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七台河矿业公司建设矿围绕推进机构优化、聚力扭亏脱困
，迅速响应、周全发动
，开展多条理全笼罩优化组织机构专题宣讲运动
，教育指导宽大干部和职工统一头脑、凝聚共识
，自动支持企业刷新、加入企业刷新
，为加速企业扭亏脱困、高质量生长提供头脑包管。

该矿接纳早调理会、班前课、副总师以上向导深入包保单位等形式开展优化组织机构专题宣讲运动
，团结企业现实
，通过翔实数据比照
，向全矿各级治理职员和宽大职工深刻解说优化组织机构的配景、意义、紧迫性与须要性
，指出目今企业面临的突出矛盾
，强调优化组织机构是提升焦点竞争力、实现高质量生长的战略行动。

该矿坚持“煤矿主体优先、生产一线优先”的原则
，稳步推进机构合并整合
，科学设置治理职员
，强化焦点生产职能
；增强头脑教育指导、政策解读和情绪疏导
，确保步队稳固
；严酷落实清静生产责任制
，包管刷新时代清静生产形势稳固
；妥善安顿富余职员
，接纳向一线倾斜、手艺培训等方法
，指导干部职工在刷新中找准新定位、实现新价值。

通过层层宣讲
，该矿宽大干部和职工对刷新的须要性和紧迫性有了更苏醒的熟悉
，对刷新政策有了更周全的明确。全矿宽大干部和职工纷纷体现
，要把头脑和行动统一到集团公司的各项安排上来
，准确看待企业刷新调解
，以主人翁的姿态驻足岗位、起劲事情
，为企业打赢扭亏脱困攻坚战、实现高质量生长孝顺实力。