为切实做好清静生产事情，预防和阻止种种生产清静事故，七矿公司铁选厂推行“三抓”清静治理步伐，增强全员清静生产责恣意识，提高清静防控能力，包管清静生产。

一抓“三个到位”。抓清静熟悉到位，这个厂坚持向导上班前清静大课和开展清静警示教育，让职工熟悉到清静生产的主要性和事故带来的危害性
；抓清静羁系到位，完善清静系统，健全清静网络，形成一级抓一级、一级对一级认真的清静羁系网络，做到责任人羁系到位、相互羁系提醒到位，确保生产历程中无违章、无误差、无事故
；抓清静责任落实到位，他们制订了严密的清静提防预案和周密的清静生产妄想，明晰职责、明确责任，各司其职、各负其责，做好每个细节事情，防患于未然，人人争做清静的“守护神”。

二抓“三查”落实。抓装备隐患排查，装备包机人必需坚持巡回审查装备线路，发明隐患实时报警
；抓清静培训检查，坚持班前课考问、现场清静知识考问，让职工掌握过硬的清静手艺本事
；抓隐患泉源追查，各单位自查中发明隐患没有实时整改的，举行责任追究，把隐患祛除在萌芽状态，人人争做隐患的“报警器”。

三抓现场治理。抓制度执行，对发明图省事、求简朴、走捷径的惰性行为举行现场处分
；抓蛮干行为，对“艺高”人胆大、凭履历“巧”干的过失行为实时纠正
；抓不作为，对事情责任心不强的干部在早调理会上曝光，增强全厂治理职员心连心、手挽手一起抓清静的责任心。

泉源/七台河矿工报  文/傅喜有  编辑/闫英群  审核/鄂俊光