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“4月 ，新铁煤矿采掘均逾额完成生产妄想 ，特向公司党委、公司报捷、报捷、报捷！”
此报捷是七台河矿业公司在清静向导“高考”之下创出的高效 ，也是科学释放清静产能的效果 ，尤为振奋人心 。
AG手机版官网七台河矿业公司的现状很难 ，既有市场缘故原由、政策影响、历史沉淀 ，也有更深刻的自身缘故原由 。
薄煤层、大倾角 ，煤层平均厚度0.86米 ，是天下煤层最薄、开采难度最大的矿区之一 。点多面广、战线长 ，清静治理难度大 ，生产力提升难……
然而 ，因势而谋 ，应势而变也时刻举行着 。
今年以来 ，七台河矿业公司以释放清静高效经济产能为重点 ，一连推进煤炭主业增量提质、多元工业创效增收、刷新立异同向发力 。
“跪着采煤、站着做人”的七矿人 ，再一次挺直了腰杆“滚石上山” ，前行的每一步都积攒着向上的实力 。
克日 ，记者走访了七台河矿业公司所属多个煤矿、工厂 ，多角度感受该公司攒劲爬坡的奋进实力 。
一封热辣滚烫的报捷书
“4月 ，新铁煤矿二采区99号层综采过断层、三采区98号层综采遇薄带 ，生产条件艰难竭蹶 。但在公司向导班子的准确向导下 ，全矿上下众志成城、同德一心 ，原煤产量完成9.02万吨 ，超妄想0.52万吨；掘进进尺完成1800米 ，超妄想50米；开拓进尺完成220米 ，超妄想30米 ，采掘均逾额完成生产妄想 ，特向公司党委、公司报捷、报捷、报捷！”
新铁煤矿发给七台河矿业公司的这份报捷书 ，字里行间透着激动 。用“竭蹶”一词比喻了生产条件之艰难 ，也用了“众志成城”来提振人心 。
煤矿工人正在举行井下作业
这样的好新闻 ，就像乌云中射出的一道阳光 ，驱散阴霾 。今年以来 ，新铁煤矿起劲落实整改国务院安委会帮扶组督导意见 ，采煤队组由年头的6组镌汰至3组 ，实现合规生产 。其中 ，综采二队生产创出历史最好水平；7601掘进队3月份进尺300米 ，再创历史新高 。重点队组作用的充分验展 ，发动了全矿各项事情创水平 。今年1-4月 ，新铁煤矿采掘生产均逾额完成指标 ，账面上泛起了喜人的数字 。
新铁煤矿的实例 ，是科学释放清静产能的效果 ，也是七台河矿业公司谋篇结构、高质量生长的缩影 。
七台河矿业公司充分验展“夯基础、上标准”专班作用 ，认真查摆清静生产方面保存的突出问题 ，科学制订治本之策 。月例会统筹推进25个专班妄想的132项重点使命 ，各项事情在应对市场转变中有了长足前进 ，为该公司扭亏脱困注入了强盛动力 。
一场直击病灶的大起底
技改矿井和新建矿井项目建设是七台河矿业公司可一连生长的希望 ，是稳固煤炭产量规模的包管 。
七台河矿业公司将国务院督导检查视为发明企业“硬伤”的“体检” ，起劲配合组织3轮隐患问题大排查大起底 ，找准症结问题 ，研究解决系统重大、点多面广等95个问题 。比照国家标准 ，推进“一优三减” ，关闭退出新建矿二水平一采区 ，有序关闭退出龙湖矿一水平三采区、西六采区 ，高标准高质量推进复工复产验收事情 ，提升了集约化生产水平 。
同时 ，起劲推进新铁矿、胜利矿一井深部扩储 ，进一步挖掘深部开采潜力 ，增强企业生长后劲 。
一次智能升级的自动战
在1115平方公里的七台河矿区的地下天下 ，数智引擎正在为高质量生长添薪续力 。
在新兴煤矿102综采作业现场 ，距地面800米的井下 ，一名矿工手执橙色� ？仄� ，指挥一只重大的钢铁摇臂徐徐前行 ，滚筒所过之处 ，锃亮的煤块应声而落 。这个事人情的单产从3.7万吨增添到7.6万吨 ，创出全矿综采事人情最好单产水平 。
“优先包管102、161两个重点采煤队的采场、装备、配件、质料供应 ，落实质量达标、超产加价、班组竞赛等激励政策 ，确保两个采煤队整年完成110万吨产量 。”新兴煤矿矿长张俊群说 。今年以来 ，新兴煤矿充分验展智能化综采优势 ，以点带面增进整体提升 ，煤炭产量直线攀升 ，智能化综采产量占全矿总产量的73.5% ，在七台河矿业公司率先实现首季清静生产开门红 。
井下智能化生产场景
“煤矿智能化生长 ，是决议企业未来生涯生长的焦点事情 。”七台河矿业公司认真研究应用切合生产现实的先进智能化妆备 ，接纳一矿一策 ，分类分步重点推进 。对不具备条件、难以实现全历程全时态智能化的煤矿 ，分步实验 ，起劲推进局部生产辅助系统智能化 ，实现减人提效 ，确保清静生产 。
阻止现在 ，新建煤矿、新兴煤矿已建成智能化煤矿 ，新立煤矿实现智能化开采 。累计建设了8个智能化综采事人情 ，五大生产矿井智能化管控平台、数据中心、矿井万兆环网、智能地质包管、职员精准定位、矿井工业视频所有建成 ，机电辅助系统牢靠值守岗实现远程控制无人值守“六个100%” 。
“今年一季度 ，在生产矿井采掘事人情关停 ，建设矿井停产的情形下 ，全公司12个综采队完成产量60万吨 ，占本部总产量的73% 。我们将进一步挖掘薄煤层综采、急倾斜煤层综采潜力 ，依赖智能化坚持平衡有序生产 ，力争重点采煤队整年完成产量280万吨 ，增进职工增收 。”七台河矿业公司总司理鞠超说 。
一套瘦身强体的组合拳
“新铁煤矿水暖科与铁东洗煤厂水暖科合并后 ，可停用三台锅炉、一座办公楼 ，阻止生物质颗粒、电费及自来水的重复投入 。”
七台河矿业公司作废合并七台河洗煤厂、龙湖洗煤厂、新兴选煤厂、铁东选煤厂 ，作废4个洗煤厂中级治理机构 ，各项事情由煤矿党委、煤矿统一治理 。此番“瘦身” ，实现了降本增效、产品提质 。对扭亏无望企业热电厂举行有序关闭退出 ，以不降级、不减人为、不影响调动为原则对人力资源举行再分派 ，探索出了一条独具特色的刷新生长新路径 。
周全增强亏损企业治理 ，重点推进新建煤矿、建设煤矿、煤气厂减亏 。今年一季度 ，煤气厂完成阶段性扭亏使命；新立煤矿一季度产量超妄想2141吨 ，实现利润3973万元 ，提前完成扭亏使命 。
将本钱层层剖析 ，分级认真 ，形成网格化本钱治理系统 ，确保实现节支1亿元的本钱管控目的 。
将煤矿“四化”（机械化、自动化、信息化、智能化）建设与“一优三减”相团结 ，提高生产效率 ，镌汰劳动用工 。
一系枚行动 ，为七台河矿业公司稳谋划、渡难关涤讪了坚实基础 。
一群爱矿如家的七矿人
“多出一吨煤 ，就能为企业增添效益；多出几万吨煤 ，就能为公司刷新脱困作出更大孝顺 。”新立煤矿201采煤队队长姜旭春向矿工们提倡的发动令 ，燃起了矿工的斗争热情 。全队月单产凌驾5万吨 ，以多出清静煤的攻坚行动 ，表达着与企业共渡难关的刻意 。
一顶清静帽、一台瓦检仪、一个开关 ，一件件沾满了煤味的工具 ，讲述着劳动者们勤于创立、不懈斗争的故事 。
“这个小铁块学名叫� ？丶跛倩� ，换一个需要2万多元 。现在通过袁安家一鼓捣 ，修一修 ，一台本钱才几百元 ，为企业省钱了 。”龙湖煤矿职工袁安家在七台河矿业公司是个名人 ，他是省“五一”劳动奖章获得者 ，以他名字命名的“袁安家劳模立异事情室”聚拢了10位“土专家”和“手艺通” 。“各人下手动脑 ，为企业省点儿是点儿 。”袁安家说 。今年以来 ，面临难题形势 ，袁安家向导事情室成员开展科技攻关、手艺刷新 ，为企业扭亏脱困孝顺了智慧实力 。
每次戴上清静帽 ，背上瓦检仪和纪录本走进千尺井下 ，新建煤矿透风区瓦检员高元龙都严酷凭证标准 ，做好防尘喷雾装置使用检查等一系列事情 。由于他知道 ，一个小小的隐患就可能引发清静事故 ，一次详尽的排查就可以阻止险情爆发 。
在七台河矿业公司 ，这样的职工和家庭有许多 。在这场与难题对抗的征程中 ，一腔热诚 ，默默贡献着 。他们中 ，有荣获“天下高校结业生下层就业卓越奖”的新建煤矿职工王海默 ，有11载爱心助学获评“龙江好人”的龙湖煤矿职工苗澍 ，有勇救落水老人的新选厂职工刘庆华……
“公司现在确实遇到了难题 ，但只要我们坚定信心、坚持定力 ，一步一个脚印集中实力办妥自己的事 ，就一定能够战胜一切艰难险阻 ，走出逆境 ，向阳而生 。”七台河矿业公司党委书记、董事长王戈不止一次这样勉励职工 。
保清静、保民生、保稳固、保生长 ，七台河矿业公司就像一粒种子 ，以扎实为底色 ，以奋进为内核 ，在漆黑的土壤里一言不发地默默蓄力 ，期待着破土而出、迎风而立的那一天 。
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