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双鸭山矿业公司东荣一矿紧扣清静治理、生产标准化、降本增效三大使命，超前安排、狠抓落实，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴完成年度各项目的使命。
多措并举“凝心聚力”，筑牢清静防地。该矿将清静头脑教育打造成清静教育 “主阵地”，推动清静理念入脑入心�？蟮痴虻及嘧右陨下氏�，组建包保宣讲小组，深入各段队、班组开展 “零距离” 宣讲，实现全员笼罩。宣讲中直面市场下行的严肃形势和矿井谋划压力，用质朴语言解读行业生长态势与企业应对行动；团结煤矿典范事故案例，深入剖析违规操作、责任缺位带来的凄切教训，逐条解读新版《煤矿清静规程》及岗位清静责任制。运用“法条解读 + 案例剖析 + 互动问答” 模式，通过清静知识抢答、岗位危害点分享等形式，让清静执律例则入脑入心。同时，矿工会在入井长廊设置暖心折务点，为职工提供热水、防护用品，同时摸排职工身体状态与头脑动态，做好情绪疏导，进一步凝聚 “人人讲清静、事事为清静”的共识，筑牢清静生产防地。
精准施策“强基固本”，夯实生长基本。清静是煤矿生长的生命线，清静生产标准化是清静生产的主要包管。该矿坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的，将清静治理与清静生产标准化建设同安排、同推进、同审核，以严标准、硬行动筑牢清静生产基本。聚焦井下采掘事人情、主运输皮带、机电硐室等重点区域，开展拉网式清静专项整治，做到排查无死角、隐患无遗漏。建设“隐患排查——清单台账——闭环整改——复查销号” 全流程治理机制，对排查出的隐患明确整改责任人、步伐实时限，实验 “一患一策、销号治理”，确保隐患不过班、问题不遗留。同时，在清静生产标准化建设上，该矿紧盯一级标准化矿井建设目的全力推进。以“妄想高标准、推进严落实、审核重实效”为准则，推行井下现场质料定置挂牌治理，实现“有物必有位、有位必归类、归类必标识”；对施工工序、装备操作、现场治理等环节实验动态管控，建设由安监、调理、手艺职员组成的现场督查组，常态化开展巡查督导，严肃查处违规操作、脱岗离岗等行为。通过一连发力，矿井清静生产标准化建设水平稳步提升，井下作业情形一连改善，职工操作行为越发规范，现在“标准成为习惯、习惯切合标准” 的优异气氛逐步形成。
精打细算“降本增效”，凝聚攻坚协力。面临行业“严冬”与谋划压力，该矿指导全体职工树立“过紧日子”头脑，将降本增效贯串生产谋划全历程，以细腻化治理破解生长难题。该矿建设降本增效专项事情组，制订详细实验计划，明确各岗位本钱管控责任。鼎力大举开展废旧物资接纳复用行动，安排专人对井下废旧装备零部件、支护质料等举行分类整理、磨练维护，建设物资接纳复用台账，实现“变废为宝”，有用镌汰新装备、新质料的采购投入；严控水、电、油等种种能耗，优化生产流程，合理安排生产工序，杜绝资源铺张。同时，该矿将降本增效与绩效审核挂钩，设立合理化建议奖励机制，勉励职工驻足岗位建言献策。一线职工自动围绕装备维护、工序优化、能耗控制等方面提出增效建议，形成“人人算本钱、个个创效益、全员共渡难关”的优异气氛。
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