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4月7日下昼，集团公司召开本钱管控事情专题聚会� ＞刍嵋�，要深入贯彻落实省委省政府和省国资委相关事情要求，认真落实集团“夯基础、上标准”事情安排，比照《AG手机版官网集团关于增强本钱管控的指导意见》，细化本钱管控步伐，进一步挖掘各单位本钱管控潜力，周全提升本钱管控水平，切实提高熟悉，压实责任，增强抵御市场危害能力，为建设新时代现代化新AG手机版官网树立新形象。
集团公司党委副书记、副董事长、总司理刘鹏飞主持聚会并讲话。他强调，要提高熟悉，树立全员抓谋划的意识，正视企业本钱管管历程中保存的问题和缺乏，进一步增强本钱管控的责任感和使命感。各公司要充分认清目今形势，牢靠树立过紧日子头脑，增强全员意识、� ；馐丁⑽：σ馐�，充分熟悉本钱治理对企业经济运行和企业康健生长的主要性，接纳切实有用的管控步伐，确保集团本钱控制科学合理。
刘鹏飞强调，要压紧压实事情责任，层层抓好管控落实。集团及各权属公司要凭证集团公司本钱管控指导意见，团结企业自身现实，制订出切实可行、行之有用的本钱管控步伐 ；各级向导干部要真正把增强本钱管控作为基础性、系统性、恒久性重点使命，锚定目的、周密安排、全心组织，对标对表，一直改善刷新方法、要领，真正把本钱管控事情贯串到清静、生产、谋划等各项事情当中，确保本钱管控事情取得实着实在的效果。
刘鹏飞要求，要认真贯彻落实集团公司本钱管控指导意见。一要增强清静治理，压实清静生产责任，增强清静基础建设，增强重大灾难防治，提高本钱管控能力 ；二要科学合理释放清静产能，切实提高单产单进水平，稳步提升产量规模，有用降低单位牢靠本钱 ；三要优化系统，优化设计，增强“四新”“四化”建设，推动科技降成，提高人工单进，降低生产本钱，提高效率 ；四要增强“四户系统”建设，加速数字化转型和智能化建设，切实将内部市场化治理效果体现在本钱管控上，增强抵御资金危害能力 ；五要周全梳理和优化管控流程，实验物资全历程闭合治理 ；六要健全完善人力资源信息系统数字化、智能化，优化资源设置，实现降低人力本钱 ；七要实验内外部对标，通过对标，深入剖析缺乏，挖掘治理潜力，一直针对性刷新，起劲推进落实 ；八要选树先进典范，组织开展学习交流互动，通过学习先进，取长补短，切实提升本钱管控事情质效，以新转变、新效果，树立新时代新AG手机版官网新形象。
会上，集团公司党委常委、副总司理、清静总监梁德对清静生产本钱管控提出事情要求 ；集团公司总会计师宋云飞就《AG手机版官网集团关于增强本钱管控的指导意见》举行相识读 ；集团公司总工程师于会军敌手艺治理本钱管控提出事情要求。
集团公司副总工程师、各部分总监、高级司理 ；权属各公司副总工程师以上向导及清静生产部室认真人 ；各煤矿（厂处）副总工程师以上向导、相关科室认真人划分在主、分会场加入了聚会。
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