双鸭山矿业公司机电装备装置公司党委 厚植根魂优势 多维同向发力
双鸭山矿业公司机电装备装置公司党委始终牢牢围绕学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神这一重大政治使命 ，聚焦“1336”事情目的周全发力 ，企业高质量生长泛起稳中有进、进中有新的优异态势 。
党的向导顽强有力 ，企业生长偏向更明、思绪更清 。他们始终把政治建设摆在首位 ，向导全体干部职工深入学习贯彻党的建设相关主要叙述以及新时代党的建设总要求 ，将“两个维护”这一最高政治原则和政治规则融入党建事情的方方面面 ，确保党委事情全历程、各方面都旌旗鲜明讲政治 ，牢靠党在各项事情中的向导焦点职位 。
2024年党委理论学习中心组施展领学促学作用 ，整年组织中心组集中学习15次、专题钻研3次、撰写钻研质料45篇 ，确保理论学习各项使命扎实推进；严酷凭证时间节点高效对标对表党纪学习教育事情总要求 ，以“三线并行”为抓手 ，举行念书班3期 ，110余名党员干部通过寓目家风专题警示教育片、旅行廉政教育基地 ，配合接受警示教育；严酷落实“三重一大”整体决议制度 ，召开党委聚会17次 ，专题研究党建事情5次 ，为下层解决现实问题10件次；实验“2+13+N”的宣讲模式 ，累计开展“四个现代化”“夯基础、上标准、抓久远、促生长”“稳岗政策”等形势使命宣讲12场次 ，笼罩职工1350余人次 ，以现实验动把上级各项决议安排落地落实 。
下层基础周全打牢 ，企业生长动力更好、后劲更足 。牢靠树立“党的一切事情到支部”的鲜明导向 ，实验“听、看、帮、教”“清单事情法”“闭环事情法”“逢会必考”“以老带新”等特色事情要领 ，推动下层党组织周全前进、周全过硬 。
周全规范党支部一样平常事情制度 。制订并下发了《机电装备装置公司“四化同建”审核计划》 ，实验“党委带支部、先进带后进”双向联系点机制 ，坚持每月中旬推进、月末审核、例会转达 ，确保党建事情真正落实落地 。同时 ，加大党建事情落真相形绩效审核 ，每月审核效果与结构人为挂钩 ，出台末等调解和不堪任退出实验步伐 ，通过正向激励与反向倒逼推动党支部书记主体责任落实 。一年来 ，班子成员深入支部事情联系点讲党课11次 ，党员笼罩率100%；指导党支部开展事情21次 ，共向各支手下达事情使命15个、112项 ，兑现率达100% 。
特色运动提升党建事情效果 。坚持企业生长难题就是党建课题的理念 ，千方百计为企业生长施展作用 ，把党建事情与中心事情深度融合摆在突出位置 ，所属13个支部团结各自营业职能和党员特点 ，打造了自己的党建“手刺” 。
坚持上下联动 ，横向协同 ，统筹推进“每月一主题”特色主题党日 ，团结党纪学习教育 ，组织党员干部赴博物馆、教育基地等场合开展党性教育；坚持以讲促学、以赛促学 ，先后开展了《红色故事诵读》《迎庆开国75周年诗朗诵角逐》《清静生产知识竞赛》“学党纪扬清风正气 迎七一聚奋进之力”答题运动等“党味”浓、“鲜味”足、“意见意义”多的特色运动 ，提升干部职工做事创业的劲头 ，进一步增强干部职工的文化自觉 。
步队建设周全深化 ，企业生长结构更优、底色更足 。坚持用好用活“三化”步队建设传家宝 ，实现以高质量步队建设增进企业高质量生长 。坚定不移地落实双矿公司党委提出的党员班组长100%、党员班组100%的“双百目的” ，并将支部建在连上 。同时 ，扎实推进“双培”工程 ，注重向生产一线班组长、生产主干中生长党员 。班组党员笼罩率抵达100% ，班组长党员占比46% 。整年新生长党员9名 ，现党员占职工总数15.5% ，生产一线党员占一线职工总数8% ，党员步队规模逐步壮大；围绕“五大板块”建设的生长妄想及手艺用人需求 ，通过开展师带徒、练兵交锋、手艺研发、手艺判断等运动 ，作育各板块所需的带动人、坦克手、手艺大拿和岗位工匠 ，把种种职员用到相匹配的岗位 。
今年以来 ，共约请天玛手艺专家线下培训7次 ，自主集中学习36次 ，一直在交流学习中提升专业手艺职员的“备战备考”能力 。高度重视大学生的留才育才事情 。班子成员与大学生一对一结对子 ，提供住宿和生涯津贴 ，通过晤面会、座谈会、走访慰问、谈心谈话等方法相识大学生在事情、生涯方面的需求和建议 ，在主要时间节点为大学生送去慰问品 ，对难题大学生给予资助 ，全方位呵护大学生职工留企并生长成才 。
党建引领作用彰显 ，企业生长基本更牢、生态更优 。他们找准党建事情融入中心 ，助力生长的切入点、团结点 ，以“党建+”模式推进党建事情与中心事情深度融合 。周全完成企业下达的各项指标使命 ，整年完成综采装置回撤及机电装置工程共计109项 ，装置效率同比提升10%和28%；累计完成各项综采智能化工程85项；自行研发的�？榛斓馈⒋蠹耸淅Π笞爸谩⑽藜食蹬涮琢ナ艏刃率忠铡⑿伦氨� ，均已在各矿投入使用 ，累计生产加工�？榛斓�5000余部 ，切实验展服务矿区的专业手艺优势 ，全力推动“五大板块”建设提质提速 。将刷新作风的效果转化为推动“五大板块”建设的事情行动和有力行动 ，年内共开展作风督查43次 ，使用“第一种形态”开展监视执纪11人 ，举行廉政党课5次 ，笼罩党员干部220人次 ，营造一连向好的企业民俗 。
协调建设稳步提升 ，企业生长初心更坚、行动更实 。他们坚持聚焦职工所需、回应职工所盼 ，以实干“力度”转达民生“温度” 。搬家新办公地点后 ，先后完成了办公楼体、工业广场修缮 ，职工浴池及供暖设施刷新 ，职工食堂换新升级 ，楼体亮化等民生工程6项 ，一直增进职工福祉 ，构建企业与职工运气配合体；周全落实帮扶救助、普惠福利等各项民生行动 ，聚力助困、助学 ，共发放慰问金1.65万元 ，上缴爱心助学款4960元 ，15项办实事工程落实落地；常态化开展种种亲情文化运动进班组 ，扎实开展“爱心剃头、班前送温暖、帮教进家庭、矿嫂班前宣誓”系列特色运动 ，让职工体面事情、幸福生涯；进一步压紧压实信访事情责任 ，严酷职工信访日报告、零报告制度 ，实时化解种种危害隐患 。整年共接待职工来电来访25件次 ，均已落实解决 ，切实提升了职工群众的知足度和幸福感 。