七台河矿业公司铁东选煤厂：
构建防控系统推动清静生长
七台河矿业公司铁选厂以清静培训为切入点，提高全员清静生产意识，以质量标准化建设为着力点，筑牢清静生产基础，以清静监视审核为落脚点，包管清静生产效果，扎实构建设体全方位清静生产防控系统，实现清静生产。
以强化清静培训为切入点，增强清静意识。这个厂起劲构建头脑防控系统，坚持清静生产事情“细节决议成败”、“要害在于落实”的事情思绪，向职工宣传贯注先进的清静治理履历和清静理念，教育指导干部职工在一样平常事情中要专心做事，认真做事，用细节完善的细腻操作包管清静生产。立异培训教育方法，做到天天班前讲评、每周一道清静头脑教育课题、每月集中上一次清静头脑教育大课，增强全员清静责恣意识。增强清静知识和岗位手艺培训，针对装备的详细特点，各车间由手艺职员认真深入班组，现场解说装备原理、工艺流程、操作要领、注重事项，使清静教育入耳、入脑、入心，真正做到了清静培训听得懂、记得住、用得上，逐步实现清静培训制度化、规范化、经�；�。
以质量标准化建设为着力点，夯实清静基础。这个厂起劲构建情形防控系统，从整齐生产情形入手，狠抓质量标准化建设，打造实质清静型企业。他们使用停车磨练的有利时机，抽调专人粉刷装备，健全装备标牌，清扫整理生产、事情场合，建设清静操作规程图板、流程再造清静操作图板、卫生和清静警示标识，抵达标识清晰，物见本色。牢靠树立“小事成绩清静、细节决议成败”的清静生产事情思绪，集中整治装备漏油、漏水，装备罩子螺丝松动，电焊机接地线杂乱等忽视的清静隐患。增强装备磨练维护，做到按期磨练和一样平常维护相团结，提高装备运行质量和效率。对装备工艺流程举行科学结构，合理化刷新，使选煤生产工艺越发合理化，越发清静高效化。
以清静监视审核为落脚点，推动清静生长。这个厂起劲构建治理防控系统，坚持刚性审核，包管清静审核制度落实到位，做到制度眼前人人一律。施展“三大员”作用，做到安检员一样平常查，群检员、青岗员按期查，向导干部随时查，形成党、政、工、青齐抓共管的清静隐患巡查机制名堂。健全班组清静责任制，细化和明确班组中每个职工的清静责任，实现清静治理中心下移，清静控制关口前移。实验奖�；�，对查出的清静问题与人为挂钩，奖罚明确。同时，在公众场合设立曝光台，对查出的清静问题实时曝光，做到一个清静隐患或一人违章，让全车间受教育。由此，全厂泛起了全员、全方位、全历程管清静的可喜时势。