【煤海先锋】
“劳模”的斗争本色
——记双矿公司东荣二矿生产准备队队长李凤明
“凤明 ，你小子不赖�。∷忌娇笠倒臼忠战环� ，操作采煤机得了第一名 ，厉害！”
“我运气好 ，内里一定有许多能手没施展出真正水平……”这个语言谦逊 ，并且带着一丝腼腆的人 ，就是去年刚被评为天下劳动模范的东荣二矿生产准备队队长的李凤明。
在细腻治理中甘当“勤务员”
刚刚当上队长的李凤明做的第一件事 ，就是对全队的职员结构举行详细相识 ，为了让队里的兄弟钦佩、心顺、多出煤 ，在相识职工性情秉性、能力水平后 ，提升了一名职工当大组长 ，同时允许：只要月月包管装备正常运转 ，人为上还会有提成……在他的发动下 ，装备保养好 ，生产走正规循环 ，职工的劲头被充分调动起来 ，现在队里的装备一连6个月无大事故影响。
在节支降成上李凤明有他自己的招法。去年11月份回采南二下16层二面 ，李凤明研究煤质的软硬转变 ，挑选差别的截齿使用 ，当月出煤7.5万吨 ，使用截齿35个 ，凭证万吨使用率12至15个 ，当月结余截齿50多个 ，结余质料费2万余元 ，这笔用度李凤明没有动一分 ，都奖励给小班的包机职员 ，获得甜头的职工在装备治理上更上心、更细腻。
每个去过生产准备队事人情的人都会发明 ，事人情总有一些备用零配件放在装备的旁边 ，怕进煤粉 ，用塑料布包好。“备用小件放在事人情 ，心里扎实 ，有问题了直接就能换 ，省去了下料运料的时间。放在井上的不叫备用 ，那叫库存。”李凤明是这么诠释的。
在清静生产中争当“实干家”
李凤明在采煤的各个岗位都干过 ，对采煤的工艺流程、种种装备十分醒目 ，虽然现在成为了一队之长 ，可是遇上小班支架、拉溜子他都会随着干 ，并凭着自己的履历告诉小班工人应该注重什么、怎么包管清静……
李凤明抓清静也有自己的小妙招。种种学习培训提素、种种清静运动他都要求职工必需加入 ，除了矿里给的奖励 ，每个月还自掏腰包 ，拿出500元给清静生产好的班组聚餐。人为上李凤明精打细算、奖罚明确 ，干得好就奖 ，干的差就罚 ，并且资助剖析缘故原由 ，找到差别和缺乏加以纠正 ，快速追上好的班组。
队里凭证现真相形制订奖罚计划 ，评出的清静高效班组出勤抵达要求的 ，班组长奖励500元 ，班长奖励300元 ，职工奖励200元 ，激励小班职工自主抓好清静的起劲性。
别看李凤明是个急性子 ，但他对工友的身体康健、心理状态、清静情形却特殊关注。小班职工王丽佳最近听力严重下降 ，这在井下重大的生产中是一个清静隐患 ，李凤明和队班子探讨 ，破费了3000多元给王丽佳购置了一台助听器。
“现在很多多少了 ，再也不必扯嗓子喊了 ，并且在井下周围有个什么新闻都能闻声 ，李队给我的清静多上了份包管！”王丽佳兴奋地说道。
在攻坚克难中勇当“排头兵”
“说得再多 ，不如把事做好！”这是李凤明的座右铭。今年7月份 ，在16层七面作业时 ，装备调试不正常 ，事人情不可正常出煤 ，李凤明看在眼里急在心里 ，而事人情溜尾的结构更是他的一块心病 ，16至18日 ，三天的时间里李凤明入井两次 ，累积时间却长达50个小时 ，就是怕小班处置惩罚欠好事人情溜尾的结构 ，爆发危险 ，李凤明亲自上手 ，每次都是把问题解决掉他才定心升井。
今年大年三十 ，李凤明已经十四年没有回家过年 ，他把亲人团圆都让给了别人 ，自己在矿上值班。年三十三更 ，井下突然来电话 ，水泵坏了 ，李凤明连忙入井维修 ，检查发明是电念头轴烧坏 ，因缺少配件 ，赶忙升井联系 ，又开车到供应处去拉配件 ，回来后马上入井装置 ，在井下替换条件重大的情形下 ，用退卸轴承等特殊工具 ，仅用2个多小时就替换完 ，包管了装备正常运转。
为了让队班子其他成员休息好 ，李凤明自动承包了四点班和零点班 ，“上夜班往返走走 ，哪有问题就看看 ，小班的兄弟打瞌睡的时间 ，我也能实时提醒 ，给他们提提神 ，清静就多一份包管！”据统计 ，李凤明从去年接任队长以来到现在近8个月240多天的时间里 ，90%以上都是四点班或零点班入井 ，八点班入井的次数不凌驾25个。
从采煤工到班组长 ，再到队长 ，从双矿公司特等劳动模范到集团公司优异共产党员 ，再到天下劳动模范 ，李凤明始终初心不改 ，依旧是那样的质朴 ，那样的扎实肯干 ，面临企业高质量的新要求 ，他更坚定了攻坚克难的刻意 ，坚定了坚决出好煤、出清静煤的信心 ，为矿井清静高效生产孝顺自己的一份实力！