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双鸭山矿业公司集佳公司起劲推动营业转型 ，形成了自动化系统运维、装备修理和运维营业“三大板块”协同生长的新名堂 ，在包管整年清静生产的基础上 ，圆满完成各项生产使命 ，为矿井智能化建设提供了坚实包管 。
该公司始终将清静事情置于首位 ，多措并举构建长效治理机制 。统筹制订运维职员培训妄想 ，整年累计开展清静与手艺培训34次 ，严酷落实持证上岗考试与动态调岗 ，确保清静理念贯串事情全历程 。健全以“管生产必需管清静”为焦点的清静治理制度与操作规程 ，并明确清静标准与行为规范 ；通过推行自动化运维包保责任制、规范清静早会制度、细化运维施工全流程清静手艺步伐、强化内业资料归档治理等行动 ，构建起周全笼罩、全链条闭合的清静治理系统 ，为各项事情开展筑牢清静屏障 。
在主营营业领域 ，该公司一连深耕细作 ，全力包管系统稳固高效运行 。在自动化运维方面 ，高质量完成7个生产矿的自动化、信息化系统运维使命 ，涵盖带式运送机� ；た刂啤⒕屡潘梅孔远刂啤⒔食堤嵘远凹嗖饧嗫氐纫ο低� ，为矿井清静生产提供可靠手艺支持 。顺遂完成集贤矿、东荣三矿选煤厂筛选系统运营维护 ，有用提升原煤筛选质量与效率 ，实现减人增效目的 ；通过对各矿及中央选煤厂、七星选煤厂灰分、水分仪的系统运维 ，实现煤质指标实时监测 ，切实包管产品质量 。
装备包管能力是运维服务的有力支持 。该公司整年累计组装矿用防爆摄像仪200台（套） ，维修井下防爆扩音电话、变频器、智能充电柜等种种装备220台（套） 。通过团结各矿立异事情室开展装备修理与手艺立异 ，显著缩短维修周期、提高装备使用率 ，为矿井节支增效提供有力包管 。同时 ，起劲推进新产品安标申报事情 ，乐成新增智能矿灯等7项产品安标 ，进一步提升了服务矿井自动化、信息化建设的硬实力 。
该公司高度重视步队建设 ，通过多种行动强化人才赋能 ，铸造专业化运维铁军 。每月组织探煤队长、手艺员、清静员等开展职业手艺考试 ，建设完善审核评选与赏罚机制 ，充分引发职工学习热情 ；包保手艺职员按期深入各矿现场指导 ，团结运维团队、装备厂家及矿方开展多方手艺交流 ，协力攻克运维难题 ，显著提升团队自主剖析与解决问题的能力 。一连的素质教育不但作育了职工严谨的事情作风和自动服务意识 ，更涌现出以东荣二矿运维队为代表的“受苦耐劳”典范 ，以及双阳运维队、集贤运维队为代表的“治理立异”典范 ，在企业内部形成对标先进、创先争优的优异气氛 。
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