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2020年10月4日 ，新疆公司党委书记、董事长、总司理李强在和田实业公司调研时说：“和田实业公司建企十年来 ，宽大创业者扎根边疆 ，拼搏斗争 ，在艰辛的条件下一直壮大企业规模 ，为集团和公司做出了突出孝顺 。你们是域外创业的‘桥头堡’ ，是企业多元生长的‘排头兵’ 。” ——题记
【挑战】
早在集团公司建设之初 ，黑龙江省委、省政府、省国资委便提出了AG手机版官网集团要走出去、闯市场、域外开发煤炭基地的生长思绪 ，并提出了实现“三个一”目的 ，即：域外开发一块煤炭资源 ，建设一个现代化矿井 ，建成一个煤化工项目 。
这关于集团公司及其权属各矿业公司来说是一件破天荒的事 。
当一个又一个日日夜夜已然成为昨天 ，当历史的镜头把瞬间定格为永恒 。站在域外建企创业十年的节点上 ，回眸和田实业公司十年的峥嵘岁月与绚烂风范 ，总让人感伤万千 。
好男儿不畏远征难 ，域外创业 ，昆仑山下演绎生长的历程 。
拓荒者奋战沙漠滩 ，多元生长 ，亘古荒原见证企业历史生长的脚步 。
2010年至2020年 ，和田实业公司从无到有 ，从弱到强 ，履历了难题与机缘、风雨与彩虹的磨砺 。
【征战】
2010年5月17日—19日 ，党中央召开第一次新疆事情聚会 ，吹响了国家加速开发建设新疆的军号 。
恰逢此时 ，时任七煤公司总司理的孙成坤以后次聚会透露的信息中 ，进一步明晰了企业“内稳外拓”的生长路径 。5月18日 ，亲自率队在和田地区实地考察 。
7月19日 ，AG手机版官网集团与和田地区行署签署战略相助框架协议 。
集团公司“走出去”的试点、七煤“外拓”的主战场摆在了新疆 。
征战远方 ，需骁勇善战的将士 。
精于治理、受苦耐劳、年轻有为是标准 。
全局海选、民主推荐、组织审核是程序 。
时任七煤公司胜利煤矿党委书记的刘贤君被委以重任 ，那年 ，他刚刚42岁 。
“此行意义特殊！域外创业、政企相同、民族团结、人身清静等事情要统筹兼顾 。”向导语重心长 。
“责任在肩 ，幸不辱命！”刘贤君眼光坚贞 。
喝下壮行酒 ，踏上远征路 。离别怙恃妻儿 ，跨越千山万水 。
2010年10月2日 ，刘贤君率七煤新疆准备处一行9人分两批抵达和田市 。
迎接他们的不是鲜花和掌声 ，而是炎炎烈日、漫天黄沙和不可预知的艰辛挑战 。
在暂时租住的办公、住宿合一的屋子里 ，刘贤君主持召开抵疆的第一个聚会：开弓没有转头箭 。漫漫长路 ，唯有前进！
时间就是效益 。为不辱向导的重托与信托 ，尽快进入角色 ，把域外建企创效的宏愿变为现实 ，他们以奔驰加速率的姿态 ，全身心地投入到了跑项目、买煤矿的事情之中 。他们来缺乏顺应外地的情形、天气、时差、饮食和语言 ，日夜奔忙在地区、市、县之间 ，治理煤矿相关事宜 。
语言欠亨 ，就约请维语翻译；地形不熟 ，就求助维族同胞；交通未便 ，就吃住在现场 。
他们来缺乏走走和田大街小巷、浏览和田风土人情 ，就急于奔波在工商、税务、银行等部分 ，忙于企业谋划相关事宜 。
功夫不负有心人 。他们仅用8天 ，就完成了普阳煤矿产权移交；用20天 ，完成了矿井股权变换 ，施工步队进驻；用29天 ，副斜井动工 。
汗水没有白流 ，辛勤没有白吃 。10月18日 ，和田七台河矿业有限责任公司工商营业执照注册（2012年8月1日更名为和田实业公司）终于完成了 。
11月17日 ，公司正式揭牌建设 。
一场域外建企创业的大戏就此拉开了序幕 。
【奋战】
回忆创业初期的艰辛 ，创业者们依然热血欢喜、心潮汹涌 。
普阳煤矿位于海拔2850米的喀喇昆仑山上 ，寸草不生 ，荒无人烟 。气压低、早晚温差大、紫外线强 。只有人站在那里就会全身乏力 ，更别说干重体力事情了 。
创业者们头顶烈日 ，脚踏沙漠 ，吃住帐篷 。就是在这样艰辛卑劣的情形下 ，他们战胜了种种难题 ，凿岩破壁 ，实验普阳煤矿矿井90万吨刷新项目——完成火工品审批手续；主井、副井、透风井相继意会；强力皮带装置完毕；综采、综掘装备装置完毕 ，首个事人情形成 。
一座南疆地区自动化、机械化水平最高的现代化矿井横空出生 。
中央新疆事情聚会竣事后 ，国家相继出台了一系列利企惠民政策 ，支持新疆加速开发建想程序 。
“必需抢抓国家政策窗口期、机缘期 ，选准项目 ，多元生长 ，壮大企业 。”刘贤君的脑海中已清晰勾勒出“以煤为基、多元生长”的企业久远生长妄想 。
2012年4月 ，年产1.2亿块折标砖的龙玉砖厂投产 ，成为和田地区生产规模最大、机械化水平最高的节能型多孔砖厂 。
2012年5月 ，龙祥房地产开发公司建设；2012年9月 ，自治区民生工程龙腾型煤厂投产；2013年8月 ，与墨玉县政府签署拉里昆（国家）湿地开发40年承包条约；2013年9月 ，龙达型煤厂投产；2015年11月 ，托管金川煤矿E8106采煤事人情；2016年1月 ，AG手机版官网大厦在和田市涤讪；2016年10月 ，年入洗90万吨的普阳煤矿洗煤厂完工······`
经由多年的不懈起劲 ，2018年9月6日 ，普阳煤矿一次性通过自治区完工验收 。和田实业公司已由建企初期简单的煤矿开采 ，延伸到修建建材、旅馆治理、房地产开发、湿地旅游、型煤加工等领域 。先后荣获援疆有功单位、和田市精神文明单位、扶贫助学先进单位等庆幸称呼 ，为集团公司在疆创业树立了优异形象 ，企业品牌效应和区域影响力显著提升 。
为进一步强化企业治理 ，2017年8月14日 ，AG手机版官网集团将和田实业公司整建制划归新疆AG手机版官网能源公司 ，注册资金增资到3.66亿元 ，成为和田地区规模以上国有企业 。
8月28日 ，和田实业公司新一届向导班子建设 ，李洲任党委书记 ，梁国峰任董事长、总司理 。
和田实业公司迎来了又一个春天 。
【接战】
一任接着一任干 ，干就要干出个样子！
一棒接着一棒跑 ，跑就要跑出好效果！
作为和田实业公司第一批创业者中的一员 ，梁国峰深知肩上责任重大 。“域外创业 ，多元生长”是和田实业公司的生长定位 。上项目就需要资金 ，在企业资金有限的情形下 ，只有通过融资贷款才华包管项目上马 。
梁国峰捧着厚厚的项目审批手续、可行性研究报告、企业基础质料 ，奔忙于各金融机构 ，说企业妄想 ，讲项目愿景 ，表诚信刻意 。
感动源于真诚 。历时半年时间 ，梁国峰乐成在墨玉县农村信用社、和田县农村信用社、策勒县农村信用社3家金融机构获得贷款 ，从而包管了项目建设 ，化解了资金链危害 ，为企业久远生长涤讪了的坚实基石 。
2018年12月 ，经由三年妄想建设的拉里昆湿地公园通过验收获为国家级湿地公园 ，乐成申报国家3A级旅游景区 ，并获得了和田地区农业生长银行旅游项目建设专项贷款支持 。
细腻源于治理 ，立异始于实践 。
2017年11月 ，集团公司相继下发了《集团公司关于推进内部市场化治理指导意见》和《集团公司推进内部市场化治理审核步伐》 。
和田实业公司团结生产现实 ，大胆立异 ，推进内部市场化运作 ，严酷控制本钱支出 ，梗塞治理误差 。先后制订下发了《和田实业公司谋划治理划定》《和田实业公司清静生产审核步伐》《和田实业公司销售治理步伐》《和田公司清欠审核治理步伐》等相关步伐 。建设了以细化治理为焦点、坚持本钱和利润双控、构建三类市场主体、确定四级结算市场、建设六大包管系统的“12346”内部市场化治理模式 。
在内部市场化运作的框架下 ，龙玉砖厂实验日清日结结算工票、各车间市场化结算单、质料及电费日消耗统计表、本钱测算表、各项指标妄想表、质料人为单价表等基础表格 。通过一段时间的运行 ，龙玉砖厂收到了产量提高、本钱下降、工人人为上涨的可喜效果 。
为准确反应企业谋划效果 ，和田实业公司修订完善了各单位谋划业绩审核指标 ，将谋划指标层层剖析落实 ，使各下层单位谋划目的进一步明确 。每个月召开一次谋划剖析会 ，认真研究谋划治理中保存的问题 ，实时协调并解决各单位反应的现实问题 ，一直提高企业经济运行质量 。
2018年和2019年 ，企业实现了效益谋划 。
2018年12月30日 ，和田市的新地标AG手机版官网大厦完工剪彩;2020年1月 ，毗邻AG手机版官网大厦、集商服、住宅、办公于一体的AG手机版官网大厦二期工程涤讪 。
和田市又一个商业圈正在冉冉升起 。
和田实业公司在非煤生长的蹊径上又迈出了坚实的一步 。
【逆战】
2020年3月下旬 ，时任新疆公司党委副书记、副董事长、副总司理（主持周全事情）李强刚刚上任 ，调研的第一站就去了和田实业公司 ，之后 ，他又多次带队到和田实业公司调研指导事情 ，并团结企业现实 ，提出了许多具有针对性和指导性的意见 。
这一年 ，对和田实业公司来说 ，是欠亨俗的一年 。
受环保政策影响 ，龙玉砖厂、龙达型煤厂、龙腾型煤厂被迫相继转型 ，并注销了法人营业执照 。
受疫情影响 ，拉里昆国家湿地公园和AG手机版官网大厦二期项目施工也被迫滞后 。
受转型过渡期和投资回报期影响 ，在建项目没有收益 ，拟建项目不可落地 。
企业效益点、创效点锐减 。和田实业公司遇到了转型生长“瓶颈期”和“阵痛期” 。
怎样突围？成为摆在和田实业人眼前的主要课题 。
和田实业公司一手抓疫情防控 ，一手抓复工复产 。项目考察马一直蹄 ，项目建设紧锣密鼓 。
蔬菜旅行大棚项目的首茬蔬菜、药材已经出苗 ，长势喜人；AG手机版官网大厦二期建设项目基础完工、希望顺遂；拉里昆国家湿地公园预计明年“五一”开园纳客；与皮山县民政局等单位签署了4万吨商品煤销售条约；与新疆能源公司配合开发建设杜瓦煤矿项目；编织袋项目正在举行可研剖析、园地选址、装备选型、相助方法正在洽谈·····
顺境看胸襟 ，逆境看继续 。
和田实业公司以“头雁领航 ，阵雁排空”之势 ，打响了疫情防控阻击战、扭亏增盈攻坚战和企业形象捍卫战“三大战争” 。
【助战】
和田实业公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，充分验展党组织“把偏向、管阵势、保落实”的向导焦点和政治焦点作用 ，确保企业生长到那里 ，党的建设就跟进到那里 ，党支部战斗堡垒作用就施展到那里 ，党员先锋模范带举措用就体现到那里 。
强化理论武装 。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化 ，通过集中学习、一样平常宣贯、专题党课、向导干部上讲台、寓目视频、应用新媒体等形式 ，撒播党的声音、转达上级精神、教授新的理论 。一直增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，始终在政治态度、政治偏向、政治原则、政治蹊径上同党中央坚持高度一致 。
强化宣布道育 �？沽撕胙锪八拇缶瘛薄G手机版官网形势使命宣讲、解放头脑推动高质量生长大讨论、争做刘金奇式好干部座谈会、“来疆为什么？在疆干什么？离疆留什么？”钻研会等运动；寓目了《人大代表风范录》、《模范》及先进人物事迹视频；开展了疫情防控常态化宣传、国防教育、“七五”普法等知识的学习 。通过宣布道育 ，坚定了创业信心 ，凝聚了创业实力 ，包管了公司上下头脑统一、下令一致、事情有序 。
强化作风转变 。认真学习、宣传、贯彻《准则》和《条例》 。教育指导宽大党员干部坚持理想信心宗旨“底线” ，守住纪律“高压线” ，自觉做守纪律、讲规则的模范 ，永葆清正清廉的政治本色 �；刂霸毖峡嵋院缒た记谖谰菥傩腥宋蠛� ，逐月上墙公示；旅行廉政教育基地 ，重温入党誓词；运用监视执纪“第一种形态”对不在事情状态的党员干部举行约谈 。
强化支部建设 。进一步规范了下层党支部“三会一课”制度、聚会流程和纪录；完成支部换届选举事情 ，配齐配强支部书记；全体党员佩带党徽、亮身世份 ，增强党员责任感和使命感 。2019年 ，砖厂团结党支部和机关党支部被黑龙江省国资委评为第一批标准化党支部 。
强化使命继续 。宽大党员干部把初心和使命体现在推行职责中 ，体现在事情实效上 ，体现在一样平常言行上 。班子成员带动包保疫情防控、重点项目推进、商品煤销售、清收欠款等事情；党员干部在清静生产、疫情防控、节支降成、建设文明餐桌等事情中率先垂范 。
强化疫情防控 。凭证“疫情就是下令 ，防控就是责任”的总要求 ，严酷落实集团“七个必需”、“八个严禁”、“三看两查”疫情防控要求 ，编发了《疫情防控手册》、举行了疫情防控知识讲座、制订了应急演练预案、全体党员为支持抗击疫情自动捐钱5900元、AG手机版官网大厦丝路迎宾旅馆被指定为和田市唯逐一家疫情防控专用隔离点旅馆、8名党员自动加入所在社区抗疫自愿者运动 。各支部和宽大党员坚定站在疫情防控第一线 ，打头阵、领先锋 ，全力以赴投入疫情防控战争中 ，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬 。
强化为民服务 �？埂八徽拧痹硕� ，对难题党员举行了慰问；提高班中餐质量 ，让职工吃的定心、舒心、定心；通过宣讲清静案例、寓目清静警示教育片等形式开展清静教育 ，进一步提高员工清静意识和自我保安能力 ，杜绝了治安案件、火灾事故和人身危险事故的爆发；做好信访稳固排查事情 ，杜绝了信访案件的爆发；做好维稳防恐事情 ，确保企业和职工在防恐重灾区不失事 。
和田实业公司党委多次被黑龙江省国资委、集团公司党委、新疆能源公司党委授予先进下层党组织庆幸称呼 。
十年 ，和田实业公司用前进的足迹走出了一部荜路蓝缕的创业史 ，用勤劳的双手绘出了一部自强不息的斗争史 ，用进取的精神谱写出了一部锐意进取的生长史 。
历经十年的生长 ，和田实业公司羽翼越发饱满 ，脚步越发稳健 。
长路漫漫 ，唯有前行 。
在新一轮的生长历程中 ，和田实业人将镌刻下初心和使命 ，团结一心 ，乘风破浪 ，铸就明天的荣光与梦想！
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