孙成坤主持召开下半年清静事情座谈钻研会强调
提高政治站位转变作风真抓实干
奋力实现下半年清静事情的全胜
7月3日,集团公司党委书记、董事长、总司理孙成坤在七台河矿业公司主持召开集团公司研究安排下半年清静事情座谈钻研会,与鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和矿建公司主要向导围绕生产组织、职员配备、资金投入、装备使用、制度步伐等方面举行深入座谈讨论,确保做好下半年清静生产事情并取得新效果。配合研究切实做好下半年清静生产事情。
孙成坤指出,今年上半年,四个矿业公司和矿建公司驻足清静生产,从灾难治理入手,切实转变事情作风,强化事情执行,严酷向导干部值班带班,严肃清静生产督导落实,在现实事情中运用综合手段、系统头脑周全推进各项事情技措的周全落实,通过集团上下的配合起劲,确保了集团公司清静生产形势总体稳固。
孙成坤强调,今年是新中国建设70周年,是集团公司刷新生长的要害时期,随着“不忘初心、切记使命”主题教育的扎实推进,必需苏醒地熟悉到,做好清静生产事情是煤矿永恒的主题,是基础和包管,是事情的重点,越是在清静周期长、总体形势越好的时期,越要战战兢兢、如履薄冰抓实清静生产。各级向导干部要坚持苏醒的头脑,深刻熟悉开展“不忘初心、切记使命”主题教育的重大意义,深刻熟悉抓好清静生产事情的主要作用,认真研究下步事情,相互借鉴学习,认真交流清静生产事情的好作法好履历,确保清静生产事情的整体提升。
孙成坤就做好下半年清静事情提出六点要求。
一是提高政治站位,切实提高头脑熟悉。历史印证初心,斗争践行使命。各级向导干部要通过“不忘初心、切记使命”主题教育的学习钻研,进一步提高政治站位,进一步提升头脑熟悉。目今,随着矿井采深再增添,清静压力一直增大,集团上下决不可抱有任何幸运心理,要团结现实事情一直贯注清静头脑,支付百倍起劲,确保实现清静生产。
二是全心安排落实各项清静生产步伐,全心抓好现场治理。在现实事情中切实验展好班队长的作用,各级向导干部要盯住薄弱环节,坚持“治理、装备、素质、系统”四并重的原则,树立新的清静生长理念,推进清静生产事情一直迈上新台阶。
三是要增强组织包管,建强职工步队。组织包管是要害。在现实事情中要进一步增强干步队伍建设和班组建设,建设优异的审核机制,抓好清静生产事情步伐的落实。
四是要增强灾难治理。要坚持先抽后采的瓦斯治理目的,推进瓦斯治理整体水平再上新台阶;要科学制订灾难治理手艺计划,切实包管步伐落实到位;要集中智慧和能力,鼎力大举推下手艺立异;要从提高地质结构清静意识和手艺水平入手,重视、眷注地质专业手艺职员;要使用好国补资金,包管治灾投入。
五是要制订清静奖罚步伐,调动干部职工的事情起劲性,做到清静有奖有罚、奖罚明确,充分验展激励和约束作用,用奖罚政策调动全员抓清静、保清静的起劲性。
六是要切实转变事情作风,坚持清静检查做到全笼罩、清静治理无盲区,用作风包管责任制落实,用作风包管隐患闭合整改到位。抓好清静生产事情责任重大、使命在肩,各级向导干部要天天时时刻刻都要树立抓好清静生产的事情谊识和责任感,坚持真抓实干争取下半年清静事情全胜的信心和刻意,为开展好“不忘初心、切记使命”主题教育提供清静包管,以优异的清静形势向新中国建设70周年献礼。
集团公司副总司理、总工程师、清静总监梁德出席聚会并就抓好清静、确保系统稳固等事情提出详细要求。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和矿建公司党委书记、董事长划分汇报了下半年清静事情的重点及相关事情妄想,并围绕生产组织、职员配备、资金投入、装备使用、制度制订等举行了深入探讨,提出了建设性建媾和意见。
七台河矿业公司、矿建公司总司理和鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司及矿建公司分担清静事情的副总司理、集团公司有关职员加入聚会。