地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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开工以来 ，鸡西矿业公司东�？缶蚪屑獭案掖蛴舱� ，能打硬仗 ，善打硬仗 ，敢啃硬骨头”的理念 ，牢牢围绕清静教育培训、清静生产标准化、细腻化治理等事情 ，以⊙∪”字当头的姿态奋进 ，为开好局涤讪坚实基础 。
他们一直强化职工清静教育培训 ，严酷执行班前“五项流程” ，班子成员分工包保各段队 ，并坚持天天走进段队为职工上清静课 。这个区主任工程师针对各队井下现场施工现真相形 ，制订当月职工“一日一题”学习内容 ，做到井下用什么 ，井上学什么 ，抵达学以致用 。班子成员认真备课 ，重点使用班前会、井区大课 ，加大对职工专业手艺、班队治理、时势政治、企业文化等多样培训 ，指导职工树立与企业共呼吸的头脑看法 ，增强职工学习及操作能力 ，提高掘进区职工步队的综合素质 。这个区一直立异班组清静宣教形式 ，使用班前会和微信群开展清静警示教育运动 ，组织职工讨论典范事故案例 ，细算“清静经济账” ，在头脑上筑牢职工清静生产防地 。
他们以建设清静高效班组为抓手 ，始终把工程质量作为清静生产的重点 ，坚持“严、细、实”原则 ，制订了涵盖所有工种的岗位职责标准和工序流程 ，各班组始终做到“五不走” ，即工程质量缺乏格不走、接班职员不到现场不走、不给下班创立条件不走、现场手艺问题不交接清晰不走、事故隐患不整改消除不走 ，进一步确保了现场清静生产 。这个区起劲开展岗位练兵、手艺交锋等运动 ，引发员工学手艺、增手艺的自动性和起劲性 。507综掘队开展了“掘进创水平”劳动竞赛 ，把全月进尺妄想剖析到各班组 ，确定日完成进尺量 ，当天清静、进尺、质量情形所有“上墙”宣布 ，形成了生产整体状态曲线图 ，同时将得分标准划分为三个层次 ，实验蹊径式奖励 ，引发了全队干部职工“比学赶帮超”的事情热情 。
他们严把工程质量关 ，强化历程管控 ，严酷凭证掘进专业标准要求以及实质清静型情形建设标准要求 ，比照标准从每个细节、每道工序入手 ，各生产队组严酷凭证规程施工 ，掌握好巷道的中腰线 ，控制好巷道成型 ，锚杆、锚索的间排距、预紧力监测必需抵达手艺要求 。507综掘队以清静生产标准化建设事情为抓手 ，在生产历程中严酷质量标准 ，每进尺一米 ，每支护一根锚杆 ，锚索都按要求、按步伐完成 ，将质量验收关口“前移” ，对锚杆（索）的装置角度、深度、间排距等严把施工关 ，纠正施工现场工艺工序操作误差 ，用数据、事实、验收效果来提升工程质量 ，保质保量完成使命 ，实现巷道开工即精品、完工即交接的目的 。
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