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2025年，能投公司党委锚定高质量生长焦点航向，深入贯彻集团公司各项事情安排，坚守“夯基础、上标准、抓久远、促生长”事情导向，以实干破局、以攻坚致远，统筹推进项目建设、刷新攻坚、党建引领等各项重点事情，为区域能源清静包管和集团公司转型生长注入强劲动能。

已往一年，能投公司党委聚焦能源主责主业，深耕焦点营业领域，在项目建设、刷新立异、党建融合等要害环节多点突破，项目建设取得实质性希望，首个200兆瓦风电项目建设乐成并网发电，龙双公司股权转让、顺发煤矿等项现在期事情有序推进，乐成构建起古板能源与新能源协同生长的工业名堂
；刷新赋能引发企业内生动力，41项刷新使命落地收效，企业治理系统一连完善，体制机制活力充分迸发
；党建引领凝聚生长协力，高质量完成19项省委巡视反响问题整改销号使命，一连推动党建与生产谋划深度融合、同频共振，切实将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的生长优势。

乘势而上启新程，谋篇结构向未来。站在“十五五”妄想开局、集团公司刷新脱困生长三年行动起步的要害节点，能投公司紧扣集团公司2026年“五件大事”事情要求，锚定“煤炭与新能源深度融合”事情主线，明确“1234”总体事情思绪，驻足能源投融资平台功效定位，以更高站位、更执行动扛起生长重任，全力推进项目开发建设，擘画企业高质量生长新蓝图。

新的一年，能投公司将以破局攻坚的刻意、真抓实干的作风，聚焦四大重点使命精准发力，推动企业生长提质增效。深耕能源融合生长。以“控股融资、参股投资”模式推动煤电协同生长，打造“零碳矿山”标杆项目，前瞻结构煤层气、氢能等新能源新兴赛道，加速向综合能源服务商转型程序
；深化刷新攻坚突破。一连完善法人治理机制，纵深推进“三项制度”刷新与机构刷新，破除体制机制障碍，周全激活企业生长内生动力
；坚守提质降本生长底线。牢靠树立“过紧日子”头脑，从严强化清静生产、资金管控与合规治理，稳妥推进股权刷新事情，一连提升企业焦点竞争力
；四是强化党建赋能引领生长。抓实头脑政治建设与问题整改“后半篇文章”，建强建优干部人才步队，坚持从严治企、做好民生包管，以高质量党建引领企业行稳致远。