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七台河矿业公司龙湖矿重生厂统筹推进落实“增量、提质、降成、瘦身”四项行动 ，坚持物尽其用、物尽其能 ，一直立异本钱管控事情思绪 ，强化内部市场化治理 ，起劲拓展降本增效空间 ，以现实事情推动“四项行动”落地收效。
修旧利废挖潜能。他们加大装备、质料接纳复用和修旧利废力度 ，按期制订质料使用妄想 ，禁止易丢掉一个零部件；坚持能自制的不采购、能自修的绝不领取 ，做到物尽其用、材尽其能；扎实开展维修刷新、自制加工事情 ，修复采煤机�？仄�20套；使用废旧皮带加工护帮钢带 ，镌汰W型钢带投入5000米；使用接纳的5000块15千克轻轨自制加工铁枕木铁顶帽1500个、种种法兰盘1000副 ，接纳废旧二寸焊管加工皮带机H架660部 ，有用阻止了废旧质料闲置和新产品投入 ，起劲降本增效。
增强治理稳提效。他们坚持在本钱管控上下功夫、做文章 ，周全梳理谋划治理制度 ，从大处着眼、从小处入手 ，坚持抓大不放小的原则 ，实验物资集中配送、消耗跟踪、质料费合理预算治理步伐 ，从物资出库到车间现场实验接力式全程闭合管控；针对铆焊车间、机加车间制新加工和电器车间、机修车间维修装备的问题 ，匹配响应质料和配件 ，由保管员建账和全程跟踪治理 ，镌汰地面存放环节 ，杜绝质料流失征象；加大质料和配件管控消耗力度 ，增强修旧利废事情 ，镌汰新品投入 ，起劲降低质料本钱；严酷控制质料消耗 ，实验市场化治理机制 ，用经济杠杆调动职工节支创效的起劲性 ，提高服务质量和节支创效意识 ，指导职工真正把厂看成自己的“家”来谋划。
手艺立异增产值。他们把手艺立异作为降本增效的主要方法 ，鼎力大举开展立异创效运动 ，围绕清静生产、装备升级、降低劳动强度、提高劳动生产率、镌汰本钱投入和一线生产需要 ，开展手艺立异、科技攻关、小改小革、修旧利废等运动 ，依赖科技前进实现降本增效；开展矿井水泵、皮带机、采煤机等矿山装备无人值守、远程控制维修、立异刷新等手艺攻关 ，降低装备维修本钱 ，提高装备运行效率；自制事情电路和控制盒 ，使用井下通用瓦斯探头举行组合装置 ，实现自制采煤机瓦斯断电自动�；� ，为采煤机清静运行提供包管；推宽大功率装备使用高、低压软启动新项目 ，阻止对特殊电机的需求 ，降低了生产本钱；一连增添制新产品和维修装备种类 ，增增强力皮带机、采煤机、变压器等大型装备维修项目 ，节约采购本钱 ，为企业加速扭亏脱困孝顺实力。
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