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9月12日、13日 ，集团公司党委副书记、副董事长、总司理刘鹏飞先后深入七台河矿业公司龙湖矿、新铁矿和机电总厂、三和分公司开展调研检查。他强调 ，要凭证集团公司“夯基础、上标准”总体要求 ，加速推进清静生产标准化建设 ，多措并举抓好清静生产事情 ，不越红线 ，守住底线 ，确保实现清静生产。要以科技立异为引领 ，进一步解放头脑、坦荡思绪 ，充分引发立异创立活力 ，推动企业高质量生长。
12日上午 ，刘鹏飞检查了龙湖矿井下702充填综采事人情的现场治理、清静步伐落实、清静生产标准化治理系统建设等事情 ，详细相识了充填综采装备运行、“三下”压煤地质储量、充填效果、“一优三减”等情形 ，并对龙湖矿乐成应用充填综采生产工艺 ，改变了古板煤炭生产方法 ，大幅度降低了职工的劳动强度 ，提高了作业清静系数 ，实现了清静高效生产给予一定。他指出 ，要就进一步解放头脑 ，坦荡思绪 ，突破古板煤炭生产看法 ，认真学习借鉴海内外先进煤炭企业应用充填综采生产工艺乐成履历 ，起劲在提高充填质量、充填速率和煤炭生产效率上下功夫、做文章。要以科技立异为动力 ，充分引发立异创立活力 ，一直解决充填综采生产工艺历程中遇到的问题 ，起劲开展课题攻关 ，充分思量煤层赋存条件与充填效果、综采装备、“三机”配套装备之间的关系 ，做好装备选型事情 ，为普遍推广应用充填综采生产工艺涤讪坚实的基础。
刘鹏飞要求 ，各级向导干部要充分认清抓好“两节”时代清静生产事情的极端主要性 ，进一步提高政治站位 ，以时时定心不下的责任感、如履薄冰的�；醒菇粞故蹈骷对鹑� ，严守清静红线、不越清静底线 ，全力抓好清静生产；要一连加速推进“一优三减”事情 ，科学合理安排采掘事人情 ，切实解决制约和影响企业清静生产的瓶颈问题 ，做到减面不减产 ，稳固煤炭生产规模 ，科学释放清静产能。
当日下昼 ，刘鹏飞深入七台河矿业公司机电总厂、三和分公司举行调研。
在详细相识了机电总厂产品市场占比、年产值等情形后 ，刘鹏飞指出 ，要以高细密加工制造为课题 ，充分验展手艺和人才优势 ，依赖立异发动产品升级 ，增强企业内生动力 ，起劲做大做强机加板块 ，提高产品附加值和企业焦点竞争力；要起劲建设企校相助机制 ，推进科技效果转化 ，为企业立异生长、工业升级、人才作育涤讪基��；要起劲外闯市场 ，抢抓生长机缘 ，形成工业接续和链条 ，起劲打造自身品牌。
在三和分公司经纬管业公司封孔器车间、PE管车间、螺旋管车间 ，刘鹏飞详细相识了生产工艺、职员步队等情形。他强调 ，要充分使用国家相关帮助政策 ，加大产品研发力度 ，起劲增添产品科技含量 ，形陋习�；ひ盗刺� ，降低生产本钱 ，提高企业经济效益；要进一步解放头脑、坚定信心 ，驻足煤炭主业 ，拓宽生长途径 ，一直立异生产工艺、治理模式 ，充分验展整体优势 ，做大做强做精机加板块 ，起劲增添产品种类和附加值；要科学研判市场产品需求 ，起劲引进新手艺、新工艺、新装备 ，提高企业制造能力和水平 ，助推企业高质量生长。
13日 ，刘鹏飞在新铁矿调研检查时要求 ，各级向导干部要进一步提高政治站位 ，牢靠树立清静生长理念 ，以有力的行动全力抓好清静生产事情 ，坚决不越清静红线 ，牢牢守住清静底线 ，确保实现清静生产。
刘鹏飞检查了新铁矿井下7625掘进事人情的现场治理、清静生产标准化治理系统建设等事情 ，详细相识了生产循环进度、职工收入等情形 ，听取了当班瓦检员和小班班长关于瓦斯治理、清静重点事情汇报 ，他嘱咐 ，要提高清静意识和现场危害辨识能力 ，重点抓好瓦斯、打眼、放炮、运输环节治理 ，严酷兑规作业 ，实现清静生产。要体贴关爱职工 ，起劲为职工创立优异的作业条件 ，让职工事情顺心 ，多挣清静钱、效益钱 ，稳固和充分一线职工步队。
刘鹏飞要求 ，要团结现实认真研究和立异煤炭生产工艺 ，起劲在急倾斜煤层机械化开采上求突破 ，一直刷新生产工艺、引进先进装备 ，切实解决制约和影响清静生产的问题 ，助推企业高质量生长。要增强防治瓦斯意识 ，严酷落实逢掘必探清静手艺步伐 ，绝不松懈地抓好瓦斯防治事情 ，为清静生产创立优异的情形。要高度重视作育人才事情 ，依赖政策、待遇吸引人才、留住人才 ，起劲为他们搭建施展才华的舞台 ，为推动企业高质量生长提供人才包管。
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