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为实现企业谋划治理全流程条约化、左券化、规范化，周遭公司驻足企业现实，立异构建“向导带动学、主干树模学、全员加入学”三维普法系统，深耕法治建设，让执律例则走进岗位、融入一样平常，为企业高质量生长筑牢法治基本。

向导班子领学，锚定法治航向。“要害少数”施展“头雁效应”，该公司将普法事情纳入年度重点议程，每年年头专题研究制订普法妄想，确保年均不少于10次的执法知识学习与钻研。学习内容紧扣清静生产谋划治理现实需求，将《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国清静生产法》《中华人民共和国民法典》等执法与《关于提防阻止矿山领域重特大生产清静事故的硬步伐》《关于进一步增强矿山清静生产事情的意见》，以及新版《煤矿清静规程》等规章制度深度融合，通过专题钻研、寓目解读讲座视频等形式，精准破解企业清静生产谋划治理中的执法难题，向导班子依法行政、拒腐防变能力显著提升，为全员普法树立了标杆。

治理职员研学，筑牢执行基本。针对治理职员岗位特点和需求，该公司打造“集中+自学”“线上+线下”的双轨学习模式。聚焦《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国清静生产法》等执法，每月至少组织治理职员开展一次集中学习，其余时间通过网络答题、发下学习资料、寓目普法视频等形式促学，推动治理职员吃透与岗位现实相关的执法知识和企业规章制度。同时，他们还针对性地增强青工法治教育，组织加入“依法管网用网”“禁毒”等专项法制宣传运动。多形式的系统培训让治理职员依法谋划、依法维权能力周全提升，成为企业合规治理的中坚实力。

一线职工参学，激活普法效能。突破古板普法简单模式，该公司运用“班前一刻钟”“班后收工会”“执法知识竞赛”“网络征答”等载体，在各生产工区一线职工中开展助学运动。信访执法事务部、清静监察部、生产手艺部等专业部室职员深入下层追随普法，组织职工集中寓目执律例则解读视频，让职工在班前会直观学习执法知识；把执律例则百题纳入班前逐日一题中，通过笔试、班前有奖竞答等意见意义形式引发职工加入热情，现场颁奖增强互动体验；以按期推送事故案例为运动载体，利便职工“掌中学法”，强化职工自主学习意识。富厚多样的普法形式，让执法知识从“死板条文”变为“鲜活案例”，实现了优异效果。

下一步，周遭公司将一连在法治建设上深耕细作，进一步增进全员法治看法的提升，包管清静生产谋划治理各环节实现正当合规运作，让普法事情真正转化为企业提质增效的内生动力。