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双鸭山矿业公司始终牢牢围绕集团公司年度事情聚会安排要求 ，坚持稳中求进事情总基调 ，牢牢掌握高质量生长主要使命 ，坚持战略定力 ，坚持守正立异 ，一连推进头脑看法、科技立异、治理系统、步队建设“四个现代化” ，奋力谱写中国式现代化双矿实践新篇章。
聚焦清静生产抓好强基固本。坚持以习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神为指引 ，围绕周全贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步增强矿山清静生产事情的意见》《煤矿清静生产条例》 ，强力推进治本攻坚三年行动和《国务院安委会关于提防阻止矿山领域重特大生产清静事故的硬步伐》的落实 ，认真比照属地羁系要求 ，层层压实落靠煤矿主体责任、清静羁系责任、系统保安责任 ，一连完善“明知履问”责任系统。周全构建完善“三位一体”清静生产标准化系统和“四位一体”防灾治灾系统 ，突出双重预防机制建设 ，常态化推进危害大排查、隐患大整治行动 ，针对生产历程中的危害转变 ，坚持“班提醒、日管控、周总结、月研判” ，切实做到动态管控、分级管控、有用管控。同时 ，牢牢围绕“夯基础、上标准”事情主基调 ，坚持科学组织、全心准备、正规生产 ，一连完善生产系统、更新采掘装备、推广先进工艺 ，确保采掘协调生长 ，全力打造正规化系统、建设正规化步队、增强正规化治理 ，提高正规循环兑现率 ，始终坚持正常的清静生产谋划秩序。
聚焦合规谋划抓好提质增效。坚持依法治企、强化合规治理 ，突出以效益为中心 ，一连增强手艺经济一体化和“五级”内部市场化系统建设 ，起劲实现经济效益最大化。坚持严抓本钱管控 ，树立“一切本钱皆可降”理念 ，对标执行“六个从严”治理划定 ，增强周全预算治理 ，刚性落实年度、月份预算妄想 ，坚决做到无预算不支出、有预算不超支 ；增强物资装备治理 ，落实低值易耗质料超市化 ，大宗质料配送制度 ，大型周转质料和装备全生命周期治理 ，统筹抓好修旧制新、调剂使用、清仓利库等事情 ，有用盘活闲置物资 ，压减采购本钱。坚持严防谋划危害 ，围绕“量入为出、收支平衡” ，严控非生产性支出 ，突出合规、内控、风控并重 ，紧盯重大决议事项、主要谋划运动和执法纠纷案件 ，细化完善了合规危害、流程管控和岗位责任“三个清单” ，构建完善了依法合规治理系统 ；一直加大内部审计、巡察监视力度 ，盯住要害环节 ，披露重点问题 ，有用规范权力运行。坚持严抓产品营销 ，树立“抓煤质就是抓效益”理念 ，紧盯市场转变 ，动态调解优化产品结构和营销战略 ，重点增强煤质源头治理、全历程管控 ，全力提高产品质量 ，有用施展“低灰、低硫”资源优势 ，扩大销售渠道 ，增添市场份额 ，全力实现产品效益最大化。
聚焦刷新立异抓好效果转化。准确掌握党的二十届三中全会对国企刷新的主要安排 ，坚持高标准推进国企刷新深化提升行动。重点抓实“三项制度”刷新 ，落实集团公司“六定一强化”要求 ，严酷控制、科学设置治理职员职数 ，一连推行治理职员竞聘上岗、末等调解和不堪任退出制度 ，确保人岗相适、能上能下 ；接纳内部调剂、“变招工为招生”和“变招工为招师”等综合步伐 ，解决企业急需职员需求 ，继续推进左券化治理 ，严抓劳动组织整理 ，增进种种职员正向流动、能进能出 ；施展市场化管控平台作用 ，掌握“调低、限高、扩中”原则 ，完善“一顺应两挂钩”人为决媾和正常增添机制 ，坚持薪酬分派向采掘一线、重点岗位倾斜 ，严酷执行薪酬差别化审核 ，确保人为合理增添、能增能减。同时 ，全力开展科技项目攻关 ，围绕打造科技树模企业 ，充分验展“十大科技研发配套基地”平台优势 ，提高科技孝顺率 ，培育新质生产力。双矿公司肩负的全省“揭榜挂帅”工程“极薄煤层智能开采要害手艺攻关与树模”项目 ，完成成套装备研发 ；全省“百万万工程”“煤矿火灾防治与重大灾难监测监控要害手艺开发”项目 ，完成各辖档酮合调试 ；“省级重大科技”项目“基于机械视觉的煤矸智能分选装备研发” ，进入现场测试阶段。
聚焦练兵提素抓好步队建设。以深度开发“第一资源”为主攻偏向 ，坚持把步队建设摆在突出位置 ，全力打造政治过硬、本事过硬、作风过硬步队。扎实推进素质提升 ，制订新一轮人力资源生长妄想 ，扎实开展煤矿一线职员素质提升专项行动 ，一连加大大学生招聘和手艺人才作育力度 ，勉励职工加入手艺品级、职业资格培训考试 ，建设完善重视人才、吸引人才、留住人才的事情机制。普遍开展练兵交锋 ，常态化组织百个工种加入的大学习、大练兵、大交锋运动 ，规范化评选王牌步队、金牌班组、星级职工 ，鼎力大举作育手艺“带动人”、机组“坦克手”、岗位“大工匠” ；普遍挖掘各领域先进典范 ，加大宣传力度 ，设置科技立异、小改小革、节约创效等声誉奖励 ，鼎力大举营造重视先进、赶超先进的优异气氛。周全从严正风肃纪 ，坚持把转变作风贯串步队建设全历程 ，一连开展深化能力作风建设“抓下层、打基础、强落实、见实效”运动 ，比照“严细实真精”标准 ，落实“五细”“五实”和“四下下层”要求 ，重点增强干部入井值带班、上岗写实和作风评估 ，发动步队整体实现作风大转变、能力大提升。
聚焦民生福祉抓好共建共享。牢靠树立以人民为中心的生长头脑 ，坚持做好事、办实事 ，着力解决职工群众最体贴、最直接的利益问题 ，一直增强职工的获得感、幸福感。关注职工薪酬福利 ，包管职工收入与效率同步增添 ，增强职工福利卡和便民超市治理 ；关注职工急难愁盼问题 ，常态化开展节日送温暖、难题救助和金秋助学等运动 ；关注职工身体康健 ，起劲做好“先优模”疗休养、职工康健体检、职业病防治和劳动� ；ぶ卫淼仁虑� ；一连改善职工沐浴易服条件、增强班中餐治理、优化住宿情形、提高通勤便当水平 ，包管职工衣食住行需求。坚持扎根职工群众 ，讲好“双矿故事” ，传承“建井精神” ，起劲开展富厚多彩的文体运动 ，为职工提供赞美劳动、赞美生涯、展现风范的舞台 ，全力打造“五个文明”新矿区。
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