七台河矿业公司铁东选煤厂牢牢围绕“六抓六做”开展清静头脑教育，有用控制和消除人的不清静因素，确保清静生产，增进企业增效、职工增收。抓理念贯注，做到清静宣贯常态化。这个厂坚持头脑领先，强化清静理念导入和贯注，作育职工强烈的清静意识，树牢“以人为本，生命至上”的清静价值观、“遵章庆幸、‘三违’可耻”的清静荣辱观、“自保是大善、互保是大爱、联保是大德”的清静品德观，真正让“清静第一、预防为主、群防群治”的目的引领清静事情生长 ；增强清静视觉文化建设，建设清静文化宣传阵地，抓好清静教育园地建设，指导职工遵章守纪、自保联� ；ケ� ；施展微信、抖音等新媒体作用，把清静理念融入到清静教育全历程，逐步成为全体职工的配合行为准则。抓责任落实，做到事情职责详细化。这个厂，逐级细化剖析清静生产主体责任并落实到每个环节、每个岗位、每名职工，建设党政齐抓共管、部分协调联动、下层单位详细落实、职工群众配合加入的清静头脑教育责任系统，抵达清静头脑教育“事事有人管、人人有事做”。他们团结新形势和新要求，制订《清静头脑教育妄想和责任制度》，明确十个车间党支部清静头脑教育责任，形玉成员、全方位、全历程抓清静头脑教育的强盛协力 ；制订月、季度审核评价系统，把审核效果与人为挂钩，增进职工增强自动承责、人人尽责的自觉性，推动清静事情由被动治理向自动尽责转变。抓文化引领，做到清静行为规范化。他们坚持以“精、准、严、细”清静治理文化为指导，增强清静生产标准化建设，围绕“6S”治理健全审核长效机制 ；增强班组清静文化建设，建设班组清静文化考评细则、班组长季度清静绩效审核激励机制，把优异班组长纳入后备人才举行重点作育 ；按期开展班组长清静营业培训，提高班组长的营业能力，把班组职工培育成敬业、勤劳、立异的知识型人才，形成以文化促治理、以文化保清静的名堂。抓载体立异，做到一样平常教育标准化。这个厂准确掌握新形势下清静头脑教育事情的特点和纪律，起劲探索科学适用的新要领新载体，一直增强清静头脑教育的针对性、实效性和贴近度，实现效果最大化。由于受疫情影响，他们接纳手机线上线下、逐日清静一题等清静头脑教育方法要领，包管了教育效果。他们注重人文眷注和心理疏导，使用微信开展念书、学习疫情防护知识问答运动，作育职工康健的心理素质和起劲进取的人生态度，使职工精神饱满地投入到清静事情中。抓制度执行，做到审核评价数目化。这个厂加大清静历程审核和事前问责力度，对种种清静违规行为和突出问题一律凭证“四不放过”原则从重处置惩罚 ；对履职不实、羁系不严、步伐不力的向导干部和责任人，举行事前问责 ；对违规违纪的治理干部凭证有关党纪政纪、企业清静文件要求等严酷追究责任。他们强化历程督导，按期或未必期深入车间，开展清静头脑教育事情，检查指导贯彻上级清静指示精神、落实责任制等情形，提升清静事情质量。抓正反典范，做到典范引领树模化。这个厂充分验展先进典范引领作用，坚持开展评选清静尖兵、季度清静模范班组长等运动，使用“美篇”等加大先进典范宣传力度，增强先进典范的影响力和感召力，营造人人学先进典范、赶清静质量、超清静业绩的优异气氛�？瓜稚硭捣ā⒋笃毓獾染驹硕�，增强“无事当有事”居安思危教育、“小事当大事”防微杜渐教育，确保警示高悬、警钟长鸣，真正使职工头脑上受到震撼、心灵上受到攻击，增强职工关注清静、誓保清静的信心和刻意。泉源/七台河矿工报 文/傅喜有 编辑/闫英群 审核/鄂俊光
