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当深化刷新的军号吹响
，当提质增效的战鼓擂动
，在七台河矿业公司机电总厂的车间厂房、装置现场
，总能看到一个忙碌的身影
，他就是集团公司优异厂长、七台河矿业公司机电总厂厂长李秋
。

从2021年1月任机电总厂厂长最先
，李秋就以厂为家、在岗尽责
，既是坐镇统筹的指挥员
，又是冲在一线的战斗员
，用初心掌舵生长偏向、用实干划动奋进船桨、用立异扬起突围帆船
，向导全厂职工突破生长困局、勇闯转型新路
，推动各项事情齐头并进、周全跃升
，用实打实的业绩为企业加速扭亏脱困、高质量生长提供包管
。

深耕主责主业 筑牢服务矿区硬核支持

作为煤炭生产的焦点配套包管单位
，机电总厂肩负装备制造、维修养护、工程装置等职能
。面临生产板块疏散、服务能力缺乏等问题
，李秋深入车间、井下调研
，与一线职工、手艺主干座谈
，确立制造、维修、装置“三大板块”协同发力、提质升级的生长思绪
。制造板块以矿区生产需求为导向
，一连富厚产品系列
，优化生产工艺
，完善带式运送机、刮板运送机、单体液压支柱、矿车等焦点装备系列化产品系统
，从设计到制品全流程把控质量
，实现产品性能与矿区开采条件高度适配
，包管井下装备稳固供应
。维修板块坚持“修旧利废、应修尽修”
，在牢靠单体液压支柱、综采支架等古板维修营业基础上
，自动拓展综掘机、挖掘式装载机、侧卸式装岩机、刮板机、电瓶车、水泵等新型、大型机电装备维修
，建设装备全生命周期维修台账
，推行细腻化维修工艺
，有用盘活存量资产
，为企业节约大宗装备采购资金
。装置板块直面井下重点工程
。针对龙湖矿主、副立井延伸装置对接这一公司级重点工程
，李秋自动放弃休息时间
，带班进驻施工现场
，盯控每个环节
，协调解决手艺、隐患和进度瓶颈
，向导施工团队高标准完成工程使命
，为煤矿正常生产接续扫清障碍
。在他的统筹向导下
，装置板块先后攻克多项井下重大工况施工难题
，圆满完成种种重点装置工程
。

深化刷新细腻治理 激活企业谋划内生动力

李秋将合规治理、降本增效、机制立异等融入谋划全流程
，构建细腻化治理系统
。

在合规治理方面
，他牵头组建专项事情组
，针对招标采购、条约签署、工伤治理等要害环节开展常态化危害排查
，建设危害台账
，制订整改步伐
，从制度层面筑牢合规谋划防地
。

降本增效打出组合拳
，增强物资治理
，严把原质料消耗关
，严酷执行领用审批流程
，推行套裁下料、交旧领新制度
，挖掘修旧利废潜能；增强资金治理
，精准体例资金使用妄想
，严控非生产性支出
，提升资金使用效率；增强电力管控
，落实躲峰填谷用电战略
，严控岑岭时段用电
，杜绝装备空转
，在包管生产条件下安排高能耗装备低谷运行；增强人力资源治理
，严抓劳动纪律
，优化工时分派
，探索一人多岗、兼职兼薪机制
，在提升效率的同时稳步提高职工收入
，实现企业增效与职工增收双赢
。通过一系列刷新行动让该厂谋划治理越发规范高效
，本钱管控能力一连增强
。

聚力手艺刷新攻坚 赋能工业智能升级生长

针对七台河矿区薄煤层开采的特殊地质条件
，李秋坚持科技兴厂
，向导手艺团队扎根研发一线
，针对生产痛点开展手艺攻关
。

他主导研发水泥枕专用运输车、重型自移式可缩带式运送机机尾、自移刮板转载机等新型装备
，解决薄煤层物料运输难题；设计完成ZY3600/09/23型液压支架改充填支架
，凭证生产现实完成向阳矿皮带机运输系统设计；完成5吨、8吨防爆特殊型蓄电池式矿用电机车制动系统刷新
，大幅提升井下运输清静性能
。

在智能化建设领域
，他指导企业科技研发中心自主研发新型变电所无人值守系统
，为煤矿智能化生产提供成熟手艺解决计划
。多项手艺效果推念头电总厂从古板制造维修企业向智能化、立异型机电包管企业转型
。

心系职工民生福祉 凝聚同心奋进强盛协力

李秋践行“生长效果惠及职工”理念
，落实职工优待政策
，准时发放独生子女费及奖励金
，包管职工正当权益
。周全升级厂区后勤配套设施
，提高班中餐质量
，解决沐浴、通勤难题
，为生产单位配齐自动热水壶与电热水器
，让一线职工随时喝勺嫦犬
。

针对差别季节推行人性化眷注
，夏日为一线职工采购西瓜、熬制绿豆汤；为井下装置工区送去水果、熟食、保温水杯等慰问品
。暖心行动让企业凝聚力显著增强
，汇聚起同心奋进的强盛协力
。

李秋用脚步丈量责任、以实干诠释继续
，向导职工在刷新中破局求进、在立异中聚力生长
，为企业转型提质筑牢坚实基本
。