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双鸭山矿业公司铁路运输部紧扣企业生长目的，扛起煤炭运输包管重任，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗争姿态，统筹推进清静生产、运输组织、装备包管、提质增效各项事情，高效完成阶段性煤炭运输使命。

早安排细落实，筑牢组织包管。为确保各项事情高效落地，该部年头召开专题事情聚会，周全梳理年度运输使命，细化阶段攻坚计划，将清静生产、运输指标、效率提升等目的，层层剖析至各站段、车间、班组与岗位，构建起“向导牵头、部分联动、全员加入”的事情系统。向导班子实验分片包保责任制，常态化深入机车运行、线路巡检、货物装卸等生产一线，现场调理指挥、破解现实难题，统筹协调运力调配、线路维护、物资包管等要害环节，实现生产使命早安排、历程管控严要求、难题破解快响应。

守底线严管控，夯实清静基本。该部始终坚守清静生产红线，将清静治理贯串运输全历程。面临低温严寒、降雪冰冻等卑劣天气，提前完善极端天气应急预案，备足除雪、防冻、应抢救援物资，组建应急包管步队，全力做好线路除雪保通、装备防冻养护。同时，一连深化清静隐患排查治理，按期对铁路干线、道岔、信号系统、机车车辆、清静道口等要害设施装备开展全方位排查，建设隐患台账并实验闭环整改，做到隐患早发明、早处置惩罚、早清零。通过常态化开展清静规程培训、岗位手艺练兵、事故案例警示，强化职工清静责恣意识，规范现场作业流程，坚决杜绝违章操作、违章指挥，坚持清静生产稳固态势。

优组织强协同，攻坚提效创佳绩。围绕运输焦点使命，该部一连优化运输组织模式，增强与公司生产、销售、洗选等部分及各矿的协同联动，精准掌握原煤、精煤、电煤等运输需求，科学制订运输妄想，合理调配机车、车辆资源，优化行车调理计划，全力压缩车辆周转时间、提升运输效率。针对电煤保供、原煤入洗、精煤外运等重点使命，开发专属运输通道，包管种种货物运输实时顺畅。全体一线职工坚守岗位、昼夜奋战、协同发力，以实干实绩交出优异答卷。阻止现在，累计完成运输量447.53万吨，各项运输指标均逾额完成阶段妄想，运输效率、运输总量均创同期历史新高。

强党建精治理，凝聚生长协力。该部坚持以党建促生产，充分验展下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，宽大党员带动冲锋生产一线，向导职工迎难而上，凝聚做事创业强盛协力。同时，狠抓内部细腻化治理，强化本钱管控、节能降耗，优化生产作业流程，提升运营治理质效，在包管运输高效的同时，实现降本增效目的。

下一步，该部将一连绷紧清静生产之弦，一直优化运输组织、提升包管能力、强化治理效能，以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发有力的行动，全力以赴完成各项目的使命。