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聚焦清静高效  铸造“煤海尖兵”

——记双鸭山矿业公司双阳矿综采区综采队魏宪利

他们担负着全队近50%的生产使命
，曾创出全公司一律条件下小班最高生产纪录
，他们用自己的现实验动
，打造出双阳矿具有特色的“龙头”班组阵地
，多次被矿评为“优异班组”
，“金牌班组长”的声誉
，这支步队在他的向导下
，被誉为善打硬仗的“煤海尖兵”。他们就是双鸭山矿业公司双阳矿综采区综采队魏宪利班组。

高举清静旌旗——起劲打造实质清静型班组

魏宪利是这个班组的带动人
，他始终把“清静第一”的头脑贯串于班组清静生产的全方位、全历程
，让“六零”清静理念植根于每名职工的心中
，并转化为现实验动
，一直营造清静生产浓重气氛。

在一样平常事情中
，魏宪利从入井最先
，到事人情现场交接班
，做到隐患不处置惩罚不生产。在事人情
，开展二次班前
，把班前隐患确认、职员确认、使命确认、清静宣誓等方面内容做得认真详尽。在分工用人上举行优化组合
，将有多年岁情履历的老工人与新工人搭配分组
，工友之间做到互补和互保
，有用地提高了职工的清静意识和生产效率。

“质量是煤矿清静生产的命脉”。在现场治理历程中
，面临重大多变的地质条件
，他始终坚持把质量标准化当成事情的基础起点和着力点
，团结现场事情现实
，任何工序都按标准施工
，事人情做到“三直、一净、两流通”
，有力地推动了“精品工程”建设。他们的班组创出全矿采煤线获得一等班最多的班组。

科学组织生产——起劲打造治理立异、经济创效型班组

科学合理地组织生产
，是煤矿生产治理的主要环节。由其是井下事情现场
，班组长就是生产中的兵头将尾
，掌控着井下生产的每一个环节。魏宪利自加入事情他就一直从事采煤一线事情。也正是始终坚持在生产一线摸爬滚打
，使他积累了富厚的事情履历。今年头
，综采队转战到西五采区四层右面
，这个事人情长230米
，煤层厚度2.8米
，运输巷倾角大、战线远、环节多
，响应的工序越发重大。投产初期
，受难题影响
，生产进度显着慢了下来。魏宪利看在眼里急在心里
，他凭证小班职员的手艺能力和自身专长为小班员工分派了详细使命和责任区
，科学合理地安排事情流程。并强调要增强正规循环率
，不可有一点影响。正是在魏宪利向导下
，当月完成近60个循环
，一举扭转了被动的生产时势
，确保了段队顺遂完玉成月生产使命。

有情有爱 悉心呵护——起劲打造亲和聚力型班组

常言说的好“有亲和力
，才有凝聚力
，有凝聚力才华提升战斗力”。许多人都知道
，在魏宪利这个班组事情
，除非有特殊情形
，很少有人旷勤不上班的。小班工友无论谁家有个大事小情
，小班全体都第一时间加入
，跑东跑西、忙前忙后的从不盘算得失
，用各人的话说：“我们哥们情绪处的
，就是比支属还要亲上几倍呢”。“在这个班干活儿劲儿足、气儿顺
，最主要的是我们的班长为人好”。这句话正是一个带动人亲和力的体现。魏宪利的怙恃家住在宝山
，生产使命主要时
，他几个月才华回去探望
，并且当天就得赶回单位。他的女儿加入中考时
，他都没腾出时间去多陪陪孩子
，他的妻子很明确丈夫的事情
，并嘱咐他
，家里的事不必操心了
，定心忙事情吧！

魏宪利为人正直、不徇私情
，至心对工友们好。小班的一名工友和魏宪利是邻人
，当天事情有点犯懒
，安排的事情量没能完成。魏宪利当着小班全体工友的面
，起源盖脸的就是一顿品评
，还对他举行经济处分。

无论生产形势何等严肃
，各人都能心往一处想
，劲往一处使
，坚决完成矿里下达的各项目的使命
，为此
，他们信心满满。