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春潮涌动，乌金滔滔。
日前，AG手机版官网七台河矿业公司传来振奋人心的好新闻：4月12日，公司煤炭日产量达19221吨！近期，该公司日均煤炭产量稳固在17000吨，日均掘进进尺达430米，采掘生产泛起出稳步提升的优异势头。
这一亮眼的数据，是七矿公司历经两个多月系统性调解取得的阶段性效果，更是全体干部职工凭着背水一战的刻意，为“十五五”高质量开好局、起好步交出的硬核答卷。
“希望之光” 点燃破局引擎
面临煤炭市场下行与企业自身生长的严肃形势，怎样稳住阵脚、凝聚人心？七矿公司的破题之举，是从“头脑”最先的。
今年以来，七矿公司党委将树立和践行准确政绩观学习教育与“希望之光”主题形势使命教育细密团结，将其作为破除头脑坚冰的着力点。在各矿的班前会上、井口宣讲站里，一场场生动而深刻的形势使命教育宣讲正在火热举行。
“只要各人一起起劲加把劲，把事人情接续跟上，产量自然就上来了，本钱自然就下去了，效益自然就上来了……”在新铁煤矿综采队的班前会上，公司“希望之光”形势使命宣讲员、新铁煤矿党委书记陈志鹏全程用质朴直白的语言开展宣讲，职工们听得明确，明确得透彻。
陈志鹏告诉记者，通过深入宣讲，职工认清了企业面临的战略机缘、生长潜能和资源基础，凝聚了共识，也坚定了信心。
头脑通，事业兴。眼下，在七矿公司各矿，干部职工起劲投入到开拓掘进、优化采场结构、提高单产单进等重点事情中，各人心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，用真抓实干的劲头，全力打好企业刷新脱困的攻坚战。
强基固本 打好采掘接续攻坚仗
恒久以来，采掘接续主要始终是困扰AG手机版官网集团各矿业公司生长的突出难题。为此，七矿公司锚定攻坚目的，实验“1118”工程，强化生产组织与采掘治理，狠抓正规循环。公司将“开拓、掘进、接续”列为各项事情的首位，并将今年确定为七矿公司“开拓掘进接续年”。
在掘进端，七矿公司深入实验掘进系统工程治理步伐，从严执行掘进进尺验收标准，不但配套出台了激励政策，还科学优化队组设置，鼎力大举推广综掘、一连化运输等先进工艺装备。阻止3月末，全公司119个掘进队组多点着花，累计完成进尺3.38万米，同比增添0.37万米。
在采煤端，该公司实验采煤系统治理步伐，科学优化采场结构，合理调解产量审核指标。通过实验增产增效激励政策，各矿结构新区、增设采煤队组的起劲性获得空前调动。
夯基础、上标准。公司通过强化清单化、档案化细腻管控，围绕重点采煤队组建设、优质资源设置、工程质量团结验收等要害环节精准发力。
在各煤矿综采事人情，陪同采煤机的轰鸣，乌金倾注在运输皮带上。这背后，七矿公司通过统筹完成综采“三机”配套选型、妄想事人情接续与装置、增强装备磨练队组建设、完善磨练制度等，为清静高效生产筑牢了坚实包管。
严管厚爱 清静与作风同频共振
清静是生产提效的基础与包管。七煤公司牢靠树立“清静第一、生命至上”理念，系统构建清静生产硬核行动系统，周全压实各级清静责任，健全全员清静生产岗位责任清单，严酷执行清静责任倒查与工伤事故薪酬挂钩审核机制。
在灾难防治上，公司纵深推进隐患治理，常态化开展重大隐患“大起底、大清零”专项行动，推行“一面一策”差别化治理。同时，比照新版《煤矿清静规程》，深入开展清静行为规范化建设与实战化应急演练，实现了特种作业职员持证上岗率100%、班组长专项培训全笼罩，全员自主保安能力获得周全提升。
“问题发明在一线、解决在一线。”4月12日破晓两点，在新铁煤矿，采煤副总工程师穆岐春正向导手艺职员在事人情仔细排查生产条件的转变，这已经是他本周上的第7个“零点班”，井下事情总时长53.7小时，每班平均7.67小时。
向导一线追随，早已成为七矿公司各级向导干部的事情常态。该公司将下井次数、带班追随时长列为审核干部政绩的主要指标，起劲推行“一线事情法”，严酷执行24小时带班下井制度，向导班子成员包保认真重点工程、薄弱环节。
在现场，手艺职员强化地质精准预告，一线职工充分验展现场清静“哨兵”作用，自动排查治理隐患。为了确保执行力，公司建设干部作风常态化督查机制，对履职不到位、执行打折扣的干部严肃问责。这种一级带着一级干、一级做给一级看的实干气氛，以过硬作风包管了各项事情安排落地收效。
采访时，七矿公司党委委员、宣传部部长冯俊杰告诉记者，七矿公司团结自身现实制订了一系列治理和奖励政策，统一了头脑、提高了熟悉、振奋了精神，有用引发了宽大干部职工做事创业的热情，展现出高昂向上的精气神。眼下，公司各煤矿围绕“保清静、强主业、挖潜力、增动能、促生长”一连发力，奋力攻坚，以战斗的姿态攻坚克难。
冯俊杰体现，目今，七矿公司正处在刷新脱困生长的要害时期。经由两个多月的系统性调解，公司生产运行态势一连向好，宽大职工精神面目面目一新。公司上下正一连坚持战略定力，聚焦重点使命，强化执行落实，以加速扭亏脱困、推动高质量生长的现实验动，为“十五五”开好局、起好步蓄足动力。
记者手记｜“希望之光”
4月12日，19221吨。当我在七矿公司调理指挥中心的大屏幕上看到这组跳动的数字时，心田受到的震撼是极大的。关于一个正处于刷新脱困攻坚期的企业来说，这绝不但仅是一组酷寒的产量数据，它是千尺井下119个掘进队组一寸一寸啃出来的进度，是无数矿工用汗水浇灌出的果实，更是企业突破严肃形势坚冰的突围军号。
曾几何时，企业面临亘古未有的逆境，渺茫和焦虑曾一度在矿区伸张。怎样破局？七矿公司打出了一套“走心”的组合拳——开展“希望之光”形势使命教育宣讲。他们不画大饼，不喊空口号，而是把家底亮出来，把难题讲透彻，把未来的资源接续和产能释放路径讲清晰。
事实证实，当万万个通俗劳动者的“主人翁”意识被叫醒，当上下同欲的共识被凝聚，所爆发出的能量是惊人的。
日均17000吨的产量、430米的掘进进尺，就是这种能量最直接的具象化。它不但买通了物理意义上的煤炭通道，更买通了企业扭亏脱困的“任督二脉”。在这个被称为“开拓掘进接续年”的春天里，每一个矿工都成了破冰的勇士。
在千尺井下，机械轰鸣。高速旋转的采煤机截割头搅动起水雾与煤尘，干部职领班上的矿灯闪灼，狼籍交织。光影之下，我看到了他们专注的眼光，那眼光炯炯，散发着对企业未来充满笃定的光。
这束光，源自头脑的醒觉。当职工们真正明确了“企兴我荣、企衰我耻”的原理，那种被引发的“主人翁”意识，便化作了背水一战的雷霆之力。
这束光，也源自作风的淬炼。我曾不止一次追随矿上的干部走过崎岖的巷道，看过他们在现场解决断层难题；我也曾追随手艺职员到过采煤事人情，看过他们现场研究制订“一面一策”计划。当干部们的脚印印在最危险、最艰辛的一线，职工的心自然就贴在了一起。
2026年的春天，关于这座有着六十多年开采史的老矿区而言，注定是一个欠亨俗的季节。他们正以背水一战的姿态，在千米地心刻下“十五五”开局的坚实坐标。
那束名为“希望”的光，正穿透地层的坚硬与酷寒，照亮企业高质量生长的前路。而我，有幸成为了这束光的见证者。
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