双鸭山矿业公司集贤矿 聚焦人才作育 蓄力企业生长
双鸭山矿业公司集贤矿坚持实验“科技强企、人才兴企”战略不摇动，聚焦人才步队作育，接纳有用步伐，充分验展专业手艺职员科技保安作用，助力企业生长。
健全机构，配齐人才。这个矿针对矿井灾难治理专业手艺职员数目缺乏的现实，坚持走“精悍高效、精兵强企”战略，凭证清静生产现实需要，相继配齐配强防突、防冲、充填开采等防灾治灾专业步队和手艺治理职员，确保组织健全、机构完善、职员精悍、配备合理。
搭建平台，激励人才。提高手艺人才人为待遇，工程手艺职员人为待遇凭证全矿职工平均人为的1.5倍盘算。对事情体现突出的，起劲向公司推荐，田中原、李晓雨两名大学生已经走上副总师岗位。将梁诗毅、薛吉桃等两名大学生调解到生产手艺治理岗位，为其搭建施展专业才华的平台。
使用平台，作育人才。使用“综掘机维保室”“风动装备维修室”等基地平台，接纳“师带徒、老带新”“大学习、大练兵、大交锋”等作育手段，一直强化手艺人才拉练与作育，现已作育“坦克手”36人、风动装备维修人才4人，有用缓解了掘进系统手艺维修职员欠缺问题。
人文眷注，留住人才。为留住青年手艺人才，该矿党委开展了“三关”运动。在事情上给予“看护”，矿向导班子与新分派大学生开展了“手拉手”交朋侪、班子成员实验“一对一”包�Ｔ硕�，并针对专业逐一选配一名师傅，周全实验“师带徒、老带新”手把手领跑运动；在生涯上给予“体贴”，为其购置生涯用品，购置了办公桌、电脑等办公用品，每间宿舍开通了网络、配备了电扇，每人发放一套运动服，并免费提供三餐；在婚恋上给予“关注”，组织开展了“牵红线、当红娘、搭鹊桥”运动。