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2025年，面临行业深刻厘革与清静生长双重挑战，七台河矿业公司新立矿牢牢围绕清静生产、提质增效、党建引领等焦点使命，攻坚克难、扎实奋进，在高质量生长蹊径上迈出坚实程序。

坚守清静红线，系统治理筑牢生长基本

新立矿始终将清静生产视为不可逾越的“生命线”。以煤矿清静生产治本攻坚三年行动为抓手，构建全方位、全历程、全员清静防护系统。强化源头预防与危害管控。坚持隐藏致灾因素常态化普查与重大隐患超前治理，每月召开重大危害评估专题会，动态更新清单，压实管控责任。依托信息化“双控”平台，实现隐患闭环治理，确保整改可追溯、责任可落实。对瓦斯、水害、顶板等实验全系统“体检”，有用前置危害防控。

推进科技强安与灾难治理。鼎力大举推进“四化”建设和“一优三减”，提升实质清静水平。形成特色瓦斯综合治理模式，确保瓦斯抽采达标、治理有用。防治水、顶板治理等严酷执行国家划定，常态化应急演练提升步队实战能力。

严抓“三违”整治与文化培育。建设专项小组，建设警示教育、监视审核、责任追究等长效机制。严酷执行“三违”帮教并与经济利益挂钩，推动清静行为从“不敢违”“不可违”向“不想违”的自觉转变。

科学组织生产，攻坚克难提升运营效能

面临重大地质条件，以细腻调理和高效组织包管生产一连稳固。强化生产全历程管控。超前研判事人情接续，全心编排装置回撤计划，压缩非生产时间。严酷执行现场交接班，实现工序无缝衔接。增强装备预防性维护，引入先进检测手艺，提升装备完好率。优化供电系统，推进变电所无人化刷新，健全备件供应系统。

聚焦步队铸造与重点工程。增强采掘步队建设，在薄煤层开采、重大结构中磨炼“铁军”。乐成开采多个事人情，综采占比显著，薄煤层孝顺主要产量。掘进战线快速推进，包管接续空间。同时，集中实力稳步推进三水平三采区等重点开拓工程，为久远生长蓄能。

深化细腻治理，多措并举挖掘效益潜力

将细腻化理念贯串谋划各环节，向治理要效益。在资金与合规方面，严酷执行“三重一大”决议程序，增强预算治理，完善司库系统，确保资金高效合规使用。

在降本增效方面，严控质料消耗，鼎力大举开展修旧利废，建设奖励机制激励全员加入。优化电力运行，压减非生产性支出。物资治理实现数字化、精益化，推行“零库存”，深化循环使用，包管实时供应。

在分派与煤质方面，坚持人为分派“六果真”并向一线倾斜，稳固焦点步队。将煤质治理视为效益源头，优化设计、强化现场管控、严酷运输拣选，构建全历程全员煤质管控系统，以优质产品赢得市场。

强化党建引领，凝心聚力包管生长航向

该矿党委充分验展向导焦点作用，推动党建与生产谋划深度融合。强化政治引领与决议规范。严酷落实“第一议题”制度，坚持党委理论学习中心组学习。严酷执行议事规则，确保“三重一大”事项整体决议、科学论证。

筑牢头脑基本与清静文化。一连开展形势使命教育和清静头脑教育，立异班前课流程，向导包保、追随监视常态化。富厚清静文化运动，营造“人人讲清静、个个会应急”气氛。

夯实组织基础与步队铸造。深化“初心领航3+1”党建工程，开展季度内业评选。加大生产一线党员生长力度，开展主题实践运动，激励党员冲锋在前。坚持党管干部、党管人才，深化“三项制度”刷新，引发步队活力。

深化党风廉政建设。常态化开展党纪学习教育，增强清廉危害防控与节点提醒，严肃执纪问责，营造风清气正的政治生态。

坚持以人为本，共建共享增进矿区协调，切实包管职工权益，共享生长效果。流通民主治理渠道，职工代表提案落实率100%，企务果真常态化，向导接待日制度有用解决问题。精准开展帮扶慰问，转达组织温暖。一连改善食堂、浴池、通勤等民生设施，富厚文体生涯，提升职工获得感、幸福感、清静感。深化“五型班组”建设，通过强化班前教育、推行程序化作业、开展岗位练兵等步伐，提升班组自主治理能力和战斗力。

2025年，新立矿在压力中抖擞，于挑战中突破，积累了系统性推进清静治理、细腻化组织生产、全方位深化治理、一体化增强党建、多维度增进协调的有益履历。展望未来，新立矿将继续坚持定力，发挥效果，在推动企业高质量生长的新征程上谱写新篇。