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【壮丽七十年 斗争新时代】七台河矿业公司:立潮头唱大风 守初心著华章——70年生长历程专题报道

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宣布时间:2019-10-08
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七台河矿业公司办公楼

 

  七台河矿业公司作为陪同着新中国一起生长起来的国有煤炭企业,回首企业走过的61年建设生长历程,战胜了建企之初的一穷二白,履历了文革时期的动荡担心,战胜了90年月初期的转轨阵痛,顶住了多次市场攻击,创立出生产原煤3.9亿吨、上缴利税126亿元的突出业绩,把土法上马的小井群生长成为现代化大型的煤炭企业,在莽莽荒原上建成了一座山水园林都会,为昌盛地方经济、支持国家建设做出了主要孝顺。

 

从无到有,陪同着新中国煤炭工业的生长

 

  1958年,七台河矿区的开发建设,是两条线平行举行的。一条线是鹤岗派来的准备职员到七台河山村准备,另一条就是由专人在鹤岗矿务局为七台河矿区运送过人才。

 

  其时的七台河村,除了供销社是红砖瓦房外,其余几百户人家全是茅草房。最繁华的一条街上,一个供销社、一个邮电支所、一个诊所、一个豆腐房、一个东升饭店。这就是1958年,七台河市的所有。

 

  “咱们历史上开的第一个井,就是原新兴矿老四井。开工仪式是一块糖、一口酒、一挂鞭炮。”七台河矿区开发建设初期的“老人”王恩才回忆说。

 

  勃利煤田,在地球上这一小块,是得天独厚的。她蕴藏着富厚的主焦煤、肥焦,最差的也是肥气煤等好煤种,是天下少有的含煤宝地。

 

  国家急需这样的煤炭,国家急需开发这块煤田。新开的井都是人背井,提升运输人背肩扛,掘进用手刨镐,照明用蜡烛。手钎打眼,打一米多深,煤下来了,装进麻袋。每10米点一根蜡烛或者是用煤油灯照明,背麻袋就像背粮袋那样,一手揪着麻袋口,一手拄着棍,背到井口门一倒,马上再回去背第二袋。厥后陆续有人绞磨、牛绞车,其时的小井是很原始的。

 

  七台河矿区开发建设者之一杨安华这样回忆其时的情景:“唯一的提升装备,是地方矿并过来的原装置在四井三斜上下层井口的45马力的蒸汽绞车。”“山中无老虎,猴子称大王”,这台蒸汽绞车其时确实起到了“大王”的作用,把一车车主焦煤,从倾斜30度、斜长200多米的井筒里提绞上来。直到1959年胜利变电所建成投入运行后,75千瓦的电绞车接了班,这台一经立过大功的汽绞车才退役。

 

  同年11月,鹤岗矿务局勃利煤矿准备处正式更名为勃利煤矿准备处。

 

  1961年,正式建设了勃利矿务局。

 

  19655月勃利矿务局改称七台河矿务局。

 

  一点一滴中,七台河矿区成了煤炭生长的大舞台。

 

  1966年,陪同着新建煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿、春风煤矿的生长,西部区名堂基本形成,从人背井到小斜井“两撇胡、矿车亲嘴”(两撇胡是指两条巷道开进去,就像两撇胡子,矿车亲嘴形容的是搪瓷溜子坡度小的煤淌不下来,要把矿车推到溜子嘴,接满煤再往上提升),煤矿使用上了75小绞车、10米压风机、20号主扇、小水泵,虽被其时的煤矿工人戏称为“四小”,但比起人背井时期,七台河矿务局算是提高了效率。

 

  由于受“文化大革命”的影响,1966年至1975年这十年生产处于彷徨期。

 

  1975年是七台河矿区生产建设从彷徨走向生长的主要一年,从这一年最先,七台河矿务局睁开了长达13年之久的西部区刷新会战。

 

20世纪60年月,七台河矿区初期建设的职工宿舍

 

1958年9月23日,第一批来七台河矿区的五位建设者,前中是准备处党委副书记张玉新,前右是工程师杨安华,前左是科长王维圃,后左是秘书王恩才,后右是手艺员张振清

 

1959年9月17日,七台河矿区勃七铁路移交

 

1961年11月13日,共青团勃利矿务局暂时委员会建设,图为建局第一批团干部合影

 

1963年3月26日,勃利矿区工会首届会员代表大会

 

1963年5月8—11日,勃利矿务局(七台河矿务局前身)召开首届党代会,图为主席团合影

 

1965年12月28—30日,七台河特区第一届人民委员会召开,图为全体委员合影

 

1966年6月22日,七台河矿区新兴煤矿党员大会全体党员合影

 

 

十一届三中全会至1992年,涤讪百年基业

 

  历史上,为充分挖掘皮带井的提升潜力,还曾对新建矿、新兴矿、桃山矿的皮带举行过改扩建,主要内容是各建一个副立井以扩大透风、排矸能力,提高采掘装备现代化水平,响应地举行其他辅助生产系统和行政生涯福利设施补套。

 

  党的十一届三中全会后,同样开启了七台河矿区的新运气,七台河矿区进入迅猛生耐久。197912月,国家投资3373万元的新兴矿皮带井移交投产,到了1980年,其时七台河矿务局还都是小斜井生产,串车提升,产量每年只有324万吨。其时七台河矿务局压缩非生产性开支,两年没盖一幢楼堂馆所、两年没买一台小车,把有限的资金全用在矿井刷新上。

 

  通过刷新与开发并举,七台河矿务局的煤炭生产能力迅速提升。1984年,七台河矿务局年产突破436万吨,至此,每年以增产80万吨的幅度向上增添。到1989年,年产已抵达811万吨;全局事人情单产,由1980年的日产5000吨增至12600吨;到1988年,西部区矿井刷新所有完工。

 

  在西部区集中刷新、东部区开发之后,七台河矿务局又最先其自身生长的第三大战争——实验精煤战略。相继建成六座入洗能力逾万万吨的选煤厂,竣事了七台河出售原煤的历史,向煤炭精湛加工迈出了坚实程序。

 

  ——矿区铁路实现跨时代意义的自营、电气化。

 

  ——19887月,天下煤炭工业薄煤层现场会在七台河矿务局召开。

 

  1989年七台河矿务局提升为国家二级企业,同年入选天下五百家大企业名单,以后,进入国家大企业行列。

 

  这个时期,整个七台河矿务局就像一部大的机械,包括煤矿、选煤、非煤、矿建、土建、医疗、教育、林业等十多个领域,是名副着实的壮年局。

 

  19911216日,七台河矿务局整年产量首次突破万万吨大关,成为中国煤矿第19个年产万万吨矿务局,夺得天下薄煤层之冠,创出薄煤层突破万万吨天下第一、全员效率天下第一、机械化水平天下第一、经济效益天下第一等“六个天下第一”。

 

1982年8月1日,七台河矿区新建煤矿皮带井移交投产,图为七台河市委书记张占德为投产剪彩

 

1985年4月16日,七台河矿务局第一部综采机组在新建煤矿投入生产。七台河市委书记张占行(右三)、七台河矿务局党委书记于文吉(右二)为投产剪彩

 

1986年11月15日,七台河矿务局兴旺煤矿建成生产剪彩仪式

 

1989年7月1日,七台河矿务局举行矿区自营铁路仪式,局长季德江同志致词

 

1989年10月6日,七台河矿务局进入国家二级企业

 

1991年7月1日,七台河矿务局党委书记张连成点燃了向万万吨进军的火炬

 

 

九十年月,影象中的第一个十年难题期

 

  七台河矿务局煤炭产量突破万万吨后,1991年至2016年煤炭产量一连26年在1 000万吨以上,其中,2005年和2009年均创出1250万吨纪录,2002年整年生产原煤1324万吨,创矿区开发建设45年来的纪录。2003年整年生产原煤1407万吨,抵达矿区开发建设60年来的最岑岭。

 

  可是到了20世纪90年月初,在从妄想经济向市场经济转轨的历程中,七台河矿务局由于市场总量过剩,肩负极重,一度陷入逆境。一经的景物不再了,取而代之的是艰难的跋涉、痛苦的求生。

 

  国家税收不可包管,职工人为不可正常发放,职工情绪降低,这个历程很长,长达10年之久。

 

  党中央、国务院、煤炭部、省委省政府、市委市政府都曾资助企业挣脱逆境。90年月,黑龙江省危困地方不少,黑龙江省公务员曾捐出一个月人为支援龙江四个矿务局渡难关。

 

  1993年后,煤炭市场越来越不景气,缘煤而兴的七台河市,陷入了难题的田地。

 

  1994110日,春节前夕,龙江四个矿务局的危困情形引起了时任黑龙江省省长邵奇惠的重视,走访兴旺煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿等单位,问候一线矿工、公伤职工、待业青年和放假矿工,探望贫困户、特困户等,并为七台河矿务局解决煤炭外运等现实问题,为矿务局贷款1490万元,清欠贷款1510万元,用于解决矿务局职工春节前的开人为问题。同时,省政府还专门拨款100万元救援市、矿务局难题户。

 

  这十年,煤难卖、款难要,拖欠职工人为,拖欠医药费、电费、铁路运费。供大于求、三角债,转换机制、本钱核算、扭亏增盈、春雷一号工程、聚宝盆效益攻关、精简分流、解困振兴、模拟长征,是七台河矿务局的热词。

 

  1995年,铁路运输涨价,30%的车皮进入市场,七台河矿务局陷入煤炭市场疲软和运输主要两难田地。“谁人时间,我们是跪着挖煤、叩头卖煤,作揖要钱哪!”外债11个亿,许多供应质料、装备的厂家纷纷阻止供货。最严重的是大宗拖欠职工人为。

 

  1998228日,七台河矿业精煤(集团)有限责任公司建设,延续了四十年的生长头脑最先转变,妄想经济体制下的种种正在成为历史痕迹。

 

  1999年,七煤内外交困,亏损1亿多元,拖欠职工人为2.1亿元。给工人开人为就要欠税,交了税就没钱给工人开人为,直到20019月,未见转机。

 

七台河矿业公司矿铁最大的编组站—集配站

 

1998年2月28日,七台河矿业精煤(集团)有限责任公司挂牌仪式

 

 

2001年到2012年,企业快速生长

 

  2001年以来,原煤产量逐年递增,经济效益逐步提高,职工生涯也有了显着的改善。从亏损7000万元到率先在全省煤炭企业中扭亏为盈,从一度七个月未能开出人为,累计欠发人为2亿元到工人年均收入逾1万元,一个亏损多年的国有煤炭企业,短短数年间就由衰而兴、扭亏为盈,誊写了令人钦佩的业绩。

 

  2002年煤炭市场有了转暖的迹象,当一车车煤炭遭受着车轮滔滔流向各地,久违的现金、支票最先重新回流到七煤的账簿。

 

  2003年,天下煤矿清静质量标准化现场会在七台河召开。

 

  2004年,中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘云山同志做出指挥:在“七一”前夕,各主要新闻媒体集中总结、宣传、指导七煤党建事情的先进事迹。

 

  20041226日,AG手机版官网集团在哈尔滨市建设。七煤跨入新的历史时期。

 

  2008年,在七台河矿区开发建设五十周年时,七煤生长抵达巅峰期。这一年,公司首套大倾角综采机组落户新铁煤矿,开创海内45度倾角采煤先例。

 

  2009年,七煤“西部稳产、东部提能”重点项目——龙湖煤矿南立风井和新兴煤矿矸石山一个开工一个完工。这一年,由七煤援建的西藏仁布县的一条街道被命名为七台河路。2011年,七煤投资57万元资助解决勃利县兴胜村村民收支难问题,这条街被命名为“七煤大街”。七煤建设的首批7420户廉租房分派给龙湖煤矿、向阳煤矿、建设煤矿一线矿工栖身。

 

  2011年公司党委被中组部授予“天下先进下层党组织”。

 

2003年10月20日,天下煤矿清静质量标准化现场会在七台河矿业精煤集团有限责任公司召开

 

2007年11月21日,国务院安委会副主任、国家安监总局局长李毅中(前)率清静督查组到七台河公司督查

 

2008年12月3日,国家安监总局副局长、国家清静生产应抢救援指挥中心主任王德学(右一)到七台河公司检查清静生产

 

2010年9月8日,七台河分公司举行特色企业文化论坛

 

 

2012年到2019年,砥砺奋进迈向新明天

 

  进入2012年,受国家经济下行影响,煤价“十一连降”,再次面临开不出人为的危险时势。AG手机版官网集团提出了“两下降一压减”事情要求,全集团压减12000人,落实到七煤4000人。七煤从20124月份最先,深化“三项整理”运动,深入推进定机构、定体例、整理不对理用工“两定一清”事情。

 

  2014年,黑龙江省委副书记、省长陆昊一年两次到AG手机版官网集团调研,走全了四个矿业公司。2013年至2015年,先后出台54条资助支持政策。20159月,省政府建设7个事情对接组推进各项事情,到2016年年底,AG手机版官网七台河公司基本完成了“两供一业”移交事情。

 

  2016125日,由省政府主导,科学设置战略资源,各方面鼎力大举支持相助,2.25万原AG手机版官网集团职工最先陆续转岗至农垦、森工、林业、都会公益岗,开启新的职业篇章。这次史无前例、规模空前的组织化人力资源战略转移,赢得了一片点赞。七煤平稳有序将第一批5500余名富余职员战略性转岗到农垦、森工、林业和政府公益性岗位。在省市支持下,2017年再一次平稳完成了第二批2813名富余职员转岗分流和496名“两供一业”职员移交事情。

 

  2017年本部生产原煤843.8万吨,企业竣事了一连五年的亏损运营,实现利润2.7亿元,同比减亏增盈10.49亿元,补还取暖和费、医药费、伤残津贴金等民生欠账和质料装备欠账10亿元,补欠力度在龙江四局中是最大的。

 

  2018年,本部生产原煤798万吨,整年实现生产谋划利润66万元。大井采掘机械化划分抵达97%100%,新四矿采煤机械化水平抵达48%,创出历史最好水平。攻克了大倾角煤层上综采、0.65米极薄煤层上机采、薄煤层瓦斯抽采等多项行业手艺难题,走出了一条具有七煤特色的清静高效生产之路。

 

  现在,虽然受产量下滑影响,工业增添值占比全市1/3,税收占比全市1/5,但AG手机版官网七台河公司依然是支持七台河区域经济生长主要支柱实力。

 

  20194月,AG手机版官网七台河公司新班子组建之后,实时换头脑、算细账、抓治理,坚持稳中求进事情总基调,认真践行新生长理念,以百亿七煤为目的,以战略调解为主线,以深化刷新为抓手,鼎力大举实验清静高效多元生长富民强企智慧七煤战略,践行金奇精神,周全加速解困振兴程序,建设新时代现代化新七煤新的生长思绪。充分挖掘企业现有资源,狠抓煤矿创收,做大做强煤炭主业。增强现场交接班治理,提高工时使用率、装备有用开机率,推广应用充填开采、自动化事人情、“110”工法、采面一刀成等手艺工艺,多措并举提高单产单进水平,最大限度释放清静产能。

 

  AG手机版官网七台河公司还提出采煤工月人为收入抵达万元、掘进工月人为收入抵达8000元的事情目的,并在全公司开展“企业关爱职工、职工热爱企业”双爱运动,激励井下采掘一线工人出满勤、干满点,多出清静煤、效益煤。20196月,公司52个采煤队组共生产煤炭63万吨,已经有十个采煤队采煤工的月人为收入突破万元。

 

  经由几个月的起劲,现在,AG手机版官网七台河公司的各项谋划指标都在向好生长,尤其是煤炭产量的提升缓解了资金压力,提振了全公司各单位扭亏脱困转型生长的刻意和信心。

 

  推进企业解困振兴是一场接力赛,目的是建设清静高效多元生长企强民富的新七煤,跟上建设新时代现代化新AG手机版官网的程序。面临新目的新使命,AG手机版官网七台河公司以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引,着眼未来,干在当下,为实现清静高效多元生长富民强企智慧七煤战略目的起劲斗争,以扭亏脱困的优异效果向新中国建设70周年献礼!

 

七台河分公司井下标准化运输巷

 

七台河分公司新铁煤矿“大倾角”综采事人情

 

七台河矿业公司新建煤矿一线矿工寓目党的十九大开幕盛况

 

2019年7月1日,七台河公司党委副书记、总司理刘金奇在省国资委系统庆祝建党98周年“先优”表扬大会暨学习党员先锋刘金奇先进事迹报告会作报告

 

2019年7月20日,AG手机版官网集团、七台河市、AG手机版官网七矿公司配合举行市矿协同转型生长战略相助框架签约仪式

 

图文泉源/七台河矿业公司党委宣传部

图文编辑/AG手机版官网AG手机版官网新闻中心

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