新发矿周全打造清静定心步队
鸡矿公司新发矿从理念教育、手艺培训和行为规范养成入手，全力打造清静定心步队。
他们把清静意识不到位视为清静事情最大隐患，充分使用宣传平台、清静文化长廊等载体，接纳下下层宣讲、事故案例警示教育、“算账”比照等教育形式和要领，教育干部员工牢靠树立“清静第一”的理念。继续增强以亲情化、人性化为基础的清静头脑教育，深入开展班组清静文化建设。
他们一直增强以职工应知应会知识和遵章作业为重点的清静教育，增进职工自�；ケＤ芰Φ奶岣�，杜绝习惯性违章行为爆发。这个矿改变已往“一锅炖”的职工培训模式，在职工座谈、教学反响、征求意见的基础上，推行“菜单式”培训，制订切合职工口胃的培训“菜单”。专门开设区队长、班组长和专业手艺职员脱产培训班，对下层治理职员、重点岗位职员举行培训。完善教育培训审核评价制度，坚持以职工清静头脑是否树牢、手艺素质是否提高，区队清静形势是否一连康健稳固，作为评价培训效果的最终依据�Ｏ虏闱釉蚱局け镜ノ缓椭肮は质�，起劲拓宽培训渠道，开展形式活、效果好的业余培训，切实提升职工营业手艺素质，一直增强清静手艺培训实效。
他们抓正规循环，掌握生产节奏，以“手指口述”操作法为指导，建设健全种种岗位职员清静作业行为规范，战胜清静作业中的随意性和盲目性。养成一切事情按程序、按标准的习惯，有用处置惩罚隐患、根治“三违”�；蛊毡樽橹骨寰病敖岫宰印痹硕�，对不定心人举行包保羁系。认真执行班前会清静确认法，坚持深入排查清静不定心人，抓好帮教和转化，确保员工身心状态优异。同时，有针对性地对不清静行为举行纠正，实时消除清静行为隐患，增进互帮相助、自保联保，抵达“配合清静”。（郭峻熙）