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新疆能源公司迅速贯彻落实集团公司清静生产聚会精神，紧扣聚会明确的总体要求、主要清静目的和重点使命步伐，团结自身生产谋划现实，聚焦“四个维度”发力，筑牢清静防地，坚决实现清静生产。

在筑牢头脑防地上，坚持以政治建设为引领，深入贯彻习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神，严酷落实省委及集团公司各项安排要求，将清静生产摆在企业生涯生长的主要位置。深入开展清静警示教育月、清静宣讲“五进”及“三敬畏”“反三违”等主题运动，厚植企业清静文化秘闻。严酷落实三级清静培训机制和向导干部上讲台制度，开展全方位清静培训，切实提升全员清静生产意识和实操能力。

在夯实清静基础上，一连深化清静生产标准化建设，将标准化验收和清静大检查纳入月度常态化事情，以查促改、以改促升。紧扣煤矿“四化”建设要求，全力推进智能化建设，聚焦减人、提效、保安，充分验展智能化开采的清静优势。坚持科技兴安导向，针对“三软煤层”开采难题开展专项手艺攻关，破解生产瓶颈，为清静生产提供坚实手艺支持。纵深推进清静生产治本攻坚三年行动，动态更新问题整改清单，实验挂图作战、销号治理，确保治本攻坚行动圆满收官。

在强化危害防控上，一连完善“双重预防”机制建设，强化危害分级管控和隐患排查治理，常态化开展年度及专项危害辨识评估，做到危害早识别、早预警、早处置惩罚。紧盯采掘作业、顶板治理、机电装备、巨细运输等要害作业环节，强化现场清静羁系，确保各环节危害可控、隐患可消。聚焦“人、机、环、管”四概略素，每月开展全方位、拉网式隐患大排查，对发明的问题坚持立行立改、闭环治理，确保隐患清零见底。

在抓实要害节点管控上，严酷应急值守，周全落实应急预案，常态化开展应急演练，严酷执行向导带班和24小时值班制度，确保特殊时段清静稳固。提前谋划后续主要节沐日等要害节点的清静生产事情，强化动态清静管控，紧盯采掘事人情、巷修作业、大件起吊等环节，实现羁系检查全笼罩。严酷落实公司向导驻矿包保制度，包保职员全程盯守矿井，与一线工人同上同下，实时掌握清静生产状态，实时处置惩罚种种突发情形，以全时段、无死角管控确保清静生产万无一失。