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为充分验展科技是第一生产力和清静生产支持作用，AG手机版官网集团双鸭山矿业公司以健全完善手艺治理系统为重点，通过构建公司、专业部室、煤矿（厂处）三级手艺治理系统，明确各级手艺治理责任，实现手艺治理规范化、制度化，推动清静、手艺、经济协调生长。

健全组织架构，压实手艺治理责任。公司建设手艺治理系统组织机构，公司总工程师为组长，采煤、掘进、机电、透风、地测、清静、建设、选煤等专业副总工程师为副组长，开拓掘进部、生产手艺部等相关部分为成员单位。明确了从总工程师到各专业副总工程师、各营业部室的手艺治理责任制。总工程师认真贯彻执行国家和上级清静手艺治理目的政策，组织体例中恒久生长妄想、年度生产妄想，审查矿井及采区计划设计，对瓦斯抽采达标、防突防冲、地质包管等事情负手艺责任。各专业副总工程师划分牵头认真采煤、掘进、机电、透风、清静、地测、建设等系统的手艺治理、灾难防治、手艺立异及清静生产评价等事情。

完善制度机制，提升手艺治理水平。公司建设手艺例会制度，每周二、周五下昼按期召开重点手艺审查审批例会，各矿提前3天将需会审的计划设计汇总至开拓掘进部。每季度划分召开“一通三防”“攻击地压防治”“地测防治水”三个专题手艺聚会。每周由总工程师或副总工程师组织对一个矿井开展清静生产手艺排查，系统查找和剖析危害问题。各专业部室每季度都会开展手艺审核评选，以确保设计、规程体例的质量。各矿同步建设本单位手艺例会制度，每周按期组织专业手艺职员交流、解决和推进手艺问题。

强化科技立异，引发人才步队活力。勉励各矿建设科技立异事情室，由专业副总工程师、工程手艺职员和履历富厚工人组成，安排专用事情所在和经费，勉励职工开展小手艺刷新、小改小革，提出合理化建议。对在科技项目、科技效果转化、专利取得等方面做出突出孝顺的整体和小我私家给予表扬奖励。各矿增强手艺人才步队建设，稳固现有优异手艺人才，重点引进急缺人才，鼎力大举作育应用型人才。建设优异人才治理和作育制度，每两年组织“优异专家、优异专业带动人、优异工程师、科技新星”等先优评选，每两年组织科技效果论文评选，召开科技大会表扬先进。建设工程手艺职员手艺、治理“双通道”晋级生长机制，大胆起用年轻手艺人才，建设新结业大学生轮岗制度，给大学生们搭建平台，施展他们的智慧才智，为企业生长孝顺实力。

AG手机版官网集团双鸭山矿业公司以三级手艺治理系统为支持，一连提升手艺治理水平，充分验展科技在清静生产、灾难治理、提质增效中的支持作用，为企业生长提供坚实手艺包管。