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2025年，面临行业深刻厘革与清静生长双重挑战，七台河矿业公司新立矿牢牢围绕清静生产、提质增效、党建引领等焦点使命，攻坚克难、扎实奋进，在高质量生长蹊径上迈出坚实程序
。

坚守清静红线，系统治理筑牢生长基本

新立矿始终将清静生产视为不可逾越的“生命线”
。以煤矿清静生产治本攻坚三年行动为抓手，构建全方位、全历程、全员清静防护系统
。强化源头预防与危害管控
。坚持隐藏致灾因素常态化普查与重大隐患超前治理，每月召开重大危害评估专题会，动态更新清单，压实管控责任
。依托信息化“双控”平台，实现隐患闭环治理，确保整改可追溯、责任可落实
。对瓦斯、水害、顶板等实验全系统“体检”，有用前置危害防控
。

推进科技强安与灾难治理
。鼎力大举推进“四化”建设和“一优三减”，提升实质清静水平
。形成特色瓦斯综合治理模式，确保瓦斯抽采达标、治理有用
。防治水、顶板治理等严酷执行国家划定，常态化应急演练提升步队实战能力
。

严抓“三违”整治与文化培育
。建设专项小组，建设警示教育、监视审核、责任追究等长效机制
。严酷执行“三违”帮教并与经济利益挂钩，推动清静行为从“不敢违”“不可违”向“不想违”的自觉转变
。

科学组织生产，攻坚克难提升运营效能

面临重大地质条件，以细腻调理和高效组织包管生产一连稳固
。强化生产全历程管控
。超前研判事人情接续，全心编排装置回撤计划，压缩非生产时间
。严酷执行现场交接班，实现工序无缝衔接
。增强装备预防性维护，引入先进检测手艺，提升装备完好率
。优化供电系统，推进变电所无人化刷新，健全备件供应系统
。

聚焦步队铸造与重点工程
。增强采掘步队建设，在薄煤层开采、重大结构中磨炼“铁军”
。乐成开采多个事人情，综采占比显著，薄煤层孝顺主要产量
。掘进战线快速推进，包管接续空间
。同时，集中实力稳步推进三水平三采区等重点开拓工程，为久远生长蓄能
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深化细腻治理，多措并举挖掘效益潜力

将细腻化理念贯串谋划各环节，向治理要效益
。在资金与合规方面，严酷执行“三重一大”决议程序，增强预算治理，完善司库系统，确保资金高效合规使用
。

在降本增效方面，严控质料消耗，鼎力大举开展修旧利废，建设奖励机制激励全员加入
。优化电力运行，压减非生产性支出
。物资治理实现数字化、精益化，推行“零库存”，深化循环使用，包管实时供应
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在分派与煤质方面，坚持人为分派“六果真”并向一线倾斜，稳固焦点步队
。将煤质治理视为效益源头，优化设计、强化现场管控、严酷运输拣选，构建全历程全员煤质管控系统，以优质产品赢得市场
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强化党建引领，凝心聚力包管生长航向

该矿党委充分验展向导焦点作用，推动党建与生产谋划深度融合
。强化政治引领与决议规范
。严酷落实“第一议题”制度，坚持党委理论学习中心组学习
。严酷执行议事规则，确保“三重一大”事项整体决议、科学论证
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筑牢头脑基本与清静文化
。一连开展形势使命教育和清静头脑教育，立异班前课流程，向导包保、追随监视常态化
。富厚清静文化运动，营造“人人讲清静、个个会应急”气氛
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夯实组织基础与步队铸造
。深化“初心领航3+1”党建工程，开展季度内业评选
。加大生产一线党员生长力度，开展主题实践运动，激励党员冲锋在前
。坚持党管干部、党管人才，深化“三项制度”刷新，引发步队活力
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深化党风廉政建设
。常态化开展党纪学习教育，增强清廉危害防控与节点提醒，严肃执纪问责，营造风清气正的政治生态
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坚持以人为本，共建共享增进矿区协调，切实包管职工权益，共享生长效果
。流通民主治理渠道，职工代表提案落实率100%，企务果真常态化，向导接待日制度有用解决问题
。精准开展帮扶慰问，转达组织温暖
。一连改善食堂、浴池、通勤等民生设施，富厚文体生涯，提升职工获得感、幸福感、清静感
。深化“五型班组”建设，通过强化班前教育、推行程序化作业、开展岗位练兵等步伐，提升班组自主治理能力和战斗力
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2025年，新立矿在压力中抖擞，于挑战中突破，积累了系统性推进清静治理、细腻化组织生产、全方位深化治理、一体化增强党建、多维度增进协调的有益履历
。展望未来，新立矿将继续坚持定力，发挥效果，在推动企业高质量生长的新征程上谱写新篇
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