2020年上半年 ，新冠肺炎疫情肆虐 ，对煤矿企业来说无疑是一场大考。在� ；杏禄� ，于变局中开新局。一、二季度 ，虽有万万般艰难 ，但双鸭山矿业公司上上下下紧咬牙关 ，一边全线打好好胜疫情防控阻击战 ，一边分11批次睁开复工复产攻坚 ，不但在� ；兄苋指瓷刃� ，更以清静生产、利润谋划的战绩 ，争取了上半年各项事情目的使命的全胜。
到“解放区”去……
“要构建透明地质系统 ，用解方程的方法把危险扫除 ，所有到‘解放区’去生产。”今年以来 ，AG手机版官网双鸭山矿业公司提出了清静事情新理念。随着采深增添 ，现在所有七个矿井集中了攻击地压、瓦斯、水、火等多种自然灾难 ，在重大情形下 ，公司提出打造采掘“绿色区域” ，不冒险作业、不胡干蛮干。年头以来 ，对每个矿、每个事人情“开小灶”,举行逐个切脉、单开药方、集中治理。针对攻击地压防治重点矿井 ，约请专家现场研判指导 ，防控团结、重在预防 ；针对瓦斯突出矿井 ，严酷执行瓦斯治理“逢掘必探、先探后掘”刚性要求 ，对9个重点瓦斯事人情落实专人三班盯守治理 ；针对煤矿机电 ，增强装备防爆、供电系统检查 ，上齐种种清静防护设施 ，杜绝机械装备带病作业。上半年累计查改种种隐患339条 ，完成达标妄想69大项、879小项 ，倾全力打造清静生产“解放区”。为引发职工自主抓清静的能动性 ，井下安瓦员、班组长、机长这些最前沿的兵头将尾被付与新层面的“责、权、利” ，班组长享有清静生产指挥权、人为权、工程设计加入权、用人权、物资采购权等“五项权力” ，安瓦员享有现场清静治理最高话语权 ，机长落实包机制 ，将班组、机台、段队、区域、战线自主治理的起劲性都调动起来。实验“清静年金” ，做到自保联� ；ケ５闹肮ふ嬲蚁至恕扒寰沧龅煤谩⒛杲鹕俨涣恕闭饩浠� ，6月27日 ，东荣二矿就有5名退休职工到矿领取了他们的清静年金。5月25日 ，30名煤矿副总以上向导举行了为期3天的第二期清静生产再教育培训 ，由公司主要向导授课 ，用军事化治理的方法 ，使清静理念根植于心。培训班上 ，这些矿向导干部深入剖析清静与效益、清静与稳固、清静与生产的关系 ，自我反思本系统事情短板与整改步伐 ，追责问责 ，倒逼干部履职尽责。上半年隐患问责148起、处分472人次 ；清静生产事故问责累计86起 ，399人被问责。 以前薄煤层事人情大多实验炮采 ，现在坚决取缔 ，为了工人的清静 ，双煤机电公司研发、生产了30部分体式薄煤层综采支架 ，不久将在双阳矿举行试验。现在 ，清静教育培训高频次渗透到生产全历程 ，通过理论与现实、线上与线下、疏散与集中 ，种种清静生产执律例则、“一规程三细则”融入到“班前一刻钟”、干部业校、“学习兴矿”网络 ，狠抓559条习惯性违章行为治理、强化“违章作业涉嫌违法犯法提醒”警示、一连推进“学强严”、一年一度“大学习、大练兵、大交锋”等运动终年一直线。受无时不在的学习熏染 ，职工清静知识、实操能力有了质的提高。2月份 ，全公司祛除轻伤及以上事故 ，实现“零危险” ；一季度 ，双阳矿实现“零危险”。采掘班组中 ，有318个班组祛除重伤事故 ，303个班组祛除轻伤事故 ，140个班组祛除“三违”行为 ，以近年来清静生产最好水平 ，诠释了用信心创立希望、以责任实现平安。“条件欠好时矿里保人为 ，条件好了给奖励政策 ，作为公司重点队组 ，咱们就要施展好‘压舱石’的作用 ，为全矿生产作孝顺！”4月9日 ，东守卫矿综采一队队长李占君在班前做职工的头脑事情。双矿公司于2017年大胆提出建设“重点队”“子母队”的思绪 ，包括东守卫矿综采一队在内的8个全公司重点采煤队组、60个重点掘进队组 ，集中了装备、接续、采场条件、备件与质料供应、专业化水平优势,真正是要啥给啥 ，给的都是最好的。他们在要害时刻也充分展示了主力军威力。2018年8个重点采煤队有6个产量破百万吨 ，共完成产量912万吨 ；2019年 8个重点采煤队有5个产量破百万吨 ，共完成产量906万吨 ，占总产量的82% ，相当于再造一个大型矿井。今年上半年 ，8个重点采煤队组完成产量占总产量85.3%。东荣一矿自动化综采事人情产量最高 ，生产班时势人情仅有9-10人 ，每班生产4个循环 ，清静高效模式越来越凸显。东荣二矿综采一队事人情过两道断层 ，岩石硬度较大 ，打眼放震惊炮最长达30米 ；综采二队事人情揭破三道断层 ，落差最大4.5米 ，与下巷过三角区距离较近 ，回采难度大。手艺职员指导工人调解回采工艺 ，工人们劲头十足 ，同时使用3-4台风动凿岩机打眼 ，在极端难题的条件下丝毫没有影响全矿的规模总量。东守卫矿综采一队事人情有攻击地压倾向和瓦斯突出 ，机组每推进一步 ，都要执行“一探三防”等多道重大工序 ，全员满负荷 ，他们有难题就是想步伐、就是往前组织 ，以顽强的战斗力包管了精煤供应。
60个重点掘进队组上半年进尺4万米 ，占总进尺79％。双阳矿002队在煤厚只有1.5米的条件下月进凌驾400米 ；东守卫矿813和东荣三矿606、623全岩开拓队组 ，一连数月单进突破120米 ，全岩铲车队组613全岩单进抵达170米 ，生产22天进尺就凌驾了122米 ，在采高加深、块段变小的常态下 ，为采煤队组提供了“交钥匙”工程。今年 ，双矿公司打响了“提高采掘正规循环率”攻坚战 ，对各矿凭证采场条件、灾难情形和装备水平 ，制修订规循环作业图表 ，打眼、响炮、出货等工序能准确到小时 ，甚至分钟。从6月份统计情形看 ，采煤正规循环兑现率比以往提高了1.3% ，东守卫矿正规循环兑现率抵达100% ，东荣三矿91%、东荣一矿85% ；掘进正规循环兑现率比以往提高了10% ，东荣一矿601段在20度大倾角、全岩下山的情形下 ，月进尺107米 ，突破了公司纪录 ，东守卫矿637队全岩大巷突破123米 ，创了水平。采掘生产周全苏醒 ，抵达上半年最好水平。正是坚持正规队组、正规作业、正规循环、正规系统 ，增进了企业强身健体、对抗危害 ，把饭碗牢牢捧在自己的手中。
摆好“龙头”
受疫情和国际经济形势影响 ，今年 ，一连两轮精煤价钱下调 ，给尚在恢复中的企业提出了严肃磨练。销售最难时 ，用户不接卸 ，5级精煤发运受阻 ，8级精煤发运受阻 ，动力煤市场价钱连续不断下滑。为了不让千辛万苦恢复起来的生产秩序、生产效果付诸东流 ，紧迫调解销售战略 ，自动出击抢占市场 ，不让刚刚改善的生长情形功亏一篑。销售公司计调科科长祁绘兴先容说 ，“我们重复和用户相同 ，配合剖析煤炭市场形势 ，先容我们的煤质、煤量 ，来作废用户的记挂。”为争得客户 ，销售公司前移煤质关卡 ，以卡售煤、以质定量 ，不达标、不发运。多家单位亲近配合 ，选煤公司凭证品种抓药方 ，最大限度使用入洗资源 ，精煤产率由65%再攀升到66.7% ；产品研发中心逐日对州产品举行抽检 ，上半年未必期抽检17个批次 ，合计211车 ，多次对生产单位下达整改通知 ；生产指挥中心把控公司周全运行 ，实时解决发运环节问题 ，最终成绩了整体销售平稳顺畅。
上半年累计销售动2#77.03万吨 ，占总销量比重近17% ；累计完成商品煤4504大卡 ，同比提高39大卡 ；累计生产精煤69.17万吨 ，精煤产率同比增添1.27%。上半年 ，2月受疫情影响最严重 ，但首季商品煤含税收入实现10.6亿元 ，谋划指标盈利 ；5月现实生产天数只有21天 ，东守卫矿、双阳矿、东荣二矿依然盈利 ，全公司盈利0.23亿元 ；6月 ，全公司销量完成91.9万吨 ，销售收入凌驾5亿 ，抵达上半年峰值 ，谋划指标逆势上扬 ，向全体职工上交了一份实属不易的效果单。疫情 ，磨练一个企业的抗压能力 ，更是在磨练一个企业的治理“硬核”。2020年4月8日 ，经黑龙江省煤炭工业协会组织专家判断 ，东荣一矿供电无人值守系统抵达行业先进水平 ，建起东北三省首个井下无人值守变电所 ，具有远程控制、防越级跳闸以及隐患超前预警等多项功效。几年的破局开路、振甲装翅 ，AG手机版官网双鸭山矿业公司以高质量生长为主线 ，煤矿采掘专业化、辅助多能化、治理数据化、装备智能化一直走向深入 ，打造了清静高效生产“硬实力”。东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿、集贤煤矿主要生产环节 ，双阳煤矿、新安煤矿、东守卫煤矿变电所、水泵房、皮带运输等系统均实现自动化。建成了首个东北人工干预智能化事人情 ，建成了4个现代化清静生产指挥中心 ，“井下巡检机械人”最先投用 ，煤炭生产现代化水平被国家煤监局誉为东北煤炭企业的树模。随着实验“手艺经济一体化” ，由总工程师抓生产历程本钱控制、总会计师抓谋划审核 ，严酷审核本钱治理 ，6月份 ，大型质料、采掘事人情质料、单体及租赁质料用度抵达历史最低 ，物资供应公司生产质料出库2036万元 ，与压减后妄想指标镌汰479万元 ，显示了精益治理久久为功的实效。抓实队组正规化建设 ，坚持存量、生长增量 ，自强自主不依赖他人 ，让企业的“软实力”悄然壮大。现在 ， 68个正规队组 ，是双矿公司引以为傲的清静脊梁、生长基础、动力源泉 ，通过深入开展“金牌班组、王牌步队、星级职工”评选 ，轰轰烈烈宣传奖励 ，营造浓重争创气氛 ，越发磨炼打磨“铁军”作风 ；组织开展“双矿工匠”、“职工评价”运动 ，轰轰烈烈弘扬工匠精神 ，让业绩突出的岗位强人有声誉、有待遇、吃得开。疫情突袭 ，这68个队组在阻击疫情复工复产的大考中交出了及格答卷 ，无确诊病例、无疑似病例。东守卫矿综采一队在接到复工指令后 ，全队116名职工在几分钟内所有回复 ，准予上岗的职工第一时间所有到岗。为了把失去的时间抢回来 ，他们紧抓工时使用 ，现场交接班经常忘了时间。认真全岩开拓工程的周遭公司 ，6月份平均单进103.4米 ，22个队组近半数破百米。6月份公司采、掘双双完成生产指标 ，抵达上半年最好水平 ，做到国有企业、煤矿工人招之即来、来之能战、战之能胜！
“非煤”风生水起
“这片田产的珍珠米有营养 ，口感好 ，去年销售收入231万元。今年秋天打入市场的尚有东北农家风韵粘苞米、‘龙双’富硒饺子粉、‘龙双’挂面、‘龙双’果汁……”正是夏日水稻抽穗的季节 ，总共1300亩稻田绿油油一望无际 ，煤矿辅业总公司一产公司的工人正在田间全心治理。挖掘自身“煤当家”优势 ，一直掘客煤炭“跨界”所及的新经济增添源 ，AG手机版官网双鸭山矿业公司多点位发力 ，增进非煤工业转型生长 ，仅仅几年的时间 ，一些一二三产项目一直落地。东守卫矿瓦斯发电站上半年累计发电713万度 ，产值406万元 ，瓦斯使用率、发电量、创效同比凌驾了去年 ，建起蔬菜大棚 ，安顿贫困职工眷属 ，做到变害为宝。
煤矿辅业总公司集贤分公司生产“龙双”金刚截齿 ，质量受到一线段队职工认可 ，上半年生产截齿1015支 ，产值20.3万元。物资供应公司重生制造厂引进蝶形托盘冲压新手艺 ，生产托盘27.6万个 ，产值202万元 ；“井下巡检机械人”项目投产创效 ，产值将会抵达1300万。尚有铁基合金镀铁项目、东守卫矿井水清水厂项目、刮板运输机等离子熔覆耐磨处置惩罚项目 ，以及凌先生酸菜、绿色智能大棚、果园采摘及加工、农副产品超市等绿色农业项目 ，在年内都会带来增收新期待。龙双科技孵化器中心尚有15家入孵企业 ，其中11家实体入驻、4家虚拟入驻、3家切合出孵条件。一场疫情防控阻击战 ，见证了企业对职工的关爱 ，见证了职工对企业的忠诚 ，更见证了国有企业的可信托、可依托。2月 ，为包管友谊县供暖煤供应 ，AG手机版官网双鸭山矿业公司坚决伸出援助之手 ，特事特办、电话远程 ，驻矿煤场职员三天轮班一次 ，吃住在岗位 ，包管供暖煤准时到位。
这个春节 ，AG手机版官网双鸭山矿业公司共完成发运1775车 ，日均253车 ，合计12.86万吨 ，远远凌驾往年日均90车的装储妄想 ，无论是煤场、供应、铁路运输、煤矿辅业后勤服务职员 ，都听从指挥、听从阵势、迅速行动 ，自动要求不轮换 ，最长在岗42天没有回家 ，不让正常生产秩序受到影响。交通管制、车辆受限、职员极限上岗 ，这都难不住物资供应职员。高速关闭 ，走便道 ；墟落、街蹊径口关闭 ，绕村屯。因只有一台轿货车和一台大车有通行证 ，三名司机轮换出车、不分昼夜、随叫随到 ，实时将生产品资、防疫物资派送各矿。工会主席牵头入户逐一核查职工体检筛查、社区联防、离市外出、接触疑似和确诊病例情形时 ，东守卫矿1461名职工有540个通勤 ，遍布全市70多个社区 ，女工主任王鑫徒步在市区筛查职工及眷属行动轨迹 ，前后入户筛查3次 ，一小我私家走访67户。
双鸭山市委市政府给予了双矿公司坚定的支持,送知识、送政策、送物资 ，在全市蹊径基本关闭的情形下 ，第一时间研究批复了双矿公司复工申请 ，特殊治理车辆蹊径通行证 ，翻开了通往矿区的大门。双矿公司党委做到守土有责、守土认真、守土尽责 ，对矿井实验关闭治理 ，压缩入井人数 ，把住“三道门” ，用好“三件宝”。共印发宣传质料16份、事情简报76期 ，录制疫情防控音频18个 ，制作条幅380条、展板120块、挂图540幅 ，印发传单5400余份 ，组织职工举行心理疏导调适 ，化解了14名职工的心理康健问题 ，以铁的纪律、实的作风 ，打赢矿区平安守卫战 ，为复工复产做充分准备！“春风无一事 ，妆出万重花。”本着“立足煤、不唯煤” ，双鸭山矿业公司正瞄准“做强煤炭主业、生长非煤工业、打造百亿企业”目的 ，向着煤矿职工幸福生涯一步步扎实迈进！
泉源/双矿党委宣传部 文/杨桂珠 编审/鄂俊光
