讲学习 增能力
在集团上下志同道合、攻坚克难，起劲推进清静生长转型生长的历程中，理性地研判目今和以后一个时期面临的形势和挑战，我们必需苏醒地熟悉到，前进的蹊径绝非一帆风顺，也没有任何捷径可走，我们要勇于面临一个又一个难题，勇于破解一个又一个难题，进而战胜挑战，实现生长 。
辩证唯物主义看法以为：一切事物都处于生长转变之中 。同样，在集团清静生长转型生长历程中，所面临的种种难题和挑战也不是静止和一成稳固的，因此，讲学习、增能力，岂论就个体而言，照旧从集团层面，都是我们顺应生长、紧跟时代、迎接挑战、自我实现的必备要素 。正如张升董事长在多次聚会上提出的：要善于用学习指导事情，推进清静生长转型生长 。
讲学习、增能力，要求我们驻足本职，把学习的理念引入到事情实践当中 。一方面要深刻体会集团的总体安排和生长方略，自觉地把增强学习作为整体事情的主要组成部分，使之融入到头脑理念的掌握、使命目的的实现、事情行动的实验以及各项事情的落实中来 。另一方面更要把学习作为增进事情的主要手段，通过引进消化和借鉴吸收，让更多先进的、有益的成份融入到我们的清静生产、谋划治理和刷新生长当中 。云云，方能确保从阵势着眼，从现实入手，进一步增强学习，进而用学习指导事情，用事情磨练学习，从基础上提升企业生长的潜力，引发企业前进的动力 。
讲学习、增能力，要求我们立异头脑，使学习紧跟集团刷新生长的脚步 。近两年来，集团董事长张升、总司理孙永奎多次率队赴先进的企业举行学习考察，进而从理念、行动和谋划、治理等诸多方面，为集团刷新生长培植了新鲜而有益的养份 。落实“一个提升、两个围绕、三个不要”的总体要求；实验推进“三大工程”建设；建设煤炭工业立异手艺院士事情站，落实专家会诊意见；生长战略新兴工业，起劲调解产品工业结构……新的历史生长机缘期，我们的学习内在愈深、外延愈广 。围绕清静生长转型生长，我们必需在学习、消化和吸收海内外先进的手艺工艺和治理履历的基础上，周全提升清静生产、驾驭市场、谋划治理、开拓立异的能力，由此更好地掌握住自身生长前进机缘 。
讲学习、增能力，二者相辅相承，归根结底就是要增强�；馐丁⒃痦б馐叮鹌问街饕濉⒉皇抵纭⒍唐谛形臀匏魑鸭诺木鲆榘才胖苋钊氲芈涞绞荡� 。围绕清静生长转型生长，我们已经有了谋划与战略，有了头脑和思绪，有了制度及行动，因此，怎样在现实事情中，凭证集团提出的“要提高抓落实的能力”的事情要求，把既定的战略、头脑与行动落到实处，正是磨练各级组织和宽大员工事情执行能力的详细体现 。
讲学习、增能力，是我们生长历程中的动力源泉，它要求我们既要有开拓立异的勇气，也要有容纳开放的胸襟，不辞前进之细，不患提升之微，积跬步以至千里，汇小流以成江海，进而周全提升、整体推进集团清静生长转型生长 。（龙宣）