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荣华一矿精打“铁算盘” 常念“紧箍咒”

　　鸡矿公司荣华一矿牢靠树立“精打细算、能省则省”的低本钱管控理念，充分验展干部职工的起劲性和创立性，精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，注重“五突出”，在“降”与“增”上大做文章，降本增效事情取得显着效果。

      他们以“挖潜增收、节约降本、提质增效”为重点，加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废“四个意识”教育力度，通过“头脑挖潜”，使宽大干部职工熟悉到了生产本钱、经济效益和小我私家收入的关系，牢靠树立了“省下的就是赚来的”头脑，。

      他们修订完善了《质料使用审核治理细则》，建设健全质料发放、使用和接纳台账，坚持细腻管控、严酷把关。凭证“谁发放、谁签字，谁使用、谁签字，谁接纳、谁签字”的原则，做到质料使用、接纳有根有据，同时对不影响生产的可用可不必的质料一律阻止列入妄想，坚持对证料使用情形举行严酷审核。

      他们坚持“能自修的不过修、能井下修的不升井修、能修复的不报废”原则，对接纳的旧质料、旧装备等旧料凭证工艺标准、质量要求举行翻新加工。对替换下来的小零件、小配件做到90%以上再修复再使用，提高了重复使用率，大大镌汰了新质料、新装备的投入，实现了降低本钱、节约挖潜。

      建设奖罚制度，将节约目的剖析到区队、班组。每月召开一次经济剖析会，对本月质料使用和修旧利废情形剖析总结，节奖超罚，每月一审核、一兑现，有用调动了职工加入节支降耗的起劲性，让职工在节约中获得实惠。

      坚持手艺立异，降本增效。起劲勉励职工驻足岗位开展手艺立异、小改小革等运动，力争效益最大化。同时起劲开展手艺立异新点子、好步伐的征集运动，并组织职员敌手艺刷新项目举行加工试用，实时把一些新点子、好要领运用到生产现实中，提高了全员加入立异的起劲性。