杏花矿超前谋划保清静促生产
矿压大、瓦斯大、工人劳动强度大、运输战线远 。——这“三大一远”成为鸡矿公司杏花矿采掘主战场进入二水平以来的代名词 。汪兆昱是这个矿两个综采队的队长 ，他说：“虽说难题多 ，使命重 ，可是全矿超前谋划 ，科学实验 ，加速推进 ，有用解决了‘三大一远’的难题 。”
由于开采深度的增添 ，矿压越来越大制约着采煤生产 ，成为了这个矿采煤生产的主要障碍 。早在去年 ，这个矿提前对备用面举行了顶板、两帮的支护设计 ，并通过现场调研 ，更新事人情作业参数、完善支护规程 。今年以来 ，136综采队坚持超前打支护、拉架的这一原则 ，生产稳步向前 。
135综采队开采的事人情 ，早在一年前就已形成 ，这个矿通过底抽巷、仰角钻场、本层钻孔等要领 ，对事人情超前举行瓦斯治理 。今年135综采队开采时 ，通过种种数据汇总显示 ，瓦斯含量在可控规模之内了 。
也是早在一年前 ，这个矿思量到随着开采深度增添 ，温度也会增添 ，同时受高温影响 ，职工的劳动强度也会增大 ，为了增添事人情的供风量 ，更为了提高采煤工劳动的恬静感 ，他们在135综采队西三采区30号层事人情设计施工了降温巷 。使原本有可能抵达高温临界值的事人情 ，温度下降了4、5度 ，最大限度阻止了工人在高温下作业 。
工欲善其事 ，必先利其器 ，装备是生产的要害 。他们出台了装备包保制 ，包机人提前做磨练妄想 ，随时为装备注油、视察装备的状态 ，并提前准备好磨练所需的质料、工具 ，包管所需质料、工具提前2、3天运送到现场 ，同时划定了磨练时间必需控制在5个小时以内 。
“支护可靠了、瓦斯控制了、温度降下来了、装备保养好了 ，剩下的就是出煤了 ，全矿月月超产”汪兆昱谈着感受 ，更道出了事情超前带来的转变 。（范玉臣）