今年前十一个月,七矿公司新兴矿支柱厂完成拆卸、维修支柱5万多棵,不但包管了支柱供应,还为矿里节约质料费300多万元。数字的背后,是支柱厂内外兼“修”放大创效优势取得的效果。
今年以来,新兴矿支柱厂凭证公司和新兴矿要谴责心全意服务生产一线,牢靠树立过“紧日子”头脑,深挖潜力、严管增效,起劲在包管清静生产的同时,有用降低质料采购本钱。
克日,在新兴矿支柱厂,所到之处一派热火朝天的生产时势,职工有条不紊地拆柱、修柱,加班延点、任劳任怨、起劲事情,为实时供应支柱、确保全矿采掘系统清静生产有序举行保驾护航。
面临采煤事人情搬家、支柱换型频仍和掘进事人情特殊支护多、维修数目大幅提高等特殊情形,支柱厂职工树立准确的服务理念,加大维修支柱事情力度,在维修数目和质量上下功夫。
为了包管支柱维修质量,新兴矿支柱厂建设健全各项规章制度,配备专职质检职员,在磨练支柱的每个环节严酷把关,真正实现拆卸、维修、检测一条龙,确保磨练支柱质量所有切合标准。
新兴矿支柱厂增强职工清静教育培训事情,开展班前课学习兴矿“e课堂”答题运动,一直提高职工的营业水平,增强职工的清静生产意识。实验生产车间计件人为,职工多修多挣、按劳取酬,引发职工的潜能,职工的事情热情高涨。
为了镌汰、杜绝丧失和不对理使用支柱征象,新兴矿支柱厂加大现场治理职员井下排查力度,每星期两次深入井下排查有无支柱丧失和不对理使用情形,凭证文件要求严肃处分,严酷实验作业规程配备采煤事人情支柱和支护治理步伐,包管采煤事人情单体支柱备用量不凌驾使用量的10%,凭证支护形式、采煤事人情长度配备支柱,把井下不对理支柱占用降到最低数目,镌汰了井下采煤事人情支柱丧失和不对理使用情形。
交旧领新是挖潜增效的法宝。新兴矿支柱厂严酷落实支护配件交旧领新制度,划定三通、直通、阻止阀等支护配件不交旧禁绝领新品,对配件丧失的采区不但扣罚本钱,还罚10%现金,能重复使用支柱的重复使用,调动了采区加入交旧领新事情的起劲性,有用控制了支护配件损失。
新兴矿支柱厂牢靠树立“节约就是创效”的理念,深挖内潜,接纳扎实有用的步伐,切实将本钱管控意识落到支柱磨练、治理历程中,让支柱“活”起来,镌汰了本钱支出,包管了支柱供应,提高了经济效益和支柱维修质量,为企业增收节支、降低生产本钱做出了起劲孝顺。