鼎力大举推进班组清静自主治理系统建设
——鹤岗矿业公司公司副总司理、安监局局长张秉德入井带班小记
6月14日早上7时35分 ，鹤岗矿业公司副总司理、安监局局长张秉德到富力矿入井带班。
在富力矿负530大巷 ，张秉德现场审查了铁板道岔使用效果。张秉德说 ，铁板道岔的投入使用 ，既解决了大型装备入井掉道、翻车问题 ，还提高了事情效率 ，一定要向其他单位推广铁板道岔。
在综采一队事人情回风道 ，张秉德听取当班安瓦员的岗位形貌后说 ，清静生产事情不可能一劳永逸 ，必需常抓不懈、警钟长鸣 ，容不得半点幸运 ，来不得半点大意。要树立消除“事故征兆”和“事故苗头”的意识 ，看待细小隐患要如临大敌 ，对排查出的清静隐患要连忙整改 ，把问题解决在萌芽状态。
在与当班班长攀谈时 ，张秉德说 ，公司现在正在推进班组清静自主治理系统建设 ，实验员工轮值磨炼。打造“人人都是班组长”的班组治理系统 ，目的是通过轮值 ，激活员工的潜能 ，真正实现班组无“三违”、无隐患、无事故 ，是煤矿班组建设的体制立异、机制立异、实践立异。
在审查了上隅角一氧化碳、温度、磨练工维修装备和事人情状态等情形后 ，张秉德要求当班区长要接纳超前拉架的方法 ，实时支护顶板 ，镌汰空顶时间 ，避免片帮抽漏。针对事人情仰采易造成采底板岩石这一现实 ，要接纳控制架形、采高 ，按底板起浮角度实时吊溜子等步伐 ，使采机顺遂通过 ，确保正规循环。
检查完事人情情形后 ，张秉德使用休息间隙 ，亲热与当班矿工攀谈。他说 ，要想实现清静生产 ，就要通过班组全员清静自主治理 ，让职工在轮流任职历程中体验班组长角色 ，让每名职工都有加入班组自主治理的时机 ，进一步激励职工由被治理者向治理者的角色转变 ，增进职工起劲加入班组治理 ，自动担责、献计献策。
在井下 ，张秉德始终围绕班组清静自主治理系统建设这一主题 ，向职工讲述推进班组清静自主治理模式的主要性。
16时 ，张秉德完成了带班事情 ，坐上了升井皮带升井。
7月25日早7点30分 ，张秉德到振兴矿入井带班。
入井途中 ，张秉德与综采二队党总支书记章传祥亲热攀谈 ，相识这个队目今清静生产、轻伤事故等情形。张秉德要求这个采煤队要进一步转变头脑看法 ，提高熟悉 ，牢牢捉住危害点这一隐患源头 ，把清静治理事情落实到位 ，把清静步伐执行到位 ，把杜绝轻伤事故作为主要事情 ，鼎力大举推进班组清静自主治理系统建设 ，为煤矿清静生长提供包管。
在综采二队事人情机道 ，张秉德检查了防尘设施使用情形 ，要求这个矿一直完善矿井综合防尘系统 ，规范粉尘治理的各项制度标准 ，镌汰粉尘危害 ，提高综合防尘效果 ，改善井下作业情形。在与包机队长张乐伟、工人王士明、张友超攀谈后 ，张秉德说 ，磨练职员要增强采煤机一样平常保养、维护 ，掌握基础知识 ，熟悉采煤机结构、结构原理 ，熟练掌握采煤机一样平常磨练内容 ，能按要求对机组举行日检 ，准确判断机组故障 ，实时发明采煤机保存的隐患 ，快速处置惩罚事故 ，包管装备清静运转。
经由一上午的装备磨练 ，采机启动试车 ，装备正常运转起来 ，显示磨练到位无隐患 ，磨练工人的脸上露出了笑容。张秉德在事人情审查了煤体注水效果后指出 ，要加大注水力度 ，通过注水湿润煤体 ，可使煤层力学性子爆发显着转变 ，水对瓦斯的运动起到显着的阻碍效应 ，煤中瓦斯涌出量和涌出速率都在大幅度下降 ，能够消除或降低煤层的突出危险。同时 ，要增强质量标准化建设 ，抓好正规循环 ，提高事情效率。
张秉德在回风道听取了当班安瓦员李学昌的岗位形貌 ，要求安瓦员要熟悉并相识事人情情形 ，掌握重点灾难 ，做到发明问题实时 ，处置惩罚问题快速 ，真正施展出安瓦员的作用 ，为清静生产保驾护航。
张秉德说 ，要创立性地做好清静事情 ，认真推进班组清静自主治理系统建设 ，增强营业学习 ，规范职工行为。在清静上只要各人真正去做 ，真正做到位 ，就能真正实现清静生产 ，真正杜绝轻伤事故。
16时 ，接班的班长与当班班上举行现场交接班 ，交接完毕后 ，张秉德与当班职工一同升井。 �。ㄍ趿�