自“清静生产月”运动开展以来 ，双阳矿接纳了三项步伐专项整治习惯性违章行为 ，包管运动的有用开展。 一是干部带动 ，强势推进。由矿宣传部分下发“清静生产月”主题宣传提要 ，矿向导、各科室包保职员深入到包保各段队班前天天圆班宣讲。每班由军事化治理办公室职员在入井长廊督导执旗升入井 ，监视疫情时代所有职员行走间距等情形。各队组干部严酷凭证行为规范的要求推行羁系职责 ，同时 ，严酷凭证班前清静教育的各项程序组织班前会 ，包管质量。在高压严管的态势下 ，双阳矿迅速提升了下层干部员工的行为作风 ，不按标准整理着装、整体执旗升入井等不良行为比例迅速下降。二是配强机构 ，有序推进。为包管“清静生产月”各项运动有序推进 ，该矿党委建设了由党政一把手牵头 ，各专业矿向导、科室为主要成员的向导小组 ，重点对井上下不良清静行为举行集中整治。通过矿长每月清静大排查、集中清静大检查、清静监察处未必期清静巡查、系统每旬专项排查、安检员一、三班对重点部位、重点环节清静监察等监察方法 ，确保“十个一律”“六零”步伐落实到位 ，坚决做到不清静不生产。同时 ，关于违反清静行为规范的职工执行全关闭5天军训 ，严酷执行“过六关”。三是开办专题 ，活化形式。由清静部分、宣传部分认真 ，对矿区近年来爆发在生产各个环节的典范事故案例举行整理 ，体例典范事故案例汇编下发到下层各单位开展警示教育。宣传部分录制案例剖析警示教育片 ，使用警示教育大会组织干部职工集中寓目学习。施展矿区有线电视笼罩面广的优势 ，每周制作一期“清静生产月”运动专栏 ，跟踪播报各系统隐患整改、警示教育、强制性军训员工“过六关”全历程等内容 ，营造清静生产的浓重气氛。
泉源/双鸭山矿工报 图文/王东 编审/鄂俊光
