鹤矿公司（专版）：清静培训事情纪事
泉源：黑龙江AG手机版官网矿业控股集团
宣布时间：2020-10-26
鹤矿公司清静培训事情纪事
多年来 ，鹤矿公司本着“清静是最大的效益、清静是职工最大的福利”原则 ，从头脑理念上贯注、行为行动上约束 ，细密团结企业现实 ，做实、做细、做准清静培训事情 ，在继续中立异 ，在立异中生长 ，依法培训、立异载体、靶向发力、标本兼治,一年接着一年干 ，一件事情接着一件事情办 ，步步为营 ，久久为功 ，将清静教育、清静培训、清静手艺有机团结 ，逐步构建了“三位一体”的清静教育培训系统 ，培育职工“我要清静、我会清静、我能清静”的头脑 ，为矿井实现清静生产、长治久安涤讪了坚实的基础。 理念贯注 ，念好清静“紧箍咒” ，为职工提神醒脑。元月1日 ，当人们还陶醉在新年的欢喜喜庆气氛中 ，早6点30 ，峻德矿向导班子全体成员和部分下层代表 ，迈着极重的程序来到了矿清静反思室。面临事故图展庄重肃立 ，寓目警示教育片《泪满天》,为三起攻击地压事故中的罹难者默哀……。“每逢这个时间我都控制不了自己的情绪、忍不住掉泪 ，5名罹难的兄弟 ，都是和我一起并肩战斗过的 ，5个家庭支离破碎 ，老人没了儿子 ，妻子没了丈夫 ，孩子没了父亲,若是其时各人多留心清静、若是其时各人多注重注重 ，悲剧可能就不会爆发”...... ，峻德矿掘进一区副区长殷庆硕哽咽地说。清静事情没有若是 ，更没有可能� ；厥酌嚎笄寰彩鹿试倒试� ，我们不难发明 ，无论是磕手碰脚的轻伤事故 ，照旧群死群伤重大事故 ，虽然每起事故缘故原由不尽相同 ，但人为因素是主要缘故原由。其泉源就是清静头脑意识不牢 ，看惯了、干惯了、习惯了 ；纰漏、凑乎、不在乎的头脑在一些职工的头脑中根深蒂固。峻德矿安检科科长吴国民体现 ，新年第一天搞这项运动 ，就是让干部职工警醒 ，发自心田的把清静事情放在头脑的第一位。 从2018年最先 ，每年的元月1日 ，峻德矿都要组织矿副总以上向导、下层治理职员到反思教育室接受反思教育 ，把到反思教育室反思作为清静培训的第一课 ，重温事故 ，吸收教训 ，追忆工友 ，切记清静 ，通过用身边的事故 ，教育身边的人 ，很是有用地起到了提高清静意识的作用。反思教育室于2017年11月份建设以来 ，共接待反思职员350余场次计7000余人次。黑龙江煤监局副局长王永华在2017年AG手机版官网集团清静教育培训现场会上说：“鹤岗公司清静培训事情 ，让我们的精神为之一振 ，特殊是旅行反思教育室 ，各人的心田获得了震撼 ，印象极为深刻 ，教育效果很突出”。 统一天早上 ，在益新矿112开拓队班前 ，一次独具匠心的职工班前会正在举行 ，“112队是我家 ，清静连着你我他”……。在队长李海波的向导下各人齐诵清静誓词 ，在新年开启新征程。李海波语重心长的说：“已往的一年履历了不少事情 ，最主要的是各人伙都安清静全的 ，新的一年到来了 ，就想提醒列位同事家人一定要注重清静。”当天 ，班前清静礼仪、亲情嘱托、清静寄语、案例剖析、现身说法、“三违”曝光、算好清静“五笔账”等清静头脑教育运动 ，在公司各下层单位各具特色地开展着。各单位通过富厚多样的方法 ，通过身边事、身边人 ，将清静事情的主要性切开来看、掰成块说、揉碎了讲 ，让职工明确清静事情� ；に⑽怂⑺醋�。新的一年 ，为全体干部职工提神醒脑 ，上好第一课 ，切记清静生产 ，让清静第一的种子埋入每位职工的心灵深处。鹤矿公司安监局培训处副处长王维群先容 ，多年来 ，鹤矿公司坚持开展全方位、多条理、多渠道、多角度的清静文化运动 ，一直完善、探寻 ，凭证企情、矿情、区情、班情 ，一直探索出让职工能够听得进入、记在心中、留下烙印、直抵灵魂的一套切合现实、各具特色的清静头脑教育模式 ，并雷打不动、持之以恒的开展下来。这些方法要领 ，在全员中引发共识 ，让各人明确 ，事故就在身边 ，事故就在麻木大意里 ，就在松懈头脑里 ，真正由要我清静向我要清静转变。好了伤疤不忘疼 ，“三违”必需过“七关” ，清静教训要切记一辈子。杨金奎是峻德矿掘进一区职工 ，施工中 ，掘进机阻止事情后 ，他未按划定将截割头落地。这种行为违反了公司下发的掘进专业严重“三违”界定第十三条。老杨怎么也没有想到 ，他的这次违章要整整过七关。这七关划分是：处分关、转达关、教育关、培训关、反思关、联保关、帮带关。过关中 ，关关有标准、关关有流程 ，环环相扣。对这次违章 ，杨金奎很怨恨,感受很深 ，这“七关”不但让自己丢了“体面” ，少了“票子” ，并且牵连了班长、队长等其它人。杨金奎说 ，“一人违章 ，人人喊打” ，违章本钱太高了 ，一辈子再也不干“傻事”了。与杨金奎一样 ，峻德矿动力科运行下料队信号工张海龙班前饮酒 ，信号误操作 ，险些造成事故 ，在严重“三违”过七关时 ，单位向导多次抵家中举行家访 ，其眷属得知情形后 ，与单位配合做张海龙的头脑事情 ，多方面的教育和指导 ，终于使张海龙痛下刻意戒酒 ，再也没有违章 ，成为一名遵章守纪的模范职工。严重“三违”职员过“七关”在形式和心田中让职工对自身保存的问题有了深刻的熟悉。为阻止职工保存头脑松懈 ，“好了伤疤忘了疼” ，在过好“七关”的基础上 ，公司划定还要对“三违”和工伤职员举行结构性剖析。从家庭状态、文化、工种、岗位、从业时间、一样平常事情体现 ，事情场合条件及清静状态 ，违章或受伤的所在、时段、种别、性子、占比等举行剖析 ，找出问题缘故原由和纪律性 ，捉住重点问题 ，有针对性地举行清静教育、培训和治理 ，做到标本兼治 ，真正做到“三违”职员从头脑上不肯意 ，制度上不允许 ，事情中没情形 ，最终实现清静生产。今年以来 ，公司已对52名严重“三违”职员举行了帮教过“七关”。在看待“三违”职员上 ，公司明文划定：只要是严重“三违”职员 ，无论孝顺多大、职位多高 ，都要严肃落实过“七关”。富厚载体 ，抓好“整日制”,清静知识不但必需学 ，还要起劲学。班前会作为每位职工上岗前必需加入的准备聚会 ，它不但肩负着安排生产、分派使命的功效 ，更是团结事情现实 ，实验职工清静教育的前沿阵地。为施展班前阵地作用 ，鹤矿公司将清静培训融入到班前会的全历程 ，针对煤矿倒班作业的现真相形 ，合理安排时间 ，无论是井区买办前 ，照旧段队小班前 ，每个月上清静教育培训课的总班次不低于75％。重点增强送保健饭、背火药和干零活的“零星”工种班前清静教育。在培训内容上 ，针对职工年岁、专业、学历、手艺水平的差别 ，以及岗位清静知识需求的现真相形 ，有针对性地制订每月清静教育培训妄想 ，杜绝培训内容与井下现实泛起“两层皮”。同时 ，强化职工学习意识 ，划定每名职工必需坚持记学习条记 ，井区主要向导每月亲自审阅 ，并对优异者给予奖励 ，每月组织一次全员考试 ，效果优异者奖励 ，效果较差者处分。新陆矿开拓区713队手艺员宋阳阳告诉记者 ，这种有办法、成系统的班前清静教育运动 ，主要是使用班前阵地逐步开展、有章可依 ，这种培训既有划定行动、又有自由施展 ，培训的针对性、时效性很强 ，收到了优异的效果 ，职工的清静能力获得了极大的提升。 南山矿综采一队支架工李学亮说 ，自己没上过几天学 ，年岁大 ，文化水平低 ，每次采区班前会培训学习时 ，都无法完整的纪录条记 ，学习很辛苦。为此 ，采区认真培训的职员 ，就单独为我们这类职工开小灶 ，将种种清静培训内容重复解说 ，循环训练 ，资助我们多学、多记。经由不懈起劲 ，我们逐步赶了上来 ，加入种种清静学习培训不再辛苦了 ，清静知识和手艺也显著增强。在做好班前清静培训的基础上 ，鹤矿公司还通过准军事化训练、练兵交锋和开展专项培训规范职工行为、提升清静手艺。在准军事化训练上 ，除开展通例行列内务训练和古板教育外 ，将职工自救器佩带使用、应急避灾蹊径模拟演练、手指口述、岗位形貌、清静确认等纳入到准军事化训练当中 ，规范提高职工行为养成 ，增强职工岗位操作执行力。2019年 ，共对2806名培复训职员举行了准军事化训练 ，职工的组织纪律性、听从意识和团队协作意识显着增强。从2012年最先 ，鹤矿公司坚持每年开展一次全员岗位手艺大赛 ，通过全员学习、理论考试、现实操作、综合答辩 ，评出各工种公司和矿前三名。第一名由公司冠以手艺状元称呼 ，现在给予一年每月800元的岗位手艺津贴 ，第二、第三名由公司命名为岗位能手 ，给予一年每月600元和400元岗位手艺津贴�？笄叭� ，由各矿自行奖励。2012年岗位手艺大赛开展以来 ，参赛工种已由原来4个系统、10个工种增添到8个系统、20个工种。全公司已有6万余人次加入了角逐。通过岗位手艺大赛 ，众多优异手艺工人脱颖而出 ，他们在天下煤炭系统手艺大赛、集团手艺大赛和矿山救援手艺竞赛等运动中取得了优异效果 ，成为行业内的佼佼者。兴安矿绞车司机任晓霞多次摘得鹤矿公司练兵状元桂冠 ，她说 ，岗位手艺练兵为自己提供了一个很好的手艺交流和手艺提升平台 ，每次加入练兵都有新收获 ，通过练兵拓展了视野、增添了营业知识。 振兴矿清静监察处安检员田文勇说 ，练兵交锋是一次学习的时机也是一次相互交流的时机 ，自己营业水平在练兵中逐步提升 ，通过练兵也发明了自己的缺乏 ，要进一步提高自己清静知识 ，多学、多做、多看、多问 ，对事情要有更高的要求。鹤矿公司还通过开办职教中专等方法 ，对切合条件的特种作业职员和班队长 ，开展素质教育提升工程 ，使之所有抵达高中及以上学历 ，彻底解决特种作业职员没有高中文凭的问题 ，包管特种作业职员因岗位变换或退休后 ，能够实时举行增补。同时 ，包管特种作业职员持证上岗 ，知足岗位事情需求 ，阻止现在 ，共有1083人入学就读。“我的清静我做主” ，构建培训新模式 ，让职工愿意学、自动学。随着网络智能化的生长 ，以及煤矿机械化、自动化、信息化、智能化“四化”水平的提高 ，原有的一些死板、乏味、缺少实践训练的培训方法难以顺应清静生产需要和职工多样化的需求。为此 ，公司在古板培训教学的基础上 ，引进应用了现代培训手段。2018年4月下旬,煤矿e课堂智慧云平台系统陆续在兴安矿和峻德矿最先试运行 ，职工可以通过智能手机APP客户端+微信小程序 ，随时随地利便快捷的学习清静知识。兴安矿三开拓区轨道工吴友在手机装置煤矿e课堂程序之前 ，清静复训结业考试只得了58分 ，通过补考才结业。装置煤矿e课堂程序之后 ，取得了84分的好效果。吴友说 ，有了煤矿e课堂 ，清静培训学习不再受牢靠的时间所在限制 ，拿脱手机 ，自己在利便的时间和所在 ，就能学习到清静知识 ，没想到煤矿e课堂学习效果会这么好。新岭矿选煤厂职工宁家全说 ，以前工友们看手机时都是打游戏、看小说 ，现在各人都上煤矿e课堂答题 ，谁答的题多、获得的奖励就多�？吹阶约好挝涣星懊� ，心里美滋滋的。若是名次降低了 ，就悄悄加劲 ，有空就多答题 ，一定要迎头遇上。煤矿e课堂分为培训学习、训练审核、清静互动和“三违”工伤学习四个版块。峻德矿清静培训中心主任陈继才先容 ，煤矿e课堂的内容适用性强、知识点容易被职工接受和掌握 ，由于干部职工都有自己的本职事情 ，很难有集中的时间举行学习 ，这种碎片化的学习形式各人愿意接受 ，职工对随身携带的移动课堂学习方法很感兴趣 ，培训教育也由原来班前延伸到了班后 ，大大地扩展了培训阵地 ，提高了培训效果。在2018年全集团清静培训督查中 ，公司煤矿e课堂的应用获得了向导高度认可 ，特殊是公司副总以上向导、煤矿治理职员、特种作业职员考试所有使用机考 ，随机抽题 ，优异率、及格率均名列集团第一。现在 ，公司职工煤矿e课堂加入率由36.8 %提高至100% ，逐日一题答题准确率由23.56%上升到97.42% ，自测训练准确率由30.67%上升到95.60% ，人均阅读文章每月3.99篇 ，寓目警示教育视频3.99个 ，总积分由平均58.46分上升到101.98分。在此基础上 ，公司充分使用煤矿清静手艺可视化仿真培训系统 ，立异实验“互联网+培训”。针对差别条理、差别类型、差别岗位职员 ，使用公司局域网 ，把教学软件投射到下层120多个班前学习室 ，使职工通过投影仪和手提电脑实现了24小时随时会见、播放和学习 ，改变了以往“坐课堂、看黑板、听授课”的古板教育模式 ，在清静培训中实现了陶醉式、漫衍式和交互式的可视化体验。兴安矿综采二队采煤队职工孙宝只有初中文化水平 ，凭证他原来的想法 ，在煤矿事情只要能着力 ，不怕脏不怕累就可以了�？上衷诨祷鄄墒氯饲榱僦肮さ氖忠账刂室笤嚼丛礁� ，自己难以胜任事情要求 ，感应会被镌汰。虽然想学手艺 ，但听不懂、看不明确。自从公司为下层单位班前配备了电脑、投影仪之后 ，职工使用可视化仿真系统就能寓目采煤机、刮板运送机、液压支架动画演示 ，画面生动形象 ，配音解说清晰 ，尚有手艺职员现场解说。孙宝说 ，这个系统很是好 ，即是手把手教 ，自己的手艺水平提高的很快 ，这转意里有了底 ，不担心落伍了。2017年以来 ，鹤矿公司投资250多万元为职工大学、兴安煤矿、富力煤矿培训中心购进了煤矿特种作业实操审核装备 ，可提供煤矿井下爆破工、清静检查工、采煤机司机、掘进机司机等10个特种作业模拟实操考试和1个特种作业实物实操考试。培训中做到课时安排的“合理化”、教学要领的“小班化”、训练程序的“科学化”、考试事情的“规范化”。特种作业实操仿真考试系统既有较强的可操作性 ，又具有智能化的自动识别、自动判析、自动评分功效 ，大幅度的提高了特种作业实操考试的规范性和清静性 ，引发了“学”的活力 ，提升了“教”的效果。 职工大学培训中心实操基地探放水授课西席张聪说：“以前就怕讲钻机操作 ，特殊死板 ，先生讲的累 ，学员跟不上先生的节奏 ，有的学员甚至就不听课了 ，有了探放水模拟装置 ，学员能直寓目到钻机的运行 ，让教学变得立体 ，学员通过自己下手操作 ，知识掌握的更扎实。”新陆矿清静检查员潘明军在接受培训时说：“把课堂搬到了实操室 ，看着屏幕上的井下现场就想到了事情中遇到的问题 ，直观的看到相识决步伐 ，并且学到了煤矿各个系统清静检查的知识 ，比看书籍学得快 ，记得多。”
“以往现实操作教学是西席最为头痛的 ，也是学员最抵触的。由于西席无法相识学员的掌握水平 ，学员也无法预知在真真相形下能否完成事情使命。装备引进之后 ，在教学的历程当中学员现实操作 ，和真实场景一样 ，教的效果提升 ，学的效果显著”。富力矿培训中心主任张辉先容。现实操作虚拟仿真装置直观立体 ，意见意义性、可操作性、针对性强 ，学员易于接受 ，收到了很是好的培训效果。现在 ，使用实操装备学习训练、审核的特种作业职员近1000余人次 ，审核通过率100%。向导重视 ，高位推动 ，治理“严细实” ，资金舍得“花”。清静教育培训是一项重大的系统工程 ，向导重视水平所爆发的效果截然差别。多年来 ，公司党委书记、董事长刘鹏飞高度重视清静培训事情 ，并在多次聚会上强调清静培训事情的极端主要性、紧迫性 ，推动了下层各单位在培训事情上头脑再提高、行动再落实。同时 ，在响应政策制订上定向把关 ，对各单位做到政策支持、资金落实。公司党委凭证职责分工 ，安排具有富厚清静教育培训治理履历的党委副书记王玉波、副总司理张秉德详细认真推动落实此项事情 ，向导安监局、宣传部和矿区工会的职员 ，经常深入下层开展视察研究 ，有针对性研究安排落实 ，充分验展了向导把关定向作用 ，为事情有用开展提供了基础包管。并在资金极端主要的形势下 ，严酷凭证划定比例提取清静教育培训经费 ，凭证专业化、特色化的原则 ，一直增强各培训中心硬件设施建设 ，公司层面共为煤矿清静教育培训硬件建设投入819万元。现在公司现有培训课堂39个 ，其中 ，多媒体课堂28个 ，微机课堂13个 ，电脑546台 ，警示课堂6个 ，面积1.51万平方米 ，完善了各矿（处）采、掘、机电运输、透风清静等22个实物培训基地。形成了以公司职工大学清静培训中心、兴安煤矿、富力煤矿3个三级A培训中心为焦点 ，以峻德煤矿、益新煤矿等7个三级B为支持 ，以117个班前培训阵地为基础的职工清静培训基地网络。妄想在1-3年内 ，为所有煤矿培训中心装置VR虚拟现实手艺播放室和机电清静智能培训系统 ，进一步增进清静教育培训正规化、规范化 ，为扎实开展清静教育培训事情提供有力支持。鹤岗矿业公司具有百年开采历史 ，矿老井深 ，系统重大 ，灾难严重 ，职工文化水平偏低、流动性大 ，清静生产事情十分难题。面临新形势、新使命、新矛盾和新课题 ，在清静治理事情上,公司上下将以最坚决的态度 ，最严酷的治理 ，最有用的步伐 ，实现由跟踪治理向自我管控 ，由视线治理向素质治理的深沉次转变 ，罗致教训 ，居安思危 ，如履薄冰 ，防微杜渐 ，做到治理不脱节、监视一直层、职员不失控 ，把问题想在前、把事情做在前、把步伐落着实前 ，设置高压线、打好预防针、筑牢防火墙 ，增强忧患意识 ，抓好一人一事的教育、抓严一点一滴的养成 ，抓实一招一式的规范 ，确�？缶寰采ぶ尉冒�。
