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鸡西矿业公司 以清静生产责任制为抓手 “点线面体”四维联动 确保清静生产见行收效

“责任重于泰山
，责任制是清静生产的灵魂。”今年以来
，鸡西矿业公司团结企业现实、一直总结生产纪律特点
，以清静生产责任制为抓手
，接纳健全清静生产责任制、划清清静生产责任区、推进流程化治理等一系列立异行动
，汇聚职工、专业、部室、单位的智慧和实力
，有用推动了治理事情触角更“深”、发力更“准”、效果更“实”
，为企业清静生产和久远生长提供了有力包管。

“煤矿清静生产事情是一个重大的系统工程
，每一个岗位、每一个责任区、每一个专业
，都是支持企业生长壮大不可或缺的一份实力。怎样将职工岗位这个‘点’
，生产、谋划等专业这条‘线’
，煤矿、厂处、机关各层级责任区这个‘面’和整个企业这个‘体’四者有机统一起来
，构建起‘点线面体’汇智聚力的多维名堂至关主要。”这是该公司对清静生产责任制的一个诠释。

今年以来
，他们围绕清静生产事情
，从制度入手
，凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求
，进一步健全清静生产责任系统
，构建“完善责任、落实责任、条理治理、追究责任”闭合治理机制。首季重新修订了《清静生产责任制》
，完善71项清静治理制度
，涉及公司31个部分、煤矿78个部分
，以及公司机关241个岗位、煤矿435个岗位工种
，明确了以煤矿矿长为清静生产第一责任人
，副矿长、总工程师分工认真的责任系统。与此同时
，组织17个地面厂处单位体例内含所有岗位工种的《清静生产责任制》
，实现全公司清静生产责任制全笼罩。使下层单位点、线职员明确本岗位需要认真哪些事情、需要肩负什么责任
，做到定事、定岗、定人、定责
，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的清静责任落实系统。

从以往煤矿检查反响问题看
，责任不清、追责不到位是导致煤矿各项步伐落实不力的基础缘故原由
，是制约清静生产的突出矛盾
，也是必需连忙整改的要害问题。针对这一方面问题
，他们提出了强化清静生产责任区
，要求各下层单位做到知责明责、履责问责
，绷紧责任落实链条
，划清清静生产责任区
，周全全方位压实清静生产责任。

清静生产责任区是指遵照清静生产执律例则和企业规章制度
，由企业内部划分的、明确清静生产责任和治理规模的事情区域。凭证各专业特点剖析清静使命
，推动清静治理步伐落实
，确保责任区域不爆发清静生产事故
，实现清静包保目的。

今年
，他们在健全岗位责任制的基础上还从下层、基础、基本功“三基”抓起
，以责任区域划分为重点
，周全推行网格化包保、清单化管控
，明确矿井上下所有区域清静主体、一样平常安保、清静羁系三项责任
，确保责任落实横向到边、纵向究竟
，连线成面。与以往差别的是除了生产区域的划特殊
，他们还以手艺治理岗位职责规模为依据划分责任区
，通过组织开展手艺攻关
，推广应用立异效果
，增进区域清静生产手艺刷新、治理水平提升
，一直提高清静提防能力。

“健全岗位责任制是基础
，它为每个‘点’付与了清晰的清静生产职责
，使各项划定能够获得准确落实；推进流程化治理是要害
，它维护各条‘线’之间的顺畅运转和高效协同
，包管清静生产的一连性和稳固性；划分清静生产责任区
，是详细的实验治理手段
，通过对‘面’的详尽剖析和详细安排
，确保整个清静生产网络严密有用。”鸡西矿业公司清静监察局常务副局长李金财说。

下一步
，他们将继续推进各单位落实全员清静生产责任制
，增强对清静生产责任落真相形的监视检查和审核问责
，对责任不落实、事情不到位的
，严肃追究相关职员的责任。多点发力、形成协力
，全方位营造人人关注清静、人人加入清静、人人监视清静的浓重气氛
，增进企业刷新清静生产治理
，改善清静生产条件
，提升清静生产水平
，真正实现从“要我清静”到“我要清静”“我会清静”的转变。