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说启程仁海，在鹤岗矿业公司振兴矿人人都知道他可是个会过日子的人，随处精打细算、勤俭节约、像谋划自己家一样做好本钱管控、节支降成，是名副着实的“好管家”。
同事们都说他是“抠门管家”。
向导还说：他敢抠、细抠、会抠。
着实，说他“抠门”，不如说他心细，他善于从节约一度电、一滴油、一个螺丝这样的小事做起，深挖节成降本潜力，还真为企业节约不少本钱。
干部职工无不钦佩地说：“程主任，你这节约经念的好啊！”
装置区综机维修中心肩负着全矿质料重生制造、配件装备重生制造事情。面临重大严肃的市场形势，企业要生涯、要生长，就必需在确保清静生产的条件下，把本钱管控摆在越发突出、越发要害的位置，向本钱要效益，一直提升企业焦点竞争力。
为增强职工的节约意识，程仁海使用天天班前会开展宣讲，从国际到海内，从市场经济形势到煤炭行业，详细叙述企业生产谋划现状、面临的机缘与挑战，让宽大职工相识国情、企情、矿情。他鼎力大举提倡“企兴我荣，企衰我耻”的生长理念，指导全体干部职工苏醒熟悉到，增产节约、增收节支是提升企业的经济效益的基础和命脉，是降低本钱、提高效率的有用手段。要谴责体干部职工要牢靠树立过紧日子的头脑，镌汰一切非须要的开支，以尽可能小的消耗和本钱，获得尽可能大的经济效益和治理效益。
俗话说：“没有规则不可周遭”。程仁海把事情所在放在生产车间，与工人打成一片，同各人面扑面地交流、心知心相同，认真谛听一线职工的意见和建议，在此基础上，他牵头建设完善了《维修中心治理规章制度》《维修中心物资领用发放制度》等治理制度，抵达一切行为有规范，一切行为有追踪，一切操作有依据，使内部审核做到有章可循，提高了职工事情的起劲性，推动了车间的产品质量和事情效率。
“抓本钱就像过日子一样，每一分、每一厘都要算清晰。只有本钱降了，职工的收入才会高，日子才会过得好。”程仁海常说，也一直在做。事情中，他起劲在“定、细、严”上下功夫。以“定”为先，他鼎力大举推行定制化治理，每班都对车间所用工具、装备备件分类摆放，挂牌治理，并按期对所用物料举行清查，杜绝物料闲置情形，提高物料使用率；以“细”为要，他严细自制件、维修装备治理，将各单位自制件加工图纸举行分类存档，并凭证钢材尺寸举行优化设计，杜绝钢材铺张，对维修装备的故障信息详细挂号，杜绝因判断故障信息而铺张工时；以“严”为本，他严酷执行车间质料治理制度，严控质料投入。增强对接纳旧品U型钢、“工”字钢举行集中治理，严酷执行谋划治理部调剂使用表，对接纳旧品物资举行细腻化治理，对每根旧品举行丈量长度，凭证可加工物资举行剖析，施展自制加工能力，做到能用尽用、能修尽修，无法再复用的集中处置惩罚，实现“吃干榨净”，确保不铺张一寸钢材。
程仁海牢靠树立“省下来的就是效益”的头脑，坚持“人人都是谋划者，岗位都是效益源”的事情理念，深挖内潜，强化源头管控，查现场找误差、定步伐严审核，确保本钱最优化、效率最高化、效益最大化，全力提升谋划治理水平。有一次，一名青工维修减速机，干完活后，随手将剩余的擦布与洗濯零件的洗油一起扬弃至垃圾接纳点。程仁海发明后连忙分拣出来，并对该职工举行了品评教育。
一件小事，就能看出他是真“抠”。
程仁海牢靠树立“一切本钱皆可降”的理念，本着“节约就是增效”“立异就是增效”原则，在“压”上下功夫，在“挖”上做文章，把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名职工，指导职工挖掘废旧物资“含金量”，在源头上做实做细本钱管控。
在实践中，程仁海严酷凭证能修理的绝不换新，能接纳的绝不铺张的标准执行，深挖立异创效潜力，大搞修旧利废、自制加工。掘进事人情支护使用的U型棚，在回采时举行接纳回撤，重复使用。以往，接纳回撤的U型棚多为变形严重，只能选择性使用加工成600mm托梁使用，其余只能当旧品上交。程仁�？丛谘劾锾墼谛睦�，对此，他查阅大宗资料，然后与手艺职员一起经由重复研究、试验，在各人的同心起劲下，几经试验周折，自主研发压力机一台，将使用旧U型棚梁举行平直事情，这样最大限度地加深了旧品加工品种，由原来只能加工600mm托梁，改酿成能旧品加工1.3米的铁枕木，大大地镌汰铁枕木新品的投入，仅此一项今年上半年就加工1.3米铁枕木300块，0.6米托梁100根，已所有投入使用，节约资金11.87万元。
“质料能用的就用，能节约的只管节约，不可用的也要接纳起来，以后总有用得着的地方。”他是这样说的也是这样做的，每次巡查时看看法上一个螺丝帽、一个铆钉、一根焊条他都会捡起来，放进接纳箱内，备用。他还经常组织职工到废物堆里“寻宝”，挑拣可接纳使用的废旧物资。对此，有说他是“淘金王”、有人还说他“傻”。
“过日子就得精打细算，这些废旧物资堆着就是破烂，整理出来就是废物，能节约不少质料费呢！”说完，他继续“寻宝”……
日复一日，月复一月，当人们看到程仁海累得头鹤咦吖，杂乱的厂院变得干清洁净，他接纳上来的破烂，经由修理，大大都又重新用于了生产，不但节约了资金，还解决了生产急需。人们似乎窥见一颗金子般的心。程仁海的“节约经”也在潜移默化中影响了身边的人，使他们自觉地加入到“节约”的行列。
挑选的、拆卸的、码放的，抬的抬，搬的搬，大伙干得热火朝天。
“这个滚筒是从废旧物资中挑拣出来的。”“这个配件是从报废的装备上拆卸下来的”……职工们如数家珍地说道。
一个螺丝，一节边角料，一个旧开关，一台旧装备，就是这些绝不起眼的“废铜烂铁”，经由焊接修补，加工制作成了安排物品的储物架、护栏、楼梯扶手、支架、三角铁、垫铁等，二次使用价值，做到物尽其用，镌汰铺张，切实提高资源使用率，实现降本增效。
“我们既要包管矿井生产需要，又要把每一分钱都用到刀刃上，能修复不投入、能小修不大修、能自修不过委。”这是程仁海的谋划观。综采事人情使用的320大型减速机是主要生产装备之一，泛起故障损坏后，由于手艺受限只能举行外委维修，维修用度高并且工期长，严重影响生产采区使用周期。针对这一问题，程仁�？丛谘劾�，急在心中，为此，他向导手艺攻关小组，重复拆卸、组装，边实践边总结，历经几个昼夜的重复试验，终于熟练掌握型号320减速机轴承装备、装备密封等手艺，今年以来，为生产采区维修型号320减速机四台，经由各生产井区使用效果优异，节约外委修理用度10.94万元。
程仁海切记自己的责任，一本经念究竟，精打细算，身体力行，与矿井同甘苦、共灾祸，展现了一个共产党员的优异品质，誊写着对矿山的无限忠诚，在默默无闻地贡献中实现着自己的人生价值。
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