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七台河矿业公司新建矿：强化底线头脑抓实清静生产

七台河矿业公司新建矿认真落实“五细”、“五实”要求，以灾难治理、清静生产标准化治理系统建设、现场管控、清静生产责任制审核、素质提升为抓手，一直提高清静治理能力和清静生产标准化治理系统建设水平，周全夯实清静生产基础。

加大灾难防治力度，严酷执行《防治煤与瓦斯突出细则》。他们坚持瓦斯治理巷+预抽和卸压抽采煤层瓦斯综合治理模式，坚持一矿一策、一面一策，严酷执行双“四位一体”防突、“三限三强”防冲和超前探放、逢掘必探等防治步伐，坚持源头治理、精准治理、超前治理，推进科技治灾、手艺保安相团结。

强化现场清静管控，一连推进双重预防机制建设。他们严酷执行“1+4”危害辨识划定和“5+2”危害管控流程、“13211”危害防控模式，每月总结双重预防机制落真相形，填补事情缺乏和治理缺陷；盯紧清静生产要害部位和薄弱环节，抓实清静治理重点，全力把好清静关。

强化落实清静生产责任制审核。他们认真贯彻落实清静生产党政同责、一岗双责、失职追责和“管生产、手艺必需管清静，管营业必需管清静，管生产谋划必需管清静”的要求，进一步落实清静生产责任，增强各级清静生产治理职员的事情执行力，提高事情质量和效果。进一步细化各级向导干部和岗位职员的清静生产责任制，强化清静生产责任制审核，把审核效果与人为挂钩，确保清静生产责任制落实到位。

增强清静生产标准化治理系统建设，筑牢清静生产基础。全矿各系统坚持以达标为重点，以采掘事人情达标为焦点，抓实生产历程中清静生产标准化治理系统建设，推动清静生产标准化治理系统建设向工程质量标准化、现场治理标准化、职工行为标准化拓展延伸，一连提高夯基础、上标准水平。

强化职工培训，提升全员素质。他们坚持问题导向、靶向头脑，坚持“缺什么、补什么，管什么、懂什么，干什么、学什么”原则，综合运用清静教育十法，立异培训方法，实验精准培训，提高全员危害意识，强化清静责任落实，使职工熟知专业知识、掌握操作手艺，周全筑牢清静防地，推动企业清静生长、高质量生长。