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七台河矿业公司销售公司、运输部培训中心始终坚持“清静培训做得好 ，清静事故就会少”的理念 ，以提升运输从业职员清静手艺为目的 ，建设清静培训治理机制 ，坚持夯实基础、精准施教、立异载体、严抓治理 ，实现清静培训全笼罩、清静教育无死角 ，一连提升职工的清静素养与专业能力 ，为清静运输、高质量生长提供坚实的人才包管 。
优质的硬件设施是开展高质量培训的基础 。销售公司、运输部培训中心周全升级刷新部、段两级培训课堂 ，修缮地面、墙壁、门窗 ，配备电子屏、空调等基础设施 ，为职工营造了恬静的学习情形 ；建设了配备24台联网电脑的机考室 ，让日�？际栽椒⒗憧旖� ，有力推进了培训信息化历程 。
师资步队是培训质量的要害 。销售公司、运输部培训中心配备1名专职西席 ，从专业副总工程师、一线手艺职员中选聘34人担当兼职西席 ，这些西席理论水平高、营业能力强 ，笼罩线路、机车、车辆、架线等全运输领域 ，为作育专业人才提供了坚实的教学实力支持 ；按期开展教学评选、培训座谈等运动 ，提高了教学水平 ，形成了“比学赶超”的浓重气氛 。
针对铁路运输高度集中、大联机、半军事化的特点 ，该中心分类施策开展精准培训 ，确保各岗位职工学有所获、学以致用 ；针对50个工种制作1300张岗位操作规程卡片并发放至职工手中 ，利便职工随时查阅 ，做到规范随身带、清静记心间 ；按期开展班长专项培训 ，重点提升班长的现场危害识别、隐患排查、应急处置惩罚能力 ，筑牢清静第一道防地 ；在班长选拔任用、评先评优中 ，明确以培训审核效果为主要依据 ，对培训优异者给予倾斜 ，充分引发班长的下层清静带动人责恣意识 ；高度重视特种作业职员及特种装备操作职员培训事情 ，通过外委专业机构开展培训 ，现在已有18名电工、20名电焊工和14名特种装备操作职员取得国家认可的资质证书 ，做到特殊岗位职员持证上岗 ，从源头杜绝因无证操作而引发的清静危害 。
该中心起劲拓展多样化教育运动 ，一直增强职工的清静意识 ，增强职工兑规作业的自觉性、自动性 ；开展班前课清静知识考问运动 ，团结当日生产使命深化一日一题学习 ，以考促学、以学保安 ，让清静知识和操作规范入脑入心 ；按期组织学员寓目清静警示教育专题片 ，以真实案例敲响清静警钟 ，增强职工的清静意识 ；开展向导干部上讲台讲座运动 ，组织副总以上向导深入班前课常态化开展全员清静警示教育 ，进一步增强全员兑规作业的自觉性、自动性 ，确保清静生产 。
今年以来 ，销售公司、运输部培训中心举行64期从业职员再培训班、培训1154人 ，举行1期新工人岗前培训班、培训3人 ，举行2期班组长培训班、培训63人 ，举行9期专项培训班、培训282人 ，举行向导干部上讲台讲座22期、培训307人 ；开展清静警示教育54次、受教育698人次 ，增强了从业职员的清静意识与操作手艺 ，为清静运输提供了人才素质支持 。
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