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双鸭山矿业公司铁路运输部 坚持精准施策 提高培训质效

双鸭山矿业公司铁路运输部立异培训形式，搭建职工教育培训平台，通过学习清静知识、岗位危害解说、实战演练、现身说法等多种方法，切实提升职工综合素质和营业能力水平。

增强专业培训，提升理论素养。约请各专业技师、工程师、高级技师等各系统专业职员、手艺能手教学专业理论课，分工种、分条理、分类型、分岗位举行培训。以“装备说明书”和岗位责任制等知识为重点，用简朴明晰的语言让职工听得懂、记得住、会运用，并安排优异手艺能手举行手艺分享，发动全体职工手艺提升。为周全提升干步队伍治理能力、现场作业指挥能力、解决生产难题能力，使用干部业校举行专业手艺培训，该部中级治理职员每季度至少上讲台授课1次，专业治理职员和工程手艺职员每月至少授课1次，把清静规程及作业标准实时教授给职工，确保干部职工学懂弄通、学以致用。

“走出去+请进来”，提升能力水平。为增强“车、机、工、电、车辆”各专业手艺职员、手艺人才的作育，起劲“走出去”，将手艺职员、手艺人才送到对口专业手艺学院举行周全系统培训，提高专业能力。自动“请进来”，约请专业西席实时举行知识手艺更新培训，培训内容主要以《中华人民共和国清静生产法》《铁路手艺规程》、铁路清静治理条例、清静生产应急处置惩罚条例、危害管控知识、国家执律例则等内容为主，切实提升干部职工清静生产意识和自主保安能力。

开展案例剖析，筑牢清静防地。针对历年来爆发的清静生产事故案例，编发了《事故案例手册》，对事故缘故原由举行深入剖析、制订提防步伐。接纳违规违章、事故责任人现场讲述的方法，用自己亲自履历“现身说法”，教育指导职工闻一知十、警钟长鸣，时刻将遵规守纪内化于心、外化于行。

增强实操培训，确保学以致用。该部把清静知识培训与现场现实操作细密团结起来，凭证作业现场现实需要制订月份培训妄想，凭证作业班次每班设一名专兼职西席， 团结现场事情现实准时授课。增强实操基地建设，注重营造实践场景，使用班前会等，安排手艺能手现场解说、现场指导，规范操作树模，切实提升清静培训效果。同时，注重实践手艺角逐，通过质量标准化手艺练功运动，作育手艺带动人、岗位“大工匠”，一直壮大专业手艺人才步队，提升职工能力素质。注重职工现场考问，以现实事情需要为主要内容，确保培训内容入脑入心、落地收效。