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七台河矿业公司新兴矿紧贴清静生产现实需要，坚持“治理、装备、素质、系统”四并重，以提升职员素质为目的，以强化实操培训为重点，以立异培训方法为抓手，扎实推进精准培训、全员培训、素质培训，2021年以来七矿公司新兴矿“三违”征象逐年下降、工伤人数逐年镌汰、从业职员素质和清静意识逐年提升，一连三年被集团公司评为教育培训先进单位，为推进清静高效生长提供了坚实的素质包管。

抓培训 重推进

这个矿牢靠树立“越是谋划形势严肃越要重视清静培训，越是清静生产压力大越要增强清静培训”理念，真正把清静培训作为基础工程、基业工程来抓，抓出效果。

他们树立“教育培训是企业给职工最好的福利”理念，坚持依法依规培训，坚持党管培训，建设矿党政主要向导为组长、分担专业副矿长为副组长的清静教育培训委员会，每年年头制订整年清静教育培训妄想，建设清静培训月例会制度，系统总结上月培训事情、查找保存问题、安排下月培训妄想，细化清静培训职能分工和相关责任，形成党委向导、一岗双责、齐抓共管的事情名堂，确保清静培训事情有序推进。

这个矿增强专兼职西席步队建设，注重专职西席作育，选送培训西席到华北科技学院、黑龙江科技大学学习采掘机运通专业知识，提升营业能力，知足各专业授课需求；注重挖掘一线西席资源，内聘50名清静生产履历富厚的工人师傅，施展“传帮带”作用，对新职工举行手把手现场培训，提升职工的兑规作业能力。

建基地 重教学

在七矿公司的鼎力大举支持下，新兴矿投入150万元建成模拟实操基地，装备可供48人同时考试的微机室；全矿生产单位和重点辅助单位班前视频系统配齐电脑、电视、摄像头、铺设光纤，实现网络图像实时传输；自行投入30万元建成教学钻研室、图书室、文化宣传长廊，可容纳500人同时学习，教学情形优雅，家园气氛温馨，为清静培训事情有序开展提供了硬件包管。

七矿公司新兴矿推进理论教学和实验教学相团结，制订实操培训教学计划，重点开展应急预案、危害分级管控和事故隐患排查治理、清静生产标准化治理系统、自救、互救与现场抢救、自救器等专项培训，立异开展专人树模解说、井下现场常见事故及处置惩罚步伐仿真解说，提高了职工的岗位操作手艺；推进班前课教学和网络教学团结，施展班前课主阵地作用，运用监控联网，井区班前课质量、出勤、干部上岗等情形实现点题式检查，提升了班前培训质量；完善“互联网+教育+培训”模式，运用“学习兴矿”学习平台对2327名煤矿从业职员举行“逐日一题”、“四阅读四警示”、“每月一考”等自主培训，全矿积分排名始终压倒一切，获得学习奖励43.3万元；把“一规程、四细则”内容拍摄抖音、快手小视频6部，拍摄制作岗位清静操作流程视频3部，喜闻乐见的清静培训形式让职工线人一新。

严审核 重实效 

这个矿紧贴清静生产现实需要，突出培训前瞻性、针对性、实效性，超前开展智能化综采系统培训，约请厂家手艺职员详细解说综采智能化系统事情原理、性能特点和注重事项，先后举行专题培训7期，培训94人，为智能化综采投用提供了手艺包管，智能化综采事人情由原来10人减至5人，原班由通俗综采生产五刀煤增添到十二刀煤，职工人为收入由缺乏1万元提高到1.4万元；有针对性地开展“三违”职员靶向式培训，有用杜绝了习惯性违章征象；突出培训实效性，接纳小班办学、维修厂点剖解剖析学、矿向导上讲台、上班前领着学等培训形式，2021年以来矿副总以上向导上讲台讲座65期、培训1513人，上班前课30期、培训432人。

这个矿制订清静培训两级审核评选步伐，推进教考疏散，严把考试关，所有培训均由矿清静监察处统一审核、发证，所有职工必需持证上岗。2021年，新兴矿实现了全员培训率、培训及格率、持证上岗率三个百分之百，提升了全员的清静素质和清静治理水平，为建设新时代现代化新七煤提供了坚实的清静包管。