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他向导的班组
，年年逾额完成煤炭生产使命
，一连多年实现清静生产无事故。效果的背后
，是他日复一日、扎实肯干的支付和对职工、对事情高度认真的继续。他就是七台河矿业公司新立矿211采煤队班长宋健。

井下开采条件差
，煤层始终是小块段
，搬家回撤、跳面、装置、遇断层、过破碎带
，是“司空见惯”
，每到这时
，宋健总是冲在第一位。

事情中
，他既是班长
，又是工人
，那里需要就泛起在那里
，那里最累就盯在那里。在他的发动下
，月月都逾额完成煤炭生产使命。工友都说：“随着宋班长干
，心里扎实
，有劲头。”

“只有清静了
，家里的日子才牢靠
，矿里生产才扎实。”这句话
，早已成为宋健心田的信条。一次
，事人情遇到一个旧钻场。为了赶进度
，工人准备不在钻场里打支护就想直接已往。宋健发明后连忙阻止
，并一棵一棵地打设支柱
，确认顶板清静后才恢复生产。

宋健对“三违”行为不讲人情
，严酷执行班前课“七项流程”
，讲清晰每个环节的清静要点。他还建设清静赏罚制度
，每月评选清静尖兵并举行奖励
，同时加大反“三违”力度
，让每名班组职工都明确清静责任。正是由于这不讲人情的“狠”劲儿
，班组一直提高清静生产标准化治理系统建设水平
，夯实了清静生产基础。

宋健常说班组就是“家”
，人心齐
，泰山移。带好班组光靠严管不可
，还要有宽厚遇人的心。宋健与班组职工探讨处置惩罚问题
，班组职工有矛盾
，他就扑面相同、把话说开
，解开职工心里的疙瘩。

班组职工最体贴的是人为分派
，宋健坚持公正公正果真的原则
，每月班组人为总额和班组职工工分、分值、出勤都公示在果真栏里
，让每名班组职工都显着确白干活、清清晰楚算账。

班组职工谁家里有难题、谁头脑有波动
，宋健总是至心实意地资助职工理顺情绪、解决难题
，班组职工都把班组当成自己的家、把心用在清静生产上。

宋健只是一名普通俗通的采煤班长
，却用一言一行诠释责任继续。他像一块坚实的“压舱石”
，向导班组在矿井深处前行。