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儒家经典里常用龙 ，来评价品质高尚、才华轶群的君子。而在平岗矿 ，提起魏相龙的名字 ，人们都会为他的治理才华及实干精神点赞 ，都说他是千尺井下 ，奔跑煤海的一员得力干将。
2018年 ，魏相龙被提升为511综掘队队长。自当队长那天 ，他就坚持白班入井带班 ，相识一天的事情进度 ，安排四点班、零点班事情使命的事情习惯。
2019年尾 ，平岗矿全矿推广清静危害管控清静确认法 ，要谴责矿干部入井前 ，必需对职工举行清静确认。今年2月26日 ，平岗矿复工复产 ，作为第一批复工的队组 ，魏相龙在没有矿向导硬性要求的条件下 ，率先对每名职工举行了清静确认。阻止今年11月12日 ，魏相龙已将“清静确认法”坚持了258天。从2月26日平岗矿复工复产 ，阻止记者采访的11月12日 ，共计260天 ，时代魏相龙只休息了两天 ，这两天照旧由于他妻子突患重病 ，到外地治疗。
君子有所为有所不为。在煤矿井下必需严守清静底线 ，兑规作业 ，这是魏相龙的职业操守。谁要违反了这条原则 ，就是遇到了“龙的逆鳞”。
魏相龙抓工程质量严肃认真 ，一丝不苟。无论是班前会照旧收工会 ，他都不厌其烦地申饬班组长 ，清静质量是一切事情的基础 ，尤其是掘进专业 ，不但关乎着矿井基础 ，也决议着现场形象 ，必需在质量上好上加好 ，优上加优 ，谁也别存有幸运心理看待清静生产标准化事情。今年4月中旬 ，魏相龙发明事人情打钻3天 ，机后30米规模浮货多 ，锚杆、锚网、钢带码放不齐 ，且事人情钻屑多 ，影响钻车打钻 ，连忙对该小班班组上举行了严肃品评 ，并体现 ，浮货清不净 ，支护质料码不齐 ，事人情钻屑出不完 ，剖析指标降下来了 ，就别想进尺。第二天在班前会上 ，他又对这名班组上举行了品评 ，并追加500元的�？�。他向导511队已经一连3年坚持了清静平稳的态势。这与他平时的严酷治理是分不开的 ，他抓清静铁面无私是出了名的。不管生产使命有多重 ，谋划压力有多大 ，不管是谁 ，只要在清静上保存问题 ，他都绝不留情 ，坚决阻止 ，只要是触及了清静这根“红线” ，谁说也不可 ，宁愿停产也要清静。
指挥生产就犹如指挥作战 ，在井下生产事情中 ，魏相龙是指挥员 ，他会凭证事人情的条件制订战术；他是战斗员 ，面临差别的事人情 ，在制订战术后 ，他都冲在最主要的位置 ，充当最主要的角色。
今年2月26日至5月 ，511综掘队施工矿底部层南翼采区右四回风道工程。这个事人情顶板压力大 ，相对应维护难度大 ，稍有失慎就会泛起顶板冒落等清静隐患。以是 ，魏相龙决议⊙∪”字当头 ，必需做好清静隐患排查 ，不清静不生产 ，决不冒进。制订战略后 ，魏相龙带班入井时 ，他对锚杆、锚索严酷凭证标准施工 ，坚持给职工打样 ，给下两个生产班打样。他要求下两个班支护间距、排距必需凭证他的样子跟进 ，施工这个工程虽然没有完成矿下达的高限进尺使命 ，但他包管了全队的清静 ，给矿交付了优质工程。
今年6月至8月 ，该队施工矿底部层南翼采区33号层右一面 ，面临着岩性较好、各方面条件较为优越的事情条件。魏相龙心知：“该让伙计们多拿点人为了。”为此他将队组原来3个班8小时势情制调解为4个班8小时交织事情制 ，充分使用了职员与工时。在包管清静的条件下 ，魏相龙向导伙计一连3个月完成磷七限指标 ，让伙计们拿到了高限奖金。
今年9月至现在 ，该队施工底部层南翼采区32号层右五面 ，巷道用途：高位钻场。这是一个事人情设有防护绳的上山事人情。坡度31度 ，足可见施工及清静维护事情难度。随着施工进度的推进 ，事情所在会越来越长、越来越远 ，因此现场治理必需到位。谁来管？队长魏相龙责无旁贷 ，只要魏相龙带班 ，他都是第一个拽绳上坡 ，举行清静确认的领头人 ，他用高度的专注力 ，诠释着高水准的现场治理水平。
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