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张忠波在双鸭山矿业公司东荣二矿检查调研时强调

增强现场治理落实清静步伐

超前提防危害提升治理质效

7月20日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总司理张忠波在双鸭山矿业公司东荣二矿调研检查清静生产事情时强调，要进一步提高政治站位，压紧压实清静责任，统筹抓好生长和清静两件大事，以更细的步伐、更严的治理、更实的作风，超前提防清静危害，推动企业清静高效生长。

在周遭公司东荣二矿工区629队掘进事人情，张忠波审查了工程设计牌板、工程施工质量等情形，详细相识了施工设计计划、开拓系统结构、班组职员出勤、生产组织、进尺效率等情形。

张忠波强调，要坚持目的导向、问题导向、效果导向，锚定目的使命，压紧压实责任，周全增强现场治理，狠抓质量标准化事情，打牢清静基础。要坚持科学治灾、精准治灾，超前提防化解清静危害，切实提高灾难治理能力和水平。要强化红线意识和底线头脑，紧盯清静薄弱环节，落实各项清静步伐，推动清静治理模式向事前预防转变，提高清静生产包管能力。要针对事人情地质现真相形，接纳针对性手艺步伐和手段，增强顶板治理，确保巷道支护强度抵达设计要求，更好知足服务清静生产的需要。要从手艺设计的角度出发，认真研究生产工艺，镌汰职工劳动强度，切实验展手艺保安、手艺增效作用。

张忠波要求，要把事情重心放在生产现场，切实提高发明问题、解决问题的能力，为职工创立清静恬静高效的作业情形。要充分熟悉矿井可一连生长的主要性，牢靠树立“一盘棋”的阵势意识和全局看法，合理妄想生产结构，坚持开拓总量规模，包管矿井生产接续。要增强掘进班组建设，优化班组职员设置，严酷执行现场交接班制度，狠抓工时使用率，推动班组细腻化治理。要科学组织生产，超前做好生产准备，在包管清静的条件下提高进尺效率。要加大轨道运输治理力度，严把超长、超宽、超高物料入井关，对特殊物料要实验“专车专用”运输，确保轨道运输清静可靠。