供电公司党委精准聚焦“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”的要害事情要点，以刀刃向内的果敢气焰查摆问题，以靶向施策的精准方法补齐短板，以真抓实干的坚定刻意增进提升，为公司生长注入强盛动力。

强化头脑理论武装，夯实政治忠诚基本。该公司党委始终将理论学习置于能力作风建设的主要位置，全力构建“专题学+钻研学+实践学”的三维立体学习系统。通过这一系统，指导干部在学习、思索与运用的有机意会中坚定理想信心，在认知、信仰与行动的高度统一中，一直提升政治判断力、政治意会力以及政治执行力。同时，组织党员干部集中寓目习近平总书记在云南、贵州考察时的影像视频。阻止现在，班子成员充分验展树模带举措用，全心撰写了10篇高质量的钻研文章。

着力提升能力素质，以过硬本事继续作为。为有用破解“专业本事恐慌”这一突出问题，该公司党委构建了独具特色的“三维赋能”作育系统。鼎力大举实验“1+N”帮带制，安排45位履历富厚的师傅悉心指导 64 名徒弟，有力推动年轻手艺主干实现快速生长。一连深化班子成员与 7名结业生的手拉手工程，为新入职职工的生长提供坚实助力。选派27名干部投身于攻坚使命，在重大艰难的事情情形中磨炼干部。通过这一系列作育行动，着力打造一支复合型干步队伍，使其在下层治理等要害领域充分验展起劲作用，展现出强盛的战斗力与执行力。

一连深化作风转变，树立勤廉务实形象。该公司党委坚持以问题为导向，以“四不两直”的形式常态化地开展纪律作风检查事情。通过随机抽查、突击检查等无邪多样的方法，精准定位并查找作风方面保存的顽疾。阻止现在，已累计转达 3 起典范案例，在企业内部形成了强盛的震慑效应。组织寓目了12部廉政微视频，借助鲜活生动的案例强化警示教育，筑牢干部职工的清廉头脑防地。以服务用户至上为切入点，95598客户服务热线高效稳固运转，共接报347个客户诉求，并且实现了所有诉谴责解决、全回访，乐成架起了与客户之间的“连心桥”。鼎力大举推行“一线事情法”，向导干部以身作则，带动深入下层开展调研事情，确定了9项调研选题，在现场办公历程中乐成解决了17项现实问题，依附实着实在的事情效果赢得了供电用户普遍认可与好评。

狠抓落实质效提升，构建闭环治理机制。该公司党委建设了重点使命“清单化”治理模式，实现了对使命进度的动态化、实时化监控。实验长效化问效机制，确保已整改问题不再反弹，切实牢靠事情效果。通过机制立异，形成了“清单明责、专班攻坚、节点督查、长效问效”的全链条、全方位事情系统。围绕公司亟须突破的难点事情，班子成员亲自领衔攻坚行动，确定了9个攻坚项目，明确目的、制订步伐、落实责任、限制时间，有用攻克执行历程中的难题，确保各项决议安排能够坚定不移地贯彻究竟，取得实着实在的效果。