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双矿公司铁路运输部党委强化党建引领聚协力

旌旗引领偏向，旌旗凝聚实力
。双矿公司铁路运输部党委高举旌旗，强化党建引领，充分验展向导焦点和政治焦点作用，让党的旌旗在百里矿铁迎风招展，为推动高质量生长、建设新时代新矿铁提供顽强的政治包管
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高扬头脑旌旗  强引领

该部党委以政治建设为统领，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，跟进习近平总书记最新讲话精神，组织理论中心组学习钻研，相继开展了《民法典》专题学习、研读《习近平谈治国理政》等运动，一连强化理论武装
。同时，对1479名职工举行头脑状态问卷视察，建设了职工头脑动态网格化治理机制，划分172个网格，实验部包站段、站段包班组、班组包小我私家，有针对性地开展头脑教育
。一是深化形势使命教育
。将公司新一轮形势使命宣讲提要和形势使命教育百题系列问答录制成音频，用大喇叭、移动音箱举行循环播放
。组织初级以上治理职员分片包点上讲台，特殊是班子成员带动上讲台，深入到23个下层单位宣讲形势使命，并制作成视频播放，向导下层班子深入车间、班组宣讲31场次
。二是深化清静头脑教育
。该部班子成员将矿铁清静生产危害、提防步伐等制成PPT课件，团结分担事情到生产一线宣讲，相继开展了习近平总书记关于清静生产主要叙述专题学习、“三违”职员班前现身说法等运动，将10个典范事故案例汇编成册，组织全员学习
。三是深化法治教育
。围绕“学规则、强兑规、严执法”组织干部职工先后学习了《清静生产法》《铁路法》《信访条例》《使用网络散布撒播虚伪负面信息责任追究相关划定》《公司违章作业内部执法处分划定》，增强职工遵纪遵法意识
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高扬先锋旌旗  聚协力

该部党委认真施展把偏向、管阵势、保落实作用，严酷执行《党委聚会事规则》，“三重一大”等重大事项一律上党委会研究决议
。认真落靠党组织书记抓党建“第一责任人”职责，按期召开每月政工例会、每季党建事情推进聚会，将党建事情纳入绩效审核，实验每季度一审核、一评选、一点评，严酷兑现赏罚
。组织下层党组织深入开展创争运动，自评堡垒12个、状元18名，投入资金为下层党组织自力开展运动提供党内经费，建成标准化党员运动室17个
。下鼎实力整理软弱涣散党组织，建设了由党委向导和行政分担向导任双组长的包保组，通过看、听、谈、帮、学、改等方法，抓整改推进
。高标准开展“三会一课”、民主评议党员等党内组织生涯，进一步活化主题党日，先后开展了疫情防护知识竞赛、为党员过“政治生日”、重温入党誓词、党员义务贡献和党员突击队等运动，特殊是该部班子成员准时加入双重组织生涯，到党建联系点讲党课，充分验展引领作用
。坚持融入中心抓党建，机修厂党支部与行政组织亲近配合，起劲承揽内燃机车中修营业，组织手艺主干党员攻克手艺难关，顺遂完成了鸡西矿业公司中修内燃机车使命；工务段党员突击队建设以来，维修铁道线路21.7公里，铺设道岔62组、道口12处，使线路质量大幅提升；七星站、电厂站等13个党支部起劲开展党员义务贡献运动，改善了站容站貌，创立了优异的事情情形；机务段党支部与运输部机关党总支团结开展党员干部大添乘运动，上半年添乘140次、上岗查“三违” 54次，包管了矿铁运输清静
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高扬抗疫旌旗  抓防控

该部党委认真贯彻落实公司疫情防控决议安排，深化疫情防控宣教，使用微信、短信、班前会向职工宣传疫情防控知识100余条，班子成员和督导组深入下层站段检覆按问职工防疫知识246人次，编发疫情防控宣传简报10期，张贴宣传单192张，使用9个“大喇叭”和音箱等阵地循环播放复工复产“七个禁绝”、职工疫情防控涉法提醒等，举行了“弘扬抗疫精神，传承红色实力”事迹报告会、“弘扬抗疫精神，增进清静生产”党员干部论坛和“弘扬抗疫精神，践行初心使命”支部书记专题讲党课等运动，使用企业微信客户端召开疫情防控专题手机视频聚会11次，实时贯彻落实了上级有关文件和聚会精神
。第一时间建设疫情防控应急处置惩罚向导小组，建设6个部向导包保督导组、4个督察组，对下层各单位实验全笼罩包保督导，建设94个党员联防联控小组，严酷执行“六同”事情制度，施展党员防疫先锋作用，组织所有党员支持疫情防控自愿捐钱4.1万元，为因疫情造成生涯难题的15名职工送去生涯物资1.2万余元，为生产一线上岗职工送生涯物品3.1万元，对百里矿铁沿线实验关闭式、网格化治理，对外出外来职员严酷执行审批报告制度，教育指导职工用好防疫“三宝”，坚持“两点一线”和“三不”，实现了疫情防控“双零”目的
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高扬强企旌旗  固基础该部党委认真落实公司精兵强企战略，从矿铁现实出发，制订下发了 “三大员”评选计划，制订审核标准和奖励步伐，落靠宣传、服务、指导职责
。今年以来，举行手艺职员培训班6期、专业手艺职员培训班30期、治理职员培训班12期和职业康健培训班23期，培训职工1557人次
。组织8名中级治理职员上讲台13次，解说疫情防控、形势使命、党建事情、《清静生产法》《铁路法》等知识，参训干部职工1760人次
。借助“学习强国”和“学习兴矿”平台，施展网络促学作用，职工加入率达100%，学习效果位列公司前茅
。一连加大一线生产职员培训力度，外聘铁路专业职员对矿铁机务职员举行系统培训，组织47人加入了铁路机车车辆驾驶证考试
。一连开展岗位标准化练功，加大现实操作、现场处置惩罚故障的比重，已累计组织11个工种、814人开展了岗位练功
。建设4个立异事情室、16个科技攻关小组，聚力攻克运输生产难题，使用视频方法由高级工程师为手艺职员教学专业课程
。一连开展手艺练功交锋，将机务、车务、电务系统交锋纳入公司交锋中，选拔电务系统信号工种优异职员加入天下煤炭铁路团结会练功演出赛，同市场化人为、职称评定等挂钩，增进了职工手艺提升
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同时，该部牢牢围绕周全建成小康矿区总体目的， 先后召开14次扶贫推进聚会，对难题职工认真梳理、严酷把关，深入研究脱贫战略，为49名难题职工建设了档案，做到“一户一档”，组织中、初级治理职员举行“一帮一”结对帮扶，接纳贫困职工兼职增收、安顿眷属就业、资助眷属创业、争取救助资金等步伐，确保扶贫解困事情落到了实处
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