东守卫矿“四个增强”抓好清静羁系
双矿公司东守卫矿多措并举，狠抓清静羁系事情，增进各级治理职员把清静生产责任落实到每一道生产环节。
增强组织向导。他们建设了向导小组，认真对清静生产事情举行组织、指导，并强化实验、落实、检查、审核，确保清静生产事情有序开展。
增强履职督查。他们团结矿井现实，严抓薄弱环节和重点环节治理，以清静生产大检查为抓手，强化事故隐患集中、动态整治和班组、岗位的现场自动清静治理责任，以岗位保班组、班组保队、队� ？蟮摹叭读！�，增进各层级职员把清静责任融入到现场生产历程和环节治理中去。
增强值班带班。他们进一步增强双休日的清静检查和“零点”查岗运动，重点对采掘面、重点区域的职员操作规范、作业区域隐患排查、整改效果举行监视检查。对有机关治理职员和下层单位党政认真人带班的重点作业场点，泛起违章作业、隐患等情形不实时整治的，一律按清静履职不到位举行审核。
增强区域羁系。这个矿一直强化瓦斯灾难防治治理和生产装备回撤的清静羁系及开展装备使用情形专项检查，形成检查纪录羁系，强化瓦斯防治步伐现场执行以及采掘顶板清静治理。狠抓地面生产环节清静治理，抓好火工产品井下使用、煤仓清静防护设施、地面各场点清静巡视和贮存的治理。（郑艳丽）