干部管好“责任田” 职工看好“三分地”

——城山矿彻除清静隐患全笼罩

      “分阶段制订月重点隐患检查妄想
，做到检查一项
，落实一项
；对井下施工现场、手艺治理、装备设施、清静要害区域的不正规操作行为
，以及各施工环节和可能导致事故爆发的危险源举行严细排查
，起劲消除种种清静隐患
。”这是鸡西矿业公司城山矿对严酷查处清静隐患提出的事情要求
。

      严酷落实向导主体责任
，接纳清静重点区域干部包保责任制
。他们面临重大的生产现状
，提出了“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线收效果”的事情目的
，要求各级向导干部、治理职员必需把井下事情现场作为自己的“责任田”
，切实掌握好当班井下的生产状态、清静条件、情形因素等情形
，并增强对重点部位、重点工程、要害环节的检查巡视
，坚决做到与职工同下同上
。严酷向导带班和区队干部追随制度责任落实
，接纳未必期清静巡查督导法
，对查出的清静问题坚决“零容忍”
，那里泛起清静问题
，由包保的向导干部负主要责任
，在第一时间、第一现场将发明的隐患实时消除在萌芽状态
，真正做到责任区域“无违章
，无隐患
，无清静事故”
。

      团结井下生产一线严酷凭证手拉手交接班制度
，他们做出严酷要求：当班现场能解决而未处置惩罚的隐患
，接班职员坚决不予交接
，彻底消除隐患遗留征象
。针对种种清静大检查查出的隐患
，他们责成专人催促各区科队、班组和有关职能科室实时予以整改落实
，使各级治理职员时刻绷紧清静这根弦
，做到对天天、每班的清静生产情形了如指掌、胸有定见
，确保将隐患祛除在危害预控状态
。

      为了充分验展每名职工的清静把关作用
，让全体职工起劲加入到矿井清静大检查运动中来
，这个矿周全开展了矿井清静“四查”事情
，即每旬开展一次矿井清静大检查
，每周开展一次专业组清静大检查
，天天施工区队对所辖区域举行一次清静日检查
，每班举行一次作业清静状态班检查
，并做到隐患排查“三不留”
，即不留死角、不留盲区、不留后患
，同时针对查摆出的隐患凭证“五落实”原则举行整改
，在全矿上下营造了人人要清静、人人管清静的优异气氛
。（郭峻熙）