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鸡西矿业公司荣华一矿：强化自主治理确保清静生产

鸡西矿业公司荣华一矿以强化区队、班组自主治理为切入点
，一直提高各区队、班组清静治理自主性
，增进了清静治理水平稳步提升
。

抓好职工自律实现自主保安
。他们一连增强下层区队全员清静自主治理教育
，充分使用班前会、班后会及清静大课的时间
，增强职工清静行为意识教育
，接纳“清静各人谈、事故案例教育、现身说法、清静小故事”等多种形式
，施展好区队清静教育培训前沿阵地作用
，进一步增强全员自我清静意识
。同时
，他们从严要求职工在岗位实现自我控制和自我约束
，事情中做到不违章作业
，不违反劳动纪律
。一连开展清静薄弱职员大排查行动
，重点纠正操控中的不规范行为
，要求每个岗位、每个职员严酷凭证标准规范操作
，杜绝“三违”征象爆发
，着力提高各专业职员的营业素质和操作手艺
。

抓实班组建设严酷现场治理
。为提高班组治理水平
，他们严酷做好班前清静剖析、开工前的清静确认
，实时排查处置惩罚生产历程中泛起的隐患和问题
，实时纠正不规范行为
，使清静生产始终处于可控状态
。他们制订完善清静治理制度
，重点针对区队和科室自主治理
，各区队和科室团结本单位现实特点
，制订了区队科室清静自主治理步伐
。他们以“零工伤、零事故、零‘三违’”为目的
，通过在班前举行事情点评、清静剖析
，科学安排重点事情
，让职工相识目今井下清静状态以及提防步伐
，决不带隐患下井
。

他们严抓“手指口述”清静确认、干部走动式巡查和班中质量验收
，实现了对事情前、事情中、事情后的整个事情流程的闭合治理
，促使下层区队形成了职工自律、班组自控、区队科室自主治理的优异生长态势
，为实现清静高效生长涤讪了坚实基础
。